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在第1章中，我们学习了高效成长模型八力中的第一力——规划力。在客观认识自我的基础上，按照时间阶段制定人生规划，不仅增加了对未来的确定性，更提高了自己对人生的掌控感，让你不再人云亦云，终日被无谓的焦虑所困扰和消磨。
我们都知道，事业成就在人生规划中占有极其重要的位置，几乎每个人从学校毕业到退休之前的这三四十年间，都需要在社会上寻找自己的位置并发挥所长，在赚钱养家的同时，做出自己对社会的贡献。个体价值的放大，就必然会涉及一个人的事业或职业发展。
如果你对占据整个人生中三分之一或一半时间的职业发展不闻不问，走一步看一步，随波逐流，这么做不是不可以，但这样就很容易让自己处于一个非常被动的局面。不是你在选择工作单位场所、就业岗位和喜欢做的事情，而是你正在被外界的变化牵着走，被用人单位挑挑拣拣。同时个人发展也停滞不前，甚至逐年倒退，变得几乎没有什么竞争力。
那么，如何让自己摆脱这种局面，对自己的职业发展具备足够的主动权、选择权呢？这就需要我们掌握高效成长模型八力中的第二力——职场力。
在职场力这部分，我将分五节进行介绍，分别是制定职业规划、简历面试技巧、升职加薪术，提高工作效率以及培养领导力。
本节内容的重点是如何制定落地可行的职业规划，助力自己在职场上不断进阶，成就理想事业，要点如下：
—职业规划是一种战略思维。
—制定职业规划的四个步骤。
大部分人在每日为工作忙碌之际，短期内也是有一些目标的。这些目标要么是被领导分配的，要么是自己设定的。人们奔着目标埋头往前冲，完成绩效。这就是短期的工作目标。
然而有短期目标并不意味着就有长期的职业规划。假如你缺乏长期职业发展目标，最容易发生的情景就是自己奋力奔跑着，好不容易跑到了终点，却才发现目的地和方向根本不对。
为什么人很难找到长远的职业目标呢？因为你并没有对自己的未来职业发展进行过深层次的思考，没有做过职业规划或者只是蜻蜓点水地规划了一番。也就是说，你没有站在未来的角度去制定自己的职业战略，所以才会在职业发展的路途中，经常感到迷茫、焦虑、不知道未来该往哪里走。
什么是“站在未来的角度”呢？曾经有一个著名的棉花糖实验，自1966年到20世纪70年代初，斯坦福大学的沃尔特·米歇尔（Walter Mischel）博士在幼儿园进行了一个心理学的经典实验。实验中，老师分给在座的小朋友每人一块棉花糖，告诉他们有两个选择：一是立刻吃掉棉花糖；二是等待15分钟后再吃掉，选择第二种的小朋友可以获得两块棉花糖。
多年追踪的结果显示，选择第二种，也就是能够忍耐更长时间的小朋友，通常会有更好的人生表现。这是因为他们之所以选择先等待，是出于对未来15分钟之后获得两块糖果的想象，从而得以抵制当前的诱惑。这一类人通常具备较强的“对未来想象”的能力。
对未来的想象力可以帮助人们对当下的行为做出判断，这样的判断通常都较为客观、理性、利益最大化。将这一点用于职业规划上，也就是鼓励人们站在未来的角度，设想自己未来想进入什么领域，从事什么工作，然后在当下去制定职业战略，一步一步去实现和接近自己设想的领域和岗位。
这样说来，职业规划其实是一种战略思维。如果你对未来缺乏想象力，就更倾向于满足当下的需求，同时会纠结于当下一时的得失。比如工作干得不开心，第一时间就想马上辞职或换工作；领导或同事批评了自己两句就接受不了，感觉委屈难受，开始抱怨连天，甚至情绪崩溃。
反过来看，如果你具备对未来的想象力（这就是长线思维），那么你就不会把自己拘泥于短期或当下的时刻，哪怕目前在这个岗位受点委屈也能接受，因为你很珍惜目前这段工作经历，它能帮你积累更多的经验，学到更多的技能，而这些会为你下一步朝向目标领域和岗位迈进做铺垫、打基础。
有了这样的想法，你就不会在意一时得失，会更关注在目前工作中需要提高的能力和需要积累的经验，一切为了实现最终的职业目标服务。
