前言

企业绩效评价体系（Performance-Appraising Systemof Enterprise）是由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等构成的有机整体。

企业绩效管理是我国管理会计体系建设中的一项重要内容。企业管理转型升级对于企业的发展具有非常重要的意义，一家企业如果能把大数据、绩效管理与管理会计有效结合，并具有较高的绩效管理水平，就会激发员工的工作积极性，员工工作效率也会得到显著提高，这对于企业长期稳定的发展至关重要。在大数据环境下，企业必须深入研究企业绩效管理转型的发展趋势，积极探索其实现路径，结合自身的实际情况，采取有效的措施来提高绩效管理水平。

企业绩效评价体系与各种行为控制系统、人事控制系统共同构成企业管理控制体系。企业管理控制体系是企业战略目标实现的重要保障。由于各企业战略目标的不同，有效的绩效评价体系在各企业中表现也各不相同。

开展绩效考核工作，实行有效的考核评价和目标管理，必须要有科学合理，能满足公司生产经营管理和实际发展需要的绩效考核工作机制和考核评价标准。因为绩效考核评价标准是绩效考核的核心部分之一，所以企业要结合经营管理和员工队伍建设实际，建立和完善一套科学、合理的员工绩效考核评价标准，真正发挥绩效考核工作正确的导向、激励作用。在制订绩效考核评价体系的实践中，企业要与时俱进，针对不同岗位制订不同的考评指标和实绩评价标准。

本书从管理会计概念框架体系谈起，介绍管理会计内容体系和应用指引，绩效管理的三种方法——关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡，绩效评价与激励管理报告以及企业绩效考核评价体系等内容。

本书由安徽工商职业学院舒文存教授编著。在编写过程中，作者查阅并参考了大量相关资料，在此对原作者表示感谢。

本书出版得到了安徽省高等教育振兴计划人才项目“高职高专院校专业带头人培养”资助。同时，本书也是舒文存主持的教育部科技发展中心高校产学研创新基金项目（项目号：2018A03027）、安徽省职业与成人教育学会课题（项目号：Azcj048）和职业教育提质培优行动计划（2020—2023年）建设项目（“万人计划”教学名师）的阶段性成果。

舒文存
2022年2月