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企业简介
2017年，具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组，形成了新的东方国际集团有限公司（以下简称东方国际），成为一家以时尚产业、健康产业和供应链服务为核心主业，以科技实业、产业地产、金融投资为支撑的大型综合性企业集团，是中国最大的纺织服装集团和最大的纺织品服装出口企业，名列中国企业500强第210位，中国服务业企业500强第84位，中国对外贸易500强第31位，中国100大跨国公司第91位，中国纺织服装企业竞争力百强企业第3位。东方国际拥有总资产637亿元，2020年实现营业收入924亿元，进出口69.3亿美元。
2019年，为进一步提升东方国际能级和核心竞争力，使联合重组真正产生“1+1＞2”的效应，集团推出新的企业文化核心理念，以“三四五”企业文化工作推进法的“软实力”，不断赋能企业核心竞争力，成为助推集团第三次创业，改革发展攻坚克难的“心力量”。
东方国际在传承深厚的优秀文化基因与价值观基础上，与时俱进、推陈出新，肩负着“集成全球资源，服务美好生活”的使命和“致力于成为全球综合贸易服务商和时尚生活引领者”的愿景，形成了富有特色的“爱国、经纬、时尚、创新”企业精神，并激励着广大党员干部职工上下一心，昂首迈进“十四五”、第二个百年梦想征程，不断探索创新，砥砺前行。
面对第三次创业的新征程，东方国际大胆改革创新，结合企业文化建设，抓住经济运营质量。在2020年突如其来的新冠肺炎疫情下，东方国际人挺身而出，深入五大洲购买防疫物资并首批包机运回上海，三枪集团从无到有生产口罩，日产能高达500万个，解上海燃眉之急。面对国外高端纺织面料技术垄断，自主研发“新一代”飞天舱外航天服用配套面料，为我国空间站阶段首次载人飞行任务添彩。
东方国际面向全员开展“加强党性锻炼，践行企业文化”演讲、征文比赛，鼓励员工讲出身边践行集团“四个顽强、四个不怕、四个特能”企业作风的优秀实践，使前赴后继的东方人自愿自发地走出办公室、走出舒适区、走出上海、走出国门，到市场第一线去，到最艰苦的地方去，到海外去，发现新机遇、打造新格局、形成新优势。
联合重组后，东方国际全力深化改革，优化业务结构，急需加大企业文化建设力度凝聚员工共识，统一思想。围绕集团“致力于成为全球综合贸易服务商和时尚生活引领者”的愿景，以此为推动集团改革转型的“引擎”，抓牢三届中国国际进口博览会（以下简称进博会）举办机遇，打造虹桥品汇为进博会常年展示交易平台主平台，以此推进外贸体制、机制、业务改革。抓住国企改革“双百行动”机遇，推进旗下东方创业核心资产上市、重组与转型升级。集团主业始终瞄准上海“四大品牌”建设，把上海时装周打造成为亚洲第一，成为上海的一张亮丽的城市文化名片。企业文化建设推动集团赢得了战略主动，为企业发展带来了新的希望。
东方国际注重企业文化建设与制度文化相结合，自觉按照市场化与国际化、法制化与专业化、信息化与系统化的“六化”方向，不断创新文化，使企业文化契合实际，具有可操作性。在文化建设推动下，东方国际形成了企业战略发展坚实有效的思想基础、组织基础、管理基础和群众基础。自2019年起，东方国际每年总结提炼企业文化建设成果，先后推出《东方夜读》《践行企业文化成功案例》《百年荣光·经纬传奇——我们的100个红色基因爱国精神故事》等企业文化系列丛书，在东方国际新一轮改革发展的进程中，使集团上下看到了企业文化建设沉甸甸的成果，做到了思想越来越统一、管理目标越来越清晰、流程越来越规范，见人见事见成效。
东方国际以党建工作为企业文化建设提供正确的方向与坚强的组织保障，打造集团各级企业党组织成为政治上坚定、思想上过硬、作风上务实的坚强有力的领导核心；打造各级领导班子成为“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的领军团队；锤炼党支部成为推进深化改革转型升级发展的战斗堡垒；锻炼广大党员成为推进深化改革转型升级发展的排头兵。东方国际把支部建在项目上，在第三届进博会召开前夕，抽调党员组成先锋队，在短短50天时间内完成了2万平方米楼宇空间从策划到开放的全过程，生动展现了集团企业作风。东方国际作为主办方之一的“红色文化进国企”“百年上海工业摄影展”，打造了红色文化宣传空间和模式，在社会上引起了极大的正面效应。
