引言

自2000年以来，中国煤炭工业经历了一个快速发展时期，无论是煤炭产业的规模还是煤炭企业的效益都发生了翻天覆地的变化，煤炭行业不仅是量的增长，而且是质的飞跃。其中主要原因是煤炭需求快速增长，煤炭行业固定资产投资明显快于经济增长步伐，而“产业整合、兼并重组”更是重要的幕后推手。2005—2007年，国家连续颁布了《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》（2005年6月）、《加快煤炭行业结构调整、应对产能过剩的指导意见》（2006年4月）、《国务院关于同意深化煤炭资源有偿使用制度改革试点实施方案的批复》（2006年9月）、《煤炭工业发展“十一五”规划》（2007年1月）、《煤炭产业政策》（2007年11月）等一系列政策，对煤炭企业在规模、技术、安全、环保和资源节约等方面提出了新的要求，行业进入门槛大幅提高。同时，以整合为主、新建为辅，限制小煤矿建设，发展大中型煤矿成为煤炭企业发展的新思路。随着煤炭产业整合调整，为了适应竞争环境，伊泰煤炭股份公司（以下简称伊泰煤炭公司）制定了产能扩张战略目标，并取得了较好的业绩。现伊泰煤炭公司完成了2010年年报。董事会召开会议，要求融资规划部就公司目前的财务状况（主要是基于报表）提交一份融资规划报告，以配合公司发展战略规划，确立科学的理财计划。融资规划部张部长及其全体成员分成四个小组，根据公司2010年年报，经过一个多月的分头准备，于2011年4月30日召开了一次“伊泰煤炭股份公司融资规划方案”决策讨论会。会上，融资规划部结合公司融资背景和环境、融资前提、融资需求与财务状况，提出了几个主要融资方案并展开了激烈的讨论。 y0YMgqoaUS6/u30mRaRE4rnboqBVR3EwoYXi7oknM9T30jKrbeAXdJ1QixgPrmXe