我曾告诉我的私教学员，要学会“以始为终”地考虑职业发展，站在未来的角度倒推现在的行为就是战略思维，也就是在做属于你自己的职业规划。
其实很多人在职场上会感到迷茫、困惑和焦虑，这都是因为他们的心中没有明确的职业发展目标。没有目标就不知道什么是必须达成的，什么是可以不做的，什么是不能做的，然后经常放纵自己。比如，本来应该看书、学习或运动，却一再跟自己说，“我再玩会儿手机吧”“我再打会游戏吧”“我再睡一会儿吧”“这件事太难了，今天就算了吧”。
说到这里，让我们一起来做一个练习。见表2-1，大家设想一下五年以后，你的理想职业状态是什么样子？
表2-1 五年后的理想职业状态示例
表2-1所说的理想职业状态是理性的，并非漫无边际的想象，而是要基于对现实的思考和分析。当你在实践中追寻这种理想状态时，会感到非常充实、有动力、有目标，并获得满足感。因为这是你自己内心向往的方向，即便最终目标没有达成，但在这个过程中你一直在进步，能力在提升，价值也得到了充分实现。
现在，请你根据这份模板，在表2-2中写一下五年后你的理想职业状态是什么样子的。
表2-2 五年后的理想职业状态
这个练习可以帮助你运用“职业规划是一种战略思维”的方法，以终为始地去思考自己的未来。当你能很清晰地写出五年后你希望的理想职业状态，同时看清楚自己的现状，那么你就知道自己的起点在哪里，阶段性终点在哪里，自然也就知道如果要到达那个终点，你该制定怎样的一个行动路径，这五年需要做什么事情，采取什么行动。
等过了五年，也就是完成一个阶段后，你可以再来做一个同样的练习，以当时的情况为起点，再去设想一个新的终点，并制定一个相应的行动路径。如此继续，你会发现，自己的整个职业发展始终都处于上升状态。
当你设想了自己未来三到五年后理想的职业状态和发展目标后，就要为实现这个目标开始制定发展规划。那么，如何制定职业发展规划？需要哪几个步骤呢？
在介绍职业规划步骤前，我先和你分享一个小故事。小孟在大学期间是读财务专业的，毕业后进了一家公司的财务部，年薪十万元。工作了一年以后，他的工作动力却降低了，因为他发现自己并不太喜欢目前的工作，于是他感到迷茫不知所措，但又不想一直这样下去。随后，小孟就去观察同学、朋友以及周围其他人的生活、工作和发展状况，并下决心在未来五年内实现年薪三十万元。当他发现如果按部就班地在目前的公司继续工作，实现年薪三十万元是不可能的，他开始重新审视自己的职业规划。
他分析了自己工作动力下降的原因，他其实并不喜欢每天闷头做财务报表的工作，反而更喜欢跟人打交道，并擅长沟通、表达和协调，在这几方面的能力较为突出。通过对自己的深刻分析，小孟找到了自己的优势所在，他比本专业和所在部门的人更热衷于和人交流，这让他对自己有了一个清晰的认知。
接着，小孟又进行了市场调研。他通过跟朋友们交流，发现“高级管理咨询”，也就是管理顾问这个岗位的就业市场很大。他对此很感兴趣，并且结合自己的上述优势分析，自己也很适合这个职业。同时，对于管理顾问来说，想实现年薪三十万元也很现实。这样，小孟就瞄准了这个岗位，把它作为自己下一步职业发展的目标，并将目标企业具体锁定在了行业排名前三的管理顾问公司。
接下来，他在专业学习、人脉拓展、行业聚会等方面开始表现得积极主动，不仅因此建立了相关人脉，必备技能也迅速得到提升。他的每一步都在帮助自己向职业目标前进，将能力项全部定在成为“管理顾问”上。
五年内，小孟跳槽转行，但他并不是仅仅通过一次跳槽就实现了职业目标，而是经过了几级跳、几次转型。比如他先后做过商业分析、项目并购等工作，最后顺利进入头部管理顾问公司，成功转型为咨询专家。
这个故事说明了人们可以在明确自己职业发展目标的基础上，通过制定清晰的职业规划，彻底改变自己的工作和生活状态。
小孟的职业成功遵循了职业规划的四个重要步骤，总结如下：
第一步：自我认知，优势探索。 小孟发现自己的优势在于更愿意跟人打交道，沟通能力强。
