专家推荐

你手中的这本书只有一个目的——让你明白怎么过日子才对别人更有利。这是一本关于如何培养性格的书，而不是教你抖机灵，每一章都很短，但很有指导性和挑战性。开始做事之前，你得先好好思考，这就是此类日常充电读物能对你有所帮助的地方。你要是真心想过得更好，更充实，那就读这本书吧。

——保罗·麦吉（Paul McGee）教授
畅销书作家、励志演说家兼教练

保罗喜欢问一个问题：“职场中什么样的领导者才令人满意？”鲜有人能回答这个问题，很明显每个领导者都有缺点。我们急切需要的是有感染力的领导者，所以保罗写了这本书来填补这一空缺。这本书规划了一项为期50天的计划，让有抱负的领导者用每天的实际演练培养更强的领导能力。这是一套以人格转换的第四底线为基点制订的方案，所以，尽可放心按书上写的去做吧。人情世故与阿谀奉承都是虚伪且俗套的，所以一个能以摆脱俗套、拥抱人性的方式来对待追随者的领导者，最终会收获丰富的回报。

——伊芙·普尔（Eve Poole）博士
《高效管理的52个关键》（ Leadersmithing ）作者

此书非常鼓舞人心，意志不坚定者须谨慎考虑再阅读。这本书帮助我们开阔眼界，为职场工作和日常生活带来非同寻常的视野，如果我们能通过努力深化自我的认识，那不得不说是一种成就，在这本书的指引下，我们将从生活的桎梏里脱离出来。这本书为每个人提出了一个自我转变的挑战，如果有足够多的人接受该挑战，那么我们将会迎来一个更美好、更公平的世界。

——威尔弗雷德·艾玛纽-琼斯（Wilfred Emmanuel-Jones）
“黑农”（The Balack Farmer）公司创始人

我刚看完揭露权力上位者丑恶一面的电影《黑水》（ Dark Waters ），这本书就从“什么造就了伟大领导者”的角度，提供了新鲜视角。书中提供了50个适宜效仿的领导者应具备的性格特质，并穿插着作者本人的经历。作者观点的新颖之处在于让你连续50天，每天都思考分析一种不同的品格。这是一种先探究再改变的简单方法，我们能用这样的方法成为理想中的领导者。

——马克·库迪甘（Mark Cuddigan）
艾拉厨房（Ella's Kitchen）欧洲分部首席执政官

本书是21世纪领导者的必读。今天的领导者们已经有了新的榜样，他们意识到：20世纪领导者们所持有的食古不化的理念已经无法满足现实的需要，因为现在已经出现了新的思考方法。本书用生动有趣的真人真事，带给你来自领导者的见解。本书将重塑并提升你的思维方式、领导方法并使你以更富有同情心的方式与他人互动，你会清楚地认识到，作为领导者，你提供的服务、取得的成就取决于你为他人服务的好坏。

——卡尔顿·布朗（Carlton Brown）博士
商业增长专家

保罗的书中写道：“在做出任何改变前，要先自我接纳。”我认为这对我们来说意义重大。保罗用最巧妙的方式阐释了领导者的职能，他的这本书是领导方法的指南和领导知识的依据，我们应该常拿在手边阅读。当认识到领导职能的真实含义后，人人都能成为领导者。现在就是该重视人性的时候，只有这样，当领导者才会真正变得有价值，因为你为了世界的美好而独一无二地存在着。所以领导者的职能不是空谈，而是某种发自内心并且能鼓舞他人的事物。

——朱尔斯·怀特（Jules White）
灵感之源机构办事人

“并非所有男人都刚强威猛，并非所有女人都娇嫩柔弱。”我早已意识到能理解这个概念的人屈指可数。我们每个人都有刚毅和温柔两面。而根据经验来看，领导者们往往都天生就特有刚毅的品质。但这本书像及时雨一样探究了温柔的力量，从中我们能发掘出真正有威严的领导者该有的样子。如果这些能在工商管理的研究型课程上进行讲授的话，或许我们就能建设出一个更好的世界。

