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内容提要

二十年“跑马圈地”,中国消费市场在互联网和移动互联两轮的加持下,通过早期的迅速复制,那些互联网“新贵”凭借“单点渗透”获得海量用户,之后在协同效应的推动下进行本土化的“相关互联”,最后在资本的追捧和裹挟下向更多的行业领域“全面扩张”,构建生态圈。这就是“伞型战略”。

本书引言开宗明义提出“伞型战略”的概念。主体内容分四大板块:“伞型战略”应运而生的时代背景和商业环境;“伞型战略”的三大要义一单点渗透、相关互联、全面扩张,此部分为本书的核心,其中辅以大量的企业案例对三大战略加以证明;“伞型战略”在新情境下的迭代;补充说明“伞型战略”的局限性。本书最后提出在充满变数的时代浪潮中,互联网企业面临哪些重大机遇和挑战。 UVBoQM6dgtgEjF+kLsslppSpHa1APCgXhfJBWcYZ/UEHChX1ekHXACp306w1o9Bk

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