第二步：分析行业，洞察岗位市场需求。 小孟梳理完市面上的工作后，结合自己的优势，发现管理咨询岗位的市场很大，自己也非常感兴趣，于是决定进入行业排名靠前的管理顾问公司。
第三步：锁定行业目标公司，评估自己的能力差距。 小孟列出了处于第一梯队的三家顾问公司清单，查询了岗位的任职要求，从而发现了自己在哪些方面存在差距或不足。
第四步：设定跳槽路径和方案，使其可以落地执行。 小孟锁定了目标公司的咨询顾问岗位，开始设定几次转岗路径，让每一次转岗都是在为下一步做铺垫。
小孟的规划和行为基于对自己有了全面的了解，对行业和市场需求也有充足的判断，也通过调研列出了自己想去的具体公司和岗位，因此目标感非常强。有了长远的目标，他的每个行动都注入了动力，没有迷茫和焦虑，也不觉得无所事事，每天度日如年。
很多人无法制定自己的职业规划，可能是因为对自己不了解，不清楚自己的优势在哪里，于是就不可能在职业发展中不断精进自己的长板；还可能是因为对各个行业、各种岗位不够了解，不知道人才市场上的需求，所以也无法制定自己的职业发展目标。
下面我们就逐一来介绍职业规划的四个步骤，以便你放下本书的时候，立刻就能做出一份可落地执行的职业规划。
第一步：自我认知，优势探索。 在第1章中，你知道了如何能清晰地认识自我。只有对自己有全面的了解，把每一个优势、能力点都串起来，形成一个面，这样才能具有综合竞争力。
就职业规划而言，你在选择工作的时候，是否考虑过自己的优势是什么？是否分析过要投递的岗位核心技能是什么？你的优势又是否与之匹配呢？你是不是根本还没有意识到，自己的优势对于职业发展而言有多么重要？
如果一个人对工作缺乏热情和能量，很可能是因为你的优势和完成这项工作所需要具备的核心能力不匹配。所以在其潜意识里，你就会对工作产生抗拒的心理，不想干，也不愿意干。
反过来说，如果你擅长做某件事情，并且总能比其他人做得更好时，这背后就是你的优势在发挥着作用。你越多地掌握了自己的优势，在未来的职业路径上，你能做的选择就越多。这里谈到的优势，既包括思考方式，也包括行为模式。
想要完整地探索出自己的优势，需要结合三种方法，分别是：自我洞察、外部反馈和优势测评。
自我洞察是指一个人在向内探索时，通过对自己过去经历的分析，找出优势所在。这里推荐一个职业规划中常用的方法，就是回忆你的成就事件。所谓成就事件，就是你很擅长做某件事（做得更好或更快），并且在做这件事的时候，充满自信、满怀激情，并能持续给你带来动力，让你获得满满的成就感。
回顾成就事件时，你不必局限在职场中，它既可以是你人生中发生的大事或重要的里程碑，也可以是生活中的小事。这些形容优势的短语供你参考： 结果导向、善于分析、行动力强、做事靠谱、敢于冒险、判断力强、充满自信、沟通能力强、不断成长、注重细节、热爱学习、善于思考、善于统筹规划、有创新思维、有感染力、忠诚可靠……
除了自我观察，你还可以通过外部反馈，也就是从他人对你的评价里找到你的优势所在。比如你可以问问身边的人，在你身上有哪些地方是他们所喜欢和欣赏的。这时候会出现两个问题：一是问谁，二是问什么。
第一，关于问谁。 我建议你尽量选择不同的人询问，这样就能从不同的角度去看别人对你的评价和反馈，答案也能更加多元。最好询问超过10个人，这样既可以保证结果的有效性，也能通过结果找到共性，更有利于帮助你找到自己的优势。同时，要注意保持不同类别的人在数量上的均衡，不要只找某一类人，比如下面这些类别：
—关系亲密的好友，因为他们对你足够了解。
—共事过的同事或领导，最好他们曾有带团队的经验，这样他们的观点会比较客观。
—对个人成长保持关注度的朋友，因为他们具有一定的格局和高度。
第二，问什么。你可以问他们这些问题：
—在你眼里，我是什么样的人？
—我在工作或生活中，你特别欣赏的部分有哪些？
—你觉得我有哪些地方比别人做得更好、表现得更突出？
—如果你需要我的帮忙，你会把什么类型的事情交给我去做？
另外，请尽可能向对方追问细节，这样能帮助你更好地收集有价值的信息。综合他人对你的反馈，你就能继续提炼出自己的优势。
