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企业简介
泸天化（集团）有限责任公司（以下简称泸天化集团）是集化肥、精细化工、新材料生产和销售、科研设计、农化服务、环保服务、煤炭开采、建筑安装等业务为一体的综合性大型企业集团，管理总资产约200亿元。集团前身为创建于1959年的泸州天然气化工厂，是中国首家采用西方技术以天然气为原料生产合成氨、尿素的化工企业，被誉为“中国现代尿素工业摇篮”“中国天然气化工的先驱”。泸天化集团控股及管理四川泸天化股份有限公司、四川天华富邦公司等各级分、子公司50余家，拥有国家级企业技术中心、博士后工作站、院士（专家）联合创新基地等科研平台，多次获得“中国500家最大工业企业”“中国化工百强企业”“中国石油和化工企业500强”“中国化肥企业100强”等殊荣。
近年来，泸天化集团在深化改革、转型升级的过程中，面临对企业文化的重塑。泸天化集团围绕坚持中国特色社会主义先进文化前进方向的根本，加强培育彰显员工归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感的“五感”文化建设新模式，以切实满足员工精神文化需求为出发点和落脚点，加快建设核心价值文化体系，以改革创新为动力，用文化变革为企业“还魂”，靠理念创新使企业重生，为企业早日转型升级提供强大的精神动力和智力支持。
通过建设以人为本的归属感建设，能够让员工把企业当成自己的家，对企业有着高度的信任和深深的眷恋，表现出团队意识、个人能动性体现，从而达到员工价值观和企业价值观的高度统一，自觉把企业作为个人事业发展的最佳选择。
通过坚持打造学习型企业，提高员工专业技术和综合素质，鼓励全体员工在和谐的工作氛围中得到持续成长，实现个人与团队的不断进步，从而体现价值，赢得尊重。
通过致力于持续发展，鼓励全体员工在企业平台上、在和谐的工作氛围中，自觉把个人目标统一到企业未来发展上来，主动地寻找目标，变革所处的环境，在各自的岗位上尽力做出有益的贡献，积累成功的力量。
通过坚持推进技术创新和转型发展，尽快改变现有企业困境，提高企业的影响力和吸引力，让员工共享企业发展成果，为能够成为企业的一分子而感到自豪。
在激烈的竞争中，企业为实现既定目标，努力让成效导向型的责任感文化深入员工思想与骨髓，让每名员工真正做到对自己负责、对企业负责、对社会负责，表里如一，履职尽责，为企业未来发展甘做奉献，创造出令人惊叹的成效。
作为国有企业，泸天化集团在艰难的转型升级之路上，紧紧围绕“五感”文化建设，做好以下几个方面的工作。
完善管理关系。泸天化集团进一步完善了法人治理结构，组建党委会、董事会、监事会和经营管理层，厘清了集团与各单位的管理关系，明确母子公司管理边界，使集团旗下分、子公司市场主体地位更加突出，经营活力和竞争力不断增强。
规范组织领导。进一步明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，有力推动了党建工作与生产经营的深度融合。通过“三严三实”“两学一做”等主题活动，不断推进基层党组织阵地建设和党支部标准化建设，进一步提升了企业干事创业的精气神。
传递“家”的温暖。按照工会职能，将为群众办好事、办实事为己任，把关心做到“家”。通过开展“夏送清凉，冬送温暖”工程，举办“劳动美”诗书画摄影比赛，评选“最美员工”“每月一星”等，坚持困难关爱，节庆慰问，健全困难员工和劳模档案，让员工在工作中感受快乐，不断筑牢爱家的情感基础。积极处理好劳动关系领域风险防控工作，为员工搭建连心桥梁，构建心灵乐园，强化家庭归属感。
泸天化集团大力鼓励员工参与“求实求进创新创造”的实践中，通过培训、深造、职业生涯设计、内部职称评定等手段进行激励，让员工自我调整、自我加压、自我创新，让人才集聚到集团的平台上，实现快速成长。
打造学习型企业。泸天化集团通过创办“企业大讲堂”，通过“微培训、微党课”“党员示范队”、班组小课堂等多种形式，掀起“比技术、学业务”的学习氛围，让员工进一步树立终身学习的理念。
完善激励机制。打造创新能力展现平台、营造创业氛围浓厚环境，构建适合创新创造的企业管理体系，拓展创新创业投融资渠道。按照定员核定各单位绩效工资总额，引入“企业效益系数”，按照“月度跟踪、季度调控、年度考核确定”原则，允许和鼓励资本、技术、知识、管理等生产要素参与收益分配，激发新公司和广大员工创新创造的激情。
实施智汇引才。泸天化集团把人才作为创新创造的第一资源，推行专业经理制、首席技师制，大力培养项目经理、业务主管等专业人才。加大外部“高精尖”人才引进，加强内部高技能人才培育，围绕创新驱动，开展“智汇企业”引才聚才，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的良好局面，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌动。
结合企业未来发展的战略方向，泸天化集团围绕“绿色化工、美好生活”的企业使命，加大对员工形势任务的教育，让员工树立起共同的目标和理想。
