苟量
中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司党委书记、执行董事

苟量：男，汉族，四川宁南县人，中共党员，工学博士，教授级高级工程师。1962年8月生人，1981年7月参加工作，长期在勘探一线从事生产管理工作。2001年1月走上企业领导岗位，担任原石油物探局副局长；2003年1月担任中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司（以下简称东方物探）党委委员、常委、副总经理；2009年10月担任东方物探党委书记、副总经理；2014年5月至2020年12月，担任东方物探执行董事、党委书记、总经理；2020年12月至今任东方物探党委书记、执行董事。

他荣获“中央企业劳动模范”“全国安康企业家”等省部级以上荣誉。2020年，获得中国石油天然气集团公司年度“海外油气合作突出贡献者”；2021年，获得“中国地球物理学会2021年度顾功叙地球物理科技发展奖”。其企业荣获“中央企业先进集体”“全国安康杯竞赛优胜单位”“河北省五一劳动奖状”“河北省国资委红旗党委”“‘创先争优’先进基层党组织”“国务院国资委中央企业先进基层党组织”等省部级以上表彰。近三年来，27次获得省部级以上表彰奖励。

自立自强 敢为人先

东方物探是中国石油集团所属物探专业化技术服务公司，曾被国家授予“地质勘探功勋单位”。苟量担任企业主要负责人以来，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央决策部署，积极践行新发展理念，融入和服务新发展格局，锚定世界一流目标，保持战略定力，带领东方物探成为全球规模最大、综合实力最强的地球物理技术服务公司之一，走进了世界物探舞台的中央。

锚定世界一流目标 做优做强做大

“十三五”期间，认真贯彻落实党的十九大精神，明确了建设世界一流地球物理技术服务公司的宏伟目标；完整准确全面贯彻新发展理念，大力实施“创新优先、成本领先，综合一体化、全面国际化”的“两先两化”战略，采取了一系列坚决有力的战略举措，打出了一系列提质增效的组合拳，实现了市场规模和经营业绩逆势上扬。“十四五”以来，按照中国石油集团党组要求，锚定世界一流目标，以高质量发展为主题，做优做强做大物探主业，在服务油气勘探开发的同时，着手发展CCUS、地热、天然气水合物及伴生矿勘探等业务，助力我国“双碳”战略。根据价值创造理论，持续深化战略研究，从思想、理论、目标、战略、路径五个层面系统把握世界一流企业的运行机理，建立“业绩、技术、服务、人才、管理、文化”等“六个一流”支撑体系，全力推进世界一流企业建设。

“十三五”以来，东方物探以战略引领发展，保持了高质量发展的良好态势，成功超越CGG、WGC等百年国际物探老店，市场规模、营业收入跃居全球第一。2021年，公司累计落实市场304亿元，占全球可招标市场的40%以上；完成收入190.2亿元，连续7年位居全球物探行业首位；实现利润总额7.77亿元、净利润6.96亿元，创造历史最好水平。

坚持创新驱动发展 着力高水平科技

深刻领会“关键技术是要不来、买不来、讨不来”的丰富内涵，坚持科技自立自强，全力打造世界物探技术创新高地和现代物探产业链“链长”。构建全球化科研体系，建成涿州、北京、成都、西安、休斯敦、卡尔加里、爱丁堡的“四国七中心”全球研发布局，集聚国内和全球智力资源共同开展技术研发。培育“高精尖”人才队伍，建立了由1名院士、13名首席专家、79名高级专家组成的领军型人才队伍；坚持全球引才引智，引进海外高层次人才30余名，其中5人被评为国家“千人计划”人才，1人被评为国家“长城计划”人才，从康菲公司引进世界顶尖地震成像团队。公司被科技部授予“国家引才引智示范基地”，“十三五”科研经费达到24.05亿元，科研强度达到4.5%，形成核心软件、核心装备、核心技术三大序列，成为全球唯一物探全产业链技术服务公司。持续近20年攻关打造的Geo East软件，成为全球三大物探核心软件；自主研发并投产21万道eSeis节点地震仪，推动了物探采集技术从有线向无线发展的革命性变革；集成创新“两宽一高”技术在国内全面推广应用，拉动市场超过300亿元；高效混采技术在阿曼PDO创造5.5万炮陆上采集纪录，在阿联酋ADNOC创造7.8万炮海上采集纪录；研制首台大吨位横波震源，取得全球首个九分量纵横波3D数据体，对以寻找构造为目标的物探技术形成颠覆性突破。

“十三五”以来，公司申请专利1168件、获授权专利968件；获得省部级以上奖励97项，其中国家科技进步奖一等奖1项、二等奖1项；3项成果入选国家“十三五”科技成果展，物探技术整体处于国际先进，部分关键核心技术达到国际领先，陆上采集技术进入“无人区”，实现了从技术跟随到并跑和部分领跑的转变，创新能力位居中国能源企业百强榜第三位，在2020年全国科技工作大会上作典型经验交流。

持续深化国企改革 加强管理创新

东方物探历时17年完成中国石油物探专业化重组，推动国内勘探实力整体达到国际先进水平。积极剥离医疗服务、职业教育等业务，全面完成矿区“三供一业”移交和离退休人员社会化管理。三项制度改革全面突破，对组织机构实行分级分类动态管理，全面完成领导干部任期制和契约化管理；实施“四个一批、八项措施”用工政策，累计分流安置2479人；健全完善“一适应、两挂钩”的市场化工资总额决定机制，员工收入差距达到了2.5倍，“三能”机制正在加快形成。管理提升全面推进，把提质增效作为企业长期发展战略，大力推进提质增效专项行动，每年制订行动方案，按月考核兑现，两年来累计增效30.89亿元，对冲了行业低谷和新冠肺炎疫情造成的损失。持续推进“两化”深度融合，智能东方物探加快建设。风险管控全面加强，树立红线意识、底线思维，每年开展两次全覆盖HSE体系审核，抓紧抓实抓细疫情防控，每年投入6700多万元推进健康企业建设，履行了“不以员工健康和生命安全换取公司利益”的郑重承诺。加强环境保护，大力推动可控震源、陆上节点等绿色环保技术应用，海上作业船开展鬼网和海洋垃圾收集受到IAGC等行业协会和项目所在国的高度赞誉。强化节能减排，“十三五”累计措施节能7283吨标煤，节水4.59万立方米。2021年，东方物探成功入选国务院国资委管理提升标杆企业和集团公司对标提升标杆企业，企业治理体系和治理能力现代化水平大幅提升。 5ZFtUmBl47du7dcoRD4LmJNyGBN7Hip2YM7dZr4rIwfvRDhVxdzALiffyHheOaQV