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作为 职场新人 ，你可能在为这些问题苦恼：同为新人，明明自己干的更多，为什么老板总把机会给了我的邻座？老板给的文档晦涩繁杂，我又不敢问，怎样能快速拆解领悟？……
成为 业务骨干 后，你的烦恼变成了：为什么自己的升职就是比同龄人慢半拍？怎样才能在竞聘演讲中脱颖而出？……
成为 管理者 后，你开始关注：怎样才能不陷于琐碎，腾出精力思考？怎样预判大趋势？……
以上问题，都可以在《AI致胜》中找到答案。 这是一本专门写给职场人的工具书式宝典，围绕“职场破局”、“职场精进”两大模块，通过38个常见场景，讲透AI的有效应用，帮助每个职场人实现事半功倍、提效增值。 本书涵盖了普通人在日常工作与生活中运用AI获得助力的所有关键点，旨在解决长期痛点，加速职场升职加薪。
本书内容经过大量客户与学员验证有效。
未来已来，善用AI，在急速变化的时代，快速拥有稳固不变的突围能力。
在所有类型的电影中，我最喜欢科幻电影。这是因为，它常常以一种极度浪漫又充满想象力的方式描绘出未来的样子，让人心驰神往。我时常想，如果能拥有一个如电影《她》中通晓人性的智能操作系统“萨曼莎”，又或是如《钢铁侠》中全知全能的人工智能助手“贾维斯”，那将是一件多么炫酷的事情。
没想到，彼时那些看似成人童话的憧憬，如今竟真的要变成现实了——
2022年11月底，美国人工智能（AI）研究实验室OpenAI推出AI对话机器人ChatGPT，它上知天文，下知地理，不仅能基于上下文与用户进行深度互动，还可以轻松完成写文案、写邮件、写代码等复杂任务。凭借强大的语言理解能力和文本生成能力，ChatGPT迅速在社交媒体上走红，短短5天，注册用户就超过了100万人。仅仅两个月，它的月活用户已突破1亿人，成为史上用户增长最快的消费者应用程序。
随后，微软推出最新版AI搜索引擎Bing，谷歌推出对话机器人Bard，国内科技大厂也纷纷推出自家的对话机器人产品，诸如百度的文心一言、阿里巴巴的通义千问、商汤科技的商量、科大讯飞的讯飞星火，等等。
一时间，这些AIGC（生成式AI）如潮水般迅速涌入我们的工作和生活。
作为一名内容创业者，因为工作，也因为兴趣，我在ChatGPT上线之初便带着莫大的好奇和热情参与了试用。当我第一次敲下一条简短的指令，看着对话框中自动生成的准确、流畅又完整的内容时，内心十分激动：“天哪，它是怎么做到的？”
我开始不断尝试，与ChatGPT一起创作各类内容，如编写朋友圈文案、短视频脚本，绘制Excel图表，翻译英文资料，提炼资料概要，甚至一起写小说……几乎每一项任务，它都能完成。
当然，从专业的创作者角度去审视，ChatGPT生成的内容并非尽善尽美，甚至可以说存在不少瑕疵。比如，有时候它会“一本正经地胡说八道”，把李白写的诗说成是李清照写的；当我要求它一次性生成篇幅比较长的内容时，它会“偷懒摸鱼”“偷工减料”，比如我要2000字，它通常只给1000字，其中还包括一些没有太多实际意义的空话、套话。
因此，在AI浪潮席卷互联网时，我同时听到了两种截然不同的论调。
一种是充满焦虑与恐惧的 “AI取代论” ，最典型的问题有“AI会不会取代人类？”“哪些职业最容易被AI取代？”等；另一种是 “AI无用论” ，认为AI这玩意儿就是个噱头，没什么大用。秉持第二种论调的，大概多是对AI工具浅尝辄止的人。他们也许用ChatGPT或者其他语言模型生成过一条朋友圈文案或一篇公众号文章，但一比对，发现与自己写的相差很远，便洋洋自得地得出了如上结论。
AI会不会取代人类？这是一个自AI诞生以来就被反复提出的问题。从某种意义上说，这种担忧是有根据的。随着自动化和智能化的发展，AI确实在某些领域替代了人类，比如制造业、数据分析行业和客服行业。然而，这种替代并不意味着绝对的“取代”，而是一种“转变” ——AI所带来的是工作性质的改变，而非简单地“消灭”工作岗位。 就像工业革命时期，机器替代了大量的手工劳作，但同时也创造了更多新的工作岗位。