你可以在网站上搜索一些职业测试，MBTI
、九型人格测试
、霍兰德职业兴趣测试
都可以，这些都是基于一定的样本和大数据统计出的结果。虽然这些工具无法帮你做决定，但你可以把这些测试结果当作参考，结合自己的具体情况去分析，从而在自我洞察和外部反馈的基础上，更加了解自身的优势。
第二步：分析行业，洞察市场需求。 在做完自我认知和优势探索后，接下来要对自己感兴趣的行业或市场进行分析和了解。这部分你不能完全凭借自己的经验和感官来判断什么行业的需求旺盛、什么行业的需求正在衰竭，因为这样就很容易造成偏差和片面的认识。我建议你通过查询相关行业报告，找业内人士咨询请教等多种方式来综合进行分析。
你可以了解如下这些信息：
—这个行业里面的分工是什么样的？
—最核心的分工是哪个环节？
—你的兴趣、优势和能力可以参与到哪一部分的分工？
—业内排名靠前的组织、单位或公司都是谁？（前十名，前五名……）
—以上组织中，职业晋升的通道如何？需要哪些资质、能力或资源？
—你可以通过怎样的积累、学习和训练，让自己到达排名靠前组织的要求？如何才能晋升到最高级？
当然，你还需要了解其他的行业情况，比如体制内外的差异、大小城市的选择、细分行业的选择、具体的岗位需求和技能要求、各自的薪酬待遇情况等，这些都要进行详细的研究和了解。
第三步：锁定行业目标公司，评估自己的能力差距。 经过职业规划的第一步、第二步后，接着就要进一步锁定你想要进入的具体公司是哪些、具体岗位是什么。很多人做职业规划，其实只是做到了第二步，就是经过自我兴趣和优势认知，发现自己对某方面感兴趣、有优势，于是推断自己适合哪一类岗位，也分析了想去的行业情况，但还是不知道下一步职业发展该怎么办，这就是没有走到第三步。
比如，你发现自己对数字比较敏感，思维也很缜密，更愿意跟报表、数字打交道，所以明确了自己更适合做财务工作。这时你还必须清楚要去什么行业，去到这个行业中的哪些公司，这些公司的财务工作岗位都有哪些分类。因为很多公司的财务部门还有更细的岗位职责划分，比如资金核算、稽核、出纳、收入支出的债权债务核算等。在这个步骤里，我建议你做一个目标公司和岗位的列表，比如列出这个领域排名前三十的公司。你可以参考行业调研报告，或者通过跟业内人士交流获得这份清单。然后在招聘网站上去查询这些公司所招聘的岗位中，那些跟财务相关的岗位对应聘者的资质和能力的要求都是什么。
接下来，你要对比自己的实际情况跟目标岗位的要求之间存在哪些差距以及差距大小，以此来估算自己应聘成功的概率。
第四步：制定跳槽路径和方案，使其可落地执行。 当你锁定了目标公司和岗位，并评估出自己的能力差距后，就会更加清晰地知道哪些机会更适合自己，然后制订跳槽的行动计划，比如确定目标行业、公司和岗位，梳理和制作简历，与猎头沟通，投递简历，准备面试……总之，要把跳槽当作一个项目一样进行管理和往前推进。
如果你的现有能力和目标岗位之间的差距不大，这个行动计划完成的周期自然就短；但如果差距比较大，你就不能急于立刻跳槽，还需要在现有岗位上积累锻炼，逐渐缩小差距，为下一步跳槽做准备。
另外，很多时候你可能无法通过一次跳槽就跳到理想的公司和岗位，需要在几年内跳几次，才能最终达到目标岗位。这也并不奇怪，整个完成时间可能会持续两年、三年或五年，这些都非常正常。
不过，有人会说自己也没有制定过什么职业规划，现在过得也不错，又何必一定要做规划呢？其实，每个人都可以按照自己的意愿去生活，但如果仅仅凭着感性的直觉前行，就会经常纠结于每个当下，会为一时的成败得失而患得患失，这样一来，生活和工作的动力也逐渐衰退，等到多年之后，才发现人生留下太多遗憾。而如果你能尽早明确自己的优势和目标，运用四个步骤布局自己的职业规划，比其他人更明白自己每天工作的意义和方向，那么做事情就会更加笃定，持续发挥和放大自己的优势，在竞争中脱颖而出，未来就可以争取到更多的发展机会，实现自己的人生价值。