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进入2024年，“不出海，就出局”已经成为各行各业的共识；有了这个共识后，业内最关心的话题是：如何做新出海？
现实情况是，中国企业的整体全球化水平不仅落后于美国、英国，就连和日本、韩国相比也有较大的差距。截至目前中国企业尚未探索出太多出海的成功经验，少数企业成功的实践经验也限于行业的特殊性而不能放之四海而皆准。美、英、日、韩等国企业全球化的经验可供参考，但我们也必须考虑到历史背景、文化、地缘政治环境等变量导致的适用性差异。
2023年EqualOcean通过线上线下方式访谈了大量出海方向的从业者，举办了两场各3000人次的出海峰会。在此基础上综合各方的观点经验，总结出如何出海的“十部曲”，分别是：判断趋势与机会、全球化人才和组织为先、海外市场洞察、重构产品与服务、梳理和搭建渠道、做好营销塑造品牌、推进本地化、把控和降低风险、用好ESG护身符、嫁接资本。
这“十部曲”并没有严格意义上的先后顺序，而是企业出海时普遍要考虑到的十个方面。另外，这“十部曲”只适用于一些行业的出海战略，而例如政策类的海外基建项目、海外资源矿产类的投资就不需要考虑所有的“十部曲”。
2024年是新一波中国企业出海的落地之年，越来越多的实践者会探索出越来越多的成功经验，这“十部曲”也会不断完善。我们有足够的信心，中国企业在出海成为全球化企业方面一定会做得越来越好。