下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
仅凭“女生项目”并不能让我进入聚集了创作精英的群体之中，但如果去做那种有可能获奖的“有甜头”的工作，我就会有大量竞争对手，如果自己的战斗力太低，企划案就无法通过。既然这样，那就只有一个方法，即在不受大家关注的领域里做出成绩——我开始有了这样的想法。
我与那位曾在深夜和我一起清理办公桌的E前辈组成了一个团队，为全新领域的工作举办学习会，并逐渐提高我们的水平。这份努力跟着开花结果，我们开始获得海外的好评。
在国内奖项的评选中，已经很有名的创作者或客户的作品更容易受到认可，但对海外奖项而言，在日本是否知名并不重要，评委往往会根据作品本身的质量来做出评判。一个由无名小辈组成的团队能做出成果，当时真的让我由衷地感到自豪。
我是获得了国际奖项的团队的成员之一，大家也慢慢改变了对待我的方式。他们开始在商谈中听取我的意见，还将以前从未委托给我的工作交给了我。为获奖而努力工作的是过去的自己，但从获奖后的第二天开始，人们对我的看法就发生了改变，这让我感到不可思议。
与人气创意总监Y先生一起工作，对我来说是一段非常棒的经历。他不会用“你这方面不行”之类伤人自尊心的批判，来打击你的积极性。
他会问些问题，像是“要怎么做才能改善这个企划案呢？”然后费尽心思告诉对方企划案需要改进的地方。当他接连举例说“像这样接着做也可以，像那样继续做也行”的时候，我意识到自己曾经被多么狭隘的想法束缚，同时也认识到创意中存在着无限的可能性。Y先生还说了一些让我很在意的话：
“我觉得笛美你是女生中很少见的、有趣的广告策划。其实我真的很想把工作交给女孩子做呢。以前我也想去培养几个人， 可是女孩子一结婚或生孩子就辞职走了。 这样的情况发生过好几次，每一次我都觉得好失望啊。”
是啊，辛辛苦苦培养的人中途就不干了，这确实会让人遗憾吧。
“是吗，不过我不管是结婚还是生子，都不打算辞职！”
那时候我相信自己是一个特别的女人，与过去那些被宠坏的女孩子不同。
我还曾受邀参加一个海外的广告活动。在活动中，可以评估从各国征集的广告作品，可以参加著名创作者的研讨会，也可以在晚上的聚会上与来自不同国家的创作者交流。在与来自亚洲国家的创作者们喝酒时，我临时问了一个自己感兴趣的问题：
“在日本我们会加班到凌晨一两点，你们在自己国家也加班吗？”
当时只有韩国的男创作者回答“我们会加班到凌晨三四点”，其他国家的人都表示基本会在晚上八点前下班。
在这次活动中，我们接受了海外媒体的采访，采访内容与亚洲广告界中的女性地位有关。和我在一起的一位印度尼西亚的女性这么回答：
“遗憾的是，在我的国家没有性别平等之说。事实上，广告奖的评委应该男女各占一半，因为即使是同一个企划案，男女的评价也会有所不同。”
听到这个看似沉稳温柔的人说出这样自大的话，我从心底感到震惊。她为什么要这样说呢？评委明明可以不去考虑性别，而是依据实力做选择，轻易增加女性评委的数量怕是行不通的吧。媒体给我抛来了同样的问题，我也做出了回答：
“我认为在我们公司不存在性别歧视的现象。无论男女，大家都受到平等对待。”
后来我才了解到，印度尼西亚是一个性别差距比日本还要小的国家。即便如此，那位印度尼西亚女性仍然感受到了性别歧视，而我作为一个日本女性，却否认了这种歧视。这究竟意味着什么，当时的我还一无所知。