——麦克·杰宁斯（Mike Jennings）
作家、演讲者

保罗·哈格里夫斯有一种神秘的能力，别人刚想到什么他就能写出什么来。他这人既充满幻想又务实，既天才又平易近人。如今他再次指出了领导者们须看到的道路，还为我们这代人面临的挑战提供了切实的解决办法。

——丹尼尔·耶胡达·弗洛韦恩（Daniel Yehuda Frohwein）
“发掘潜能”网创办人

所有想在事业上更上一层楼的有志领导者的书架上都应有这本书。这是一本要品读，再读，并且每读一次都能有新收获的书。保罗有一种与读者互动的方式，就是与凭辛勤汗水在某领域成为他人榜样的人产生共鸣，所以一个领导要想做得好，就要善于自省，还要贤明且有远见。

——卡罗勒·司拜尔斯（Carole Spiers）
“国际发现压力周”创始人

本书为读者开启了一个新视角，就是领导者本人的个性转变。保罗陈述了这个世界是多么急切需要杰出领导者。保罗指出，要成为一个真正杰出的领导者，你必须不断争取进步。这本书带你走完50天的历程，指导你进行实践和转型。我非常推荐。

——罗伊德·维格斯沃慈（Lloyd Wigglesworth）
亚历山大公司合伙人

在本书中，保罗·哈格里夫斯让我们了解到做好领导工作的关键，并且还给出了培养人类优秀品质的实用指导，分清我们“必须”服从的领导和我们“愿意”追随的领导。这本书将带你进入一个历时50天的心灵历程，在此期间你将挖掘任何正式职位都无法为你提供的更深厚、更持久的领导力之源。我看过保罗在他自己的公司言传身教的情景，那不仅可以引领员工走向高级岗位，也能成就非凡事业。

——马克·凡德内恩德（Mark Vandeneijnde）
“全力以赴”联合创始人

在这本书里，保罗通过目标性很强的职场活动，用一条适宜全世界领导者自我转型的务实、脚踏实地的路线，实现建设更好世界的目标。保罗首先展示了未来务实领导者所应具备的50种品格，每一种都是领导者可以思考、测试并最后采纳的。在当下时代，这是一本顶尖并且功德无量的书，里面有很多有用的忠告和切实可行的行动指导方案。

——杰乐米·布莱恩（Jeremy Blain）
国际绩效成就公司创始人兼首席行政官

保罗意识到，当下这种关键历史时刻中的领导力的进步更要求每个人都进行深度的自省，这本书正好为人们走进那段关键旅程提供了一条阳光大道，真是太妙了！

——克里斯·库珀（Chris Cooper）
行为学家、作家、主持人

保罗在本书中说明了做一个更聪明的领导者所应该持有的积极态度、方法和思想以及我们能培养的性格、品质和特点，还提供了务实的日常做法。保罗表示，我们必须发自内心地学习怎么用仁爱领导别人，如果我们爱自己、爱我们帮助的人、了解我们所创造的事物和创造的动机，我们就是用心在做领导工作，并对周围所有人和物都产生积极的影响。不妨跟随保罗的50天训练实践，欣赏魔法般的效果，做别人都愿意跟从的领导者，激励他人，引导他人。

——斯蒂芬·卡尔马龙（Stephen Karbaron）
商业转型咨询师

本书如同保罗本人一样，看事物透彻又清晰易懂，他紧接《向善的力量》（ Forces for Good ）这本处女作，继续开展如何在21世纪对领导力的理论进行更广阔、深入个人动机层次的研究。他的研究具有挑战性但他从不妄下定论，鼓舞人心但从来不会不切实际。用不同的定义、引用、见解和行动，激发新自我意识。在社会变革和文化变革不断加剧的混乱背景下，我们打算重新认识并表现人类最深刻和最美好的价值。

——苏·米歇尔（Sue Mitchell）
康复教练

领导力从来都深藏在我们体内。如果你想有些积极的转变，那就好好阅读这本书吧。保罗·哈格里夫斯写在本书中的励志故事，用一针见血的提问和对人性的思考来刷新我们对自己的认识并了解自己在拯救世界时所处的位置。

——萨拉·罗珍图勒（Sarah Rozenthuler）
布里奇沃克公司首席行政官、心理学家、作家

致所有已故先驱：我们站在巨人肩上。