提出“三年扭亏，五年脱困”承诺。面对深化国有企业改革带来的新机遇和新挑战，泸天化集团站在新的起跑线上，响亮提出扭亏脱困口号。通过深化企业内部改革，加快产业结构的调整和升级，初步搭建起现代企业管控体系，整个集团管理运营迅速步入正轨，逐步实现企业由“生产型”向“生产+服务型”转变。
提出“打造百亿元企业，实现二次腾飞”的奋斗目标。经过较长时间的筹备，泸天化集团组织召开党员代表大会，大会选举产生了新一届“两委”班子，并展示未来五年发展目标。通过明确深化改革、转型升级、开放合作、强化管控、强基固本、人才支撑、党的建设七大重点任务，逐步实现集团从传统产业向现代新兴产业的迈进，使广大员工群众心往一处想，劲往一处使。
加快推进创新发展步伐。按照“一专多能，专在精深”的原则，泸天化集团加强附加值高的新型肥料、新材料系列产品研发，推动基础肥料向新型肥料、基础化工向高端功能性产品升级，提升现有产业竞争力。通过整合资源、加大投入以及自主研发等方式，确保每年科技投入适应未来发展需要，为企业转型发展提供强大的后劲。
泸天化集团坚持推进技术创新和转型发展，使一个老国有企业重新焕发出新的强大生机与活力，让每一位员工以成为企业的一分子而深感自豪。
加快推进项目建设。三大结转项目建成，“三新”转型项目攻坚取得突破。“退城入园”、提质增效、转移过剩产能等项目论证有序推进。与俄罗斯、南非、伊朗等国家的合作洽谈也取得初步成果。
卓有成效化解债务危机。通过科学谋划，开展资本运作，实施债务重整，泸天化集团通过实施资产重组，将煤气化公司股权转让，保障了在建项目建设资金需求，确保上市公司摘掉了“ST”帽子，实现固贷展期、贷款利率下调至基准利率的90%，并成功通过债务司法重整，化解了企业的债务危机。
不断提升企业形象。通过泸天化集团网站调试投用、集团通讯创刊，微信公众号面世，集团ITV上线等，“集团展示中心”开始筹建。泸天化集团积极参与省、市级各项活动。有关泸天化集团的重大新闻通过新华社泸州客户端、《中国化工报》《四川日报》《泸州日报》等媒体发往全国乃至全世界，进一步提升了企业的知名度与影响力。
泸天化集团提出“新农化产业的引领者、新材料产业的超越者、新环保产业的开拓者”的企业愿景，紧紧把握增强个人和组织的责任感，有效提高经营成效和企业士气。
优化人力资源。围绕建立现代企业制度为目标，泸天化集团坚定不移推进改革改制工作。全面推进主业“三项制度”改革，营销体制改革取得阶段性成果，通过系列改革，使企业人力资源更加优化，人本成本向先进企业接近，进一步提升了整个集团的市场化适应能力、竞争能力和发展能力。
宣扬岗位尽责。泸天化集团从上至下完成了全体员工的岗位职责与岗位说明书，以“求实求进、创新创造”的企业精神为出发点，各直管企业大显身手，不断强化岗位责任感，引导员工争先创优，凝聚起人人当家做主、关心生产、参与管理的工作热情。
面临新形势、新任务，泸天化集团切实加强党委对企业文化建设的领导，培育价值共识，实现价值引领，努力用先进的企业文化推动企业的转型升级，各项工作取得了显著成效。
泸天化股份有限公司突出“责任感”的长周期文化建设，强化“操作前沉三秒，想好再做，一次做对”的“沉三秒”操作文化理念，使广大操作员工认真执行长周期管理流程，精心操作，精心维护，严格各项工艺指标，2020年，主要生产装置共计实现长周期49个，装置长期保持清洁高效运行，能耗水平持续处于行业领先；全年共计生产各类产品近550万吨，尿素、合成氨、复合肥等主导产品均出现10%～20%的增长。古叙煤田各矿井加强“归属感”的文化建设，成立了兴趣协会，定期开展文艺演出、篮球、象棋、书法绘画比赛、知识竞赛等活动，成就了如马小川这样的“矿工诗人”，登上了中央电视台一线银屏。
图1 泸天化集团建厂60周年文艺汇演
泸天化集团公司运用党建主题活动、工会劳动竞赛、工人先锋号创建、团员青年志愿者活动、青年文明号创建等形式，以素质能力、作风建设为重点，以提升队伍凝聚力和战斗力为目标的“五感”文化建设，进一步锤炼了一支思想过硬、技术素质好、组织纪律性强、能打硬仗的干部员工队伍，其中高中级专业管理人员833名，高级技能人员1321名，成为企业发展的中流砥柱，实现了员工个人价值、团队价值与企业价值的高度统一，凝聚起“打造百亿元企业”的强大动力。
面对企业发展过程中各种严峻的形势，泸天化集团以坚定的政治信念和强烈的责任担当，谋定了企业未来发展战略方向，推出了一系列深化改革重大举措，实施了一系列转型升级重大项目，推动了企事业发展的历史性转变。泸天化集团先后获得“全国氮肥行业节能先进企业”“全国质量管理活动优秀企业”“四川省品牌建设争先创优单位”和连续三年“全国实施卓越绩效模式先进企业”的殊荣。
泸天化集团做好创新的顶层设计，以各子公司为主体，以市场为导向，搭建开放合作平台，推进体制创新。通过邀请顶级专家团队，围绕产业结构调整及转型升级确立了“新农化、新材料、新能源”发展战略，并取得阶段性进展。通过转型项目的实施，泸天化集团以强劲的转型发展态势引领企业新的效益增长点。
主要创造人：谭光军 殷郊
参与创造人：胡永红 程月