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每天，每个人都在选择，产品经理更是这样。
进入正题之前，我想和大家分享我的一个感悟，这是我用了20年才想清楚的一个问题。
一位投资界的朋友请我和他的一些朋友一起吃饭，相互认识一下，其中一位听完我朋友对我的介绍，说：“植总，你从IT行业转行到自动化行业，这是降维打击啊。”
其实，我曾经也是这么认为的，直到在创业的艰难阶段，我突然想：这不是在“走下坡路”吗？确实是降维了，只不过是“降维，然后被打击”，哈哈。（关于“降维打击”，推荐大家阅读刘慈欣的《三体》，会有更深刻的理解。）
我刚步入社会时，在自身条件并不出众的情况下，非常幸运地加入了Foxmail
团队，参与了Foxmail从3.1到5.0版本的开发工作。
在Foxmail团队的日子是一段我终生难忘的经历，深刻地影响和塑造了我的职业观和工作风格。作为一个初入职场的懵懂少年，我从接受一些最基础的任务开始，在同事们的帮助下，逐步成长。
现在回想起来，在Foxmail团队的日子是最开心的，我体验到了那种很纯粹的努力工作、努力玩的状态。当然，对我来说，这项工作是很有挑战，很有压力的。
随着时间的推移，我的工作进入了一个平台期。面对着用户源源不断的需求；解答不完的客户问题；新功能开发完一个，接着还有好几个，工作的激情总是短暂的。
由于自身的局限性，我好像看不到自己和公司在可预见的未来会有什么突破。因此，我开始对未来感到迷茫。（当然，Foxmail团队很快开启了新一段传奇之旅。这是另外的故事，在此按下不表。）
我的第二份工作是在KEBA公司负责建立KePlast技术团队
。通过学习和摸索，我制定了清晰、有效的团队运作规则，团队也形成了良好的分享、互助氛围。
团队在实现良性运作之后，就能够很好地应对客户的需求和公司发展的需要，而我常常在做一些重复性工作，特别有挑战性的事情好像干得不多了，有时候觉得上班挺无聊的。因此，我又一次感到了迷茫。
终于，我一咬牙，决定辞职并开始创业。蒙眼狂奔了几年，很可惜没有幸运地成为创业路上“九死一生”中的“一”。于是，我更加迷茫了……
直到2020年，在人生继续“下沉”的时候，我突然发现自己好像踩到海底的地面了。
在经历沉重的挫败之后，一个人如果能够放低姿态，做一些过去不愿意做或者不屑去做的事情，反而可能会有一些意想不到的收获。
我接受了一家机械设备公司的邀请，给他们的设备写PLC控制程序。在很早以前，他们就提出过希望我可以抽时间帮他们做这件事情，只是我一直都有其他“更重要”的事情在忙，就搁置了这件事情。现在正好有时间，可以静下心来试试。
对一个拥有20多年编程经验的程序员来说，写自动化设备的控制程序，其实不是一件太复杂的事情，然而，这段写PLC控制程序的经历，却对我过去20多年的经验和认知造成了很大的冲击。
随着工作的深入，我发现原来工控领域存在两个“平行的世界”：一个是我过去十几年从事自动化行业工作所认识的，使用与IT行业同等水平的，基于现代软件开发技术和思维模式实现的自动化控制；另一个则是依然停留在几十年前，紧抱传统梯形图“刀耕火种”的传统自动化控制。
在经过深入了解和实际项目检验后，我突然知道，我接下来要做什么了。
就如史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）对时任百事可乐总裁的约翰·斯卡利（John Sculley）说的：“你是要继续卖糖水，还是改变世界？”我想，我也应该去“改变世界”—— 改变传统自动化控制，哪怕只是一点点的改变 ，哪怕自己只不过是不自量力的堂吉诃德。
于是，工作有了方向，我对未来有了梦想。心中有梦，眼里有光，从此不再迷茫。