序言

张源撰写的《中资矿业企业海外并购理念与实务解析》一书顺利出版，必将有助于我国矿业企业到海外发展业务，把握国际市场机会，成功获取优质矿业项目。

我国矿业企业走国际化的发展道路是大势所趋。这方面的尝试已经进行了近20年。我作为一名矿业领域的专业工作者和管理者，亲历了几十年来国际矿业市场的跌宕起伏，感受到了中资矿业企业在国际矿业并购和运营方面的快速进展。

最初，中资企业带着国内矿业的运营理念，到环保要求较低、劳动力价格低廉的发展中国家寻找矿山项目，以国内技术标准衡量国外矿业项目，认为特别便宜的项目就买，然后按中国方式经营，结果大多失败。后来，中资企业渐渐理解了各国国情和政策法规的差异，熟悉了国际矿业技术标准，认识了真正优质的矿业项目，并根据企业的控制权和财务并表的要求，追逐成熟的、利润好的生产矿山项目，却发现这样的项目或者不卖，或者价格昂贵，因此很难找到理想的项目。

近年来，国际并购的理念日趋成熟，中资企业开始根据自己的需要和技术特长，选择资源潜力大的矿山生产和开发项目，并且通过与国际矿业企业的合作，渐渐适应国际矿业的大环境，取得了可喜的成就。

紫金矿业集团是我国矿业企业海外发展道路上的一名优秀领跑者。因工作关系，我有幸见证了紫金矿业集团在海外发展过程中所取得的可喜可贺的业绩。十几年来，紫金矿业集团在海外矿业并购方面勇于探索，努力进取，坚持不懈，在北美、南美、非洲、欧洲、亚洲和澳洲各地寻找项目和机会，积累了丰富的经验和教训。尤其自2013年以来，紫金矿业集团抓准了国际市场的有利时机，成功收购了一系列的海外优质矿业项目，并且在若干项目上取得了可观的收益。如今，紫金矿业集团已经发展成为名副其实的大型国际矿业企业。

中资矿业企业，尤其紫金矿业集团，在海外扩张发展中取得的可喜进展和可贵经验，值得深入总结、发扬光大。本书作者张源在紫金矿业集团长期从事海外矿业项目并购和运营管理工作，他结合自己亲身的经历、独立的思考和感悟，比较全面地总结了紫金矿业集团在海外矿业并购中的理念和方法，并将其提升到国际并购理论的高度。

本书是从事海外矿业项目并购和经营管理人员的良师益友，还特别为非矿业专业人员提供了行业背景知识和国际并购的基本工作程序，有很强的实用性。

杨开辉
2020年10月15日
加拿大多伦多

杨开辉，中国地质大学（北京）博士，加拿大NI43-101资质地质师。曾任加拿大巴里克黄金公司（Barrick Gold Corp）高级地质顾问、世界银行（华盛顿）高级矿业顾问、紫金矿业集团副总裁、加拿大上市公司亚洲现代资源公司总裁等职。