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从秘鲁首都利马驱车，沿泛美公路一路南下，窗外是绵延不绝的荒漠戈壁，间或掠过一片绿洲。
翻过一个沙丘，浩瀚的太平洋跃入眼帘，海边有一小城，这就是记者此行探访的目的地——首钢秘鲁铁矿股份有限公司（以下简称“首钢秘铁”）矿区，中国第一家在拉美投资实体的大型企业。
“如果拍《火星救援2》，完全可以在这里取景……”不少员工打趣说。
在如此遥远荒凉之地，首钢秘铁已深深扎根24年。
首钢秘铁矿区地处秘鲁伊卡省纳斯卡市马尔科纳区，北距首都利马530公里。1992年12月，首钢总公司以1.18亿美元，竞标取得了秘鲁铁矿公司98.4％的股份及其所属670.7平方公里矿权区内矿产资源的永久性开采权、勘探权和经营权，成立首钢秘铁公司进行经营。
“首钢经营秘铁以来，始终坚持依法经营，企业在自身发展的同时，促进了中国和秘鲁的经济发展，”首钢秘铁总经理孔爱民介绍说。
他给记者讲了一组数据：首钢先后投入近15亿美元用于秘铁公司的设备更新、技术改造、环境治理、生活区改善和扩建项目；秘铁产量从1992年刚接手时的不足300万吨增加到2015年的1112万吨；截至2016年9月，首钢秘铁累计完成产量16623万吨，实现销售收入81.6亿美元。
记者来到主力供矿采区——4号采区，乘车下到矿底，1100米长、840米宽的露天采区犹如一个巨大的碗，自上而下深度达到276米，预计还可往下开采至少200米。
这是一个轰鸣的世界，大型采矿机械和巨型矿车咆哮作业，脚下的土地在微微颤抖。
首钢秘铁公司生产技术部经理谷广辉介绍说，矿权区内铁矿床分布面积约150平方公里，2015年末探明储量21.4亿吨，整个矿区平均海拔800米左右，地势平缓，“大部分为可见矿脉，可全部露天开采”。
2016年11月7日，在秘鲁伊卡省马尔科纳的首钢秘铁矿区码头，一艘货轮在装载铁矿粉。1992年，首都钢铁公司以1.18亿美元成功并购秘鲁铁矿公司，成立了首钢秘鲁铁矿股份有限公司（简称首钢秘铁），成为中国在南美洲投资的第一家矿业企业。地处秘鲁西南部伊卡省马尔科纳的首钢秘铁矿区，分为采矿场、圣尼古拉斯选矿厂及圣胡安生活区三部分，2015年末矿区内探明铁矿储量21.4亿吨。（新华社记者申宏摄）
首钢秘铁的徽标，是一个源自神秘“纳斯卡地画”的飞鸟图案。这也是这家中国企业融入秘鲁社会的隐喻。
用孔爱民的话说，二十多年海外经营，有挫折有收获，“我们始终坚定信心，企业从积极融入稳健经营，逐步走上了可持续健康发展的道路”。
本地化管理，作为与国际接轨的经营理念，如今已被参与海外并购的中国企业所普遍接受。而在24年前首钢秘铁刚刚成立时，这是不可想象的。
接手秘铁后，首钢总公司派出一支170余人的管理队伍，按照国企管理的传统思路，在各个班次都安排了中国班组长带班。然而由于语言和文化的差异，管理脱节的现象日益突出，劳资矛盾一度尖锐。
随后，首钢秘铁迅速开始了本地化管理步伐：撤回大部分“自带”员工，将部分高层和各部门副主管等职务交由秘鲁人担任，由秘鲁人管理秘鲁人，专门组成一个秘鲁人团队，负责与当地工会组织就工资、罢工等事宜进行协商，从而提高了管理效率。如今，首钢秘铁在册人员1836人，首钢总公司派驻的中方员工仅为43人。
秘鲁员工对企业的认同感也不断增加。人事部副经理马尔科·米兰达刚刚进入首钢秘铁时是一名高级分析师，经过不懈努力，于2003年成为人事部副经理，成为秘方主要高管之一。
说起首钢秘铁的企业文化，米兰达指出中国和秘鲁文化的差异很大，需要一个磨合适应的过程，他所在的人事部在其中发挥了重要作用。人事部门每周都会与不同的工会领袖和工会代表会谈，进行劳资沟通，此外通过定期印刷新闻简报、出版双月刊等方式，将中国文化中诸如责任、守纪、准时、诚实等价值观融合其中。
半个世纪前，马尔科纳还只是一个小渔村，散落着几十户家庭，以捕鱼为生，生活清贫。1952年，一家美国公司获得马尔科纳铁矿的开采权，拉开了马尔科纳从小渔村到工业小镇转变的序幕。自1992年首钢接手至今，又经过了24年，如今的马尔科纳已发展成为了功能齐全、设施完备的小城，常住人口达到1.8万。
在首钢进驻之前，小城只有一个社区，现在增加到十几个社区，新楼越盖越多，道路越修越宽，家家户户也都用上了首钢秘铁引的水、接的电、拉通的网络服务。
首钢秘铁公司后勤服务科长吉希臣告诉记者，首钢秘铁很重视履行企业社会责任，2010年以来用于地方赞助累计超过1000万美元。比如，为当地居民提供水、电、电信服务；为教师、医生和政府人员提供住房；为学校、医院、警察局等公共部门捐献电脑、桌椅、救护车、消防车、警车等设备；积极参与抗震、抗洪等救灾行动……
此外，首钢秘铁还积极帮助当地修建球场等体育设施、组织体育和文化活动。一年一度的“友谊杯”排球赛、足球赛和篮球赛已经成为当地的品牌活动，当地市民以社区为单位参与比赛，加强与矿区的交流和互动。
环境问题是马尔科纳市民的重要关切。首钢秘铁公司坚持环境友好的经营方针，投资6600多万美元建设了尾矿库、生活污水处理厂等环保设施，结束了50年来马尔科纳地区生产生活污水和尾矿直接排入大海的局面。