另外，AI在提高工作效率、拓展人类能力方面确实发挥了巨大作用。比如在医疗领域，AI辅助的诊断系统能够在短时间内分析大量的医疗影像，从而辅助医生做出更准确的判断；在教育领域，个性化学习系统能够根据每个学生的学习习惯和能力，为他们提供定制化的学习计划。这些都是AI的积极贡献。
甚至在写作本书时，我看到网络上有朋友说希望借助AI来创造一个数字生命，让已经离世的男朋友能继续“陪伴”在自己身旁。而我的搭档水青衣也说，想通过AI创造一个与她的文风、口吻一样的“数字水青衣”，在她离开这个世界后，能以另一种方式陪伴她的孩子。
这些“念想”无疑都是AI用途的极致体现，既浪漫又创新，展现了科技为人类带来的福音。
所以，AI是有用，还是无用？
在面对“AI无用论”时，我们不妨以更审慎的态度来分析这类看法。 “AI无用论”的提出，往往源于对AI能力存在误解或期望过高。 的确，当前的生成式AI工具，包括像ChatGPT这样的语言模型，在生成长篇内容、维持逻辑一致性、避免重复和矛盾等方面还存在局限，但这并不意味着它们无用。如果不要求它们一次性产出最终的优质结果，而是先让它们生成一个创意方向或者初稿，即做从0到1的工作，再基于此进行发散与完善，你会发现其妙用无穷。
归根到底，人类会不会被AI取代，以及AI到底有没有用，完全取决于我们如何看待它。 在我看来，现阶段的AI工具最适合的定位依然是辅助工具和助手，它们可以根据明确的指令，生成各类相应的内容，节省大量时间，提升效率。而这一切的前提，是你必须懂得一些“与它共舞”的规则。正因为如此，在本书中，我们提供了38个公式，让你能“有方可依”，更好地使用它。
值得一提的是，尽管客观上AI的确能够处理大量基础性工作并提供诸多创意与灵感，但它并不能代替人类做决策。如果AI使用者自己缺乏定见和完整的思维体系，便无从判断它所生成的内容的优劣，一旦内容增多，就极易出现“在错误中打转”的情况，最终就一定会越发偏航。
这种情况正如一个管理者面对一个刚加入公司的新人助理，想给助理安排工作任务。如果是一个成熟的管理者，他一定非常清楚，想要新人的第一次任务就完成得符合要求，就必须先让新人熟悉工作职责，且明确告知其任务背景、目的、时间要求等信息。如果新人有哪些地方做得不到位，还应及时给予引导与支持，并展示什么样的做法才是正确的。如此，新人才能更快地进入角色，更懂上级的诉求，从而取得符合预期的结果。
这一套职场上标准的培训、指导新人的方法论，其实也正是本书接下来各章节所展示的，如何能更快、更好地掌控AI技术的核心方法论。同时，我们也一直秉持这样的价值观： 无论当下的AI有多好用，未来的演进有多迅速，它也依然只是一个工具。人，才是主体 ——不要盲目依赖AI，更不要把它当作偷懒的手段。
AI时代，世界日新月异，未来已来。
拥抱AI，学习AI，耐心仔细地调教它，最终从容地驾驭它——这大概才是科技高速发展的当下，我们与AI最好的相处之道。
如果本书对你有用，欢迎你到微信公众号“焱公子”（ID：Yangongzi 2015）给我们留言，也想请你把它推荐给你最重要的人。让我们一起应用AI技术，在职场与生活中提质增效，在每一个关键时刻轻松制胜。
焱公子
2024年5月
在武侠小说《天龙八部》里，作者金庸塑造了一个非常特殊的人物——王语嫣。她是整个金庸武侠世界中独一份的存在——不会武功，却是一本行走的武功秘籍“百科全书”。她甚至能一眼就看出其他人正在使用的招式，并迅速给出拆解方案。
可想而知，一个初涉江湖的新人，若身边有这样一个人物辅助，必定能更快地在武林中崭露头角。金庸大概也意识到这个人物的设定有些影响平衡，所以从始至终都没有让小说中的任何人经由王语嫣的帮助而变得更加强大。
今天的我们很幸运，尽管没有身处如此神奇的武侠