文化兴，则企业兴；文化强，则企业强。企业文化的生命力在于企业的核心竞争力，功能价值和可持续发展性。近年来，东方国际推进“全球布局、跨国经营”的发展战略，集中优质资源，围绕核心能力建设，统筹境内外先进制造业技术能力布局，这是集团主动改革创新，坚持开放思想迈出的大胆一步。东方国际先后完成香港慧联、联泰控股、美国IAC软饰业务和新疆兵团轧花厂等四大跨国跨境跨地区收购，成功实现了产业资本走出国门，在29个国家和地区形成产能国际合作和产业国际化的能力。在海内外业务拓展与深耕“一带一路”建设中，跨文化管理与文化融合成为转化企业高质量发展的内生动力，东方国际的汽车内饰设计制造跃居中国和亚洲第一、世界第二；时尚箱包制造能力跃居全球第二；毛衫制造能力跃居全球第四，上海时装周影响力亚洲第一、世界第五，初步实现了从地方国企到跨国集团的跨越式发展。
在全集团推动的“寻找优秀基因，提炼文化表述”系列活动中，集团各基层广泛开展企业文化“五个一”活动，在层层总结、充分调研的基础上，全体近4000名党员，300多个党支部全部参与总结上海纺织与原东方国际集团的优秀文化基因，继承百年产业精神内涵，共收到集团企业文化核心理念表述300余套，企业文化建设建议500余条，通过线上线下投票评选，充分体现了党政工团与集团上下齐心协力广泛参与企业文化建设的良好氛围，经过三上三下，共227天的组织发动，企业文化建设与员工责任感、使命感和紧迫感有机结合，凝聚了全集团改革发展的巨大正能量，经深入调研、研究讨论、征求意见，上下形成共识，确立了集团新的企业文化核心理念。
图1 2019年6月23日东方国际企业文化核心理念发布会
2020年为集团企业文化宣贯年。东方国际实现“三个100%”，即，企业文化培训工作的全面覆盖，企业文化员工培训率达到100%，核心理念员工知晓率达到100%，直管单位文化员工知晓率达到100%。东方国际下106家单位完成企业文化理念上墙工作，企业文化核心理念书签人手一份。仅2020年，东方国际报纸做了14个整版宣贯企业文化，宣传集团旗下公司企业文化实践。东方国际官方微信、东方国际杂志开辟“践行企业文化成功案例”专栏持续报道各企业践行企业文化案例。
开展企业文化建设，倡导将集团广大党员干部职工的价值追求和责任担当，转化为深化改革、提升核心竞争能力和精细化管理等方面的实际行动。2020年，集团党委印发了《关于宣传贯彻东方国际（集团）有限公司企业文化核心理念的通知》，连续两年把企业文化列入集团“十大战役”之一，从战略高度推进企业文化建设。2020年，东方国际总部以上率下，上行下效，完善了制度体系和管理流程，加强集团已颁布规章制度的宣贯、培训、落实工作，强化制度执行检查。持续优化OA流程，提高总部审批效率。坚持首问负责制，有效解决跨部门协调问题和二级企业上报审批时间过程问题。进一步完善了干部选拔任用管理机制，加大了80后、90后青年进班子的选拔实施力度。
东方国际及所属企业领导干部在企业文化建设活动中，主动对标集团“领导行为守则”，结合战略要求与企业战术实践，结合工作实际求真务实，不搞花架子，以“铁肩膀”展示顽强战斗力。在2020年年初打响的新冠肺炎疫情防控阻击战中，集团党政领导干部在关键时刻不惧风险，深入一线指挥。在东方国际第一批欧洲包机落地时，集团党委书记、董事长童继生等领导干部在机场坐镇指挥，随时解决问题。东方国际旗下龙头股份党政领导班子连续作战，把行军床放于办公室，从大年夜连续一个月睡在公司，仅用19小时完成高速口罩机从签约、运输、调试到生产的所有步骤；仅用一周时间拉起一条隔离服产线，成为当时上海唯一拿下国家医疗器械注册证的国有企业。
东方国际开展企业文化建设以来，各级企业主动对标一流，找不足、找差距、补短板，群众的带入感更强，讲拼搏、讲奉献蔚然成风，成为企业内青年新时尚。东方国际激动人心的发展目标鼓舞着广大党员干部职工的工作干劲，并激励全体东方人坚定不移推动集团高质量发展。2020年，东方国际党委开展“百秒百字·身边的共产党员”微视频拍摄评比活动，共收到来自各党建签约单位创作拍摄的37部作品，这些作品都充分展现了党员在各自岗位上攻坚克难、勇于奉献的鲜活生动形象，弘扬改革发展正能量。其中，东方创业员工贾晓阳为东方国际发展赴孟加拉国开办新厂，整整三年春节不归，一头黑发熬成白发，即使身患登革热，仍挂心着厂内生产。东方国际官方微信开设了“榜样的力量”“党员干部身边可信可学的先进人物”“昌宁讲故事”“东方夜读”等专题与专栏，强化舆论导向，掌握了企业文化建设工作的主动权。
东方国际将不断构筑具有时代特征、东方特色、企业特点的企业文化建设体系，打造企业文化建设新高地，激励广大党员干部职工共同为致力于“全球布局、跨国经营”发展战略，为集团成为全球综合贸易服务商和时尚生活引领者贡献出更多、更大、更好的智慧与力量！
主要创造人：童继生
参与创造人：王佳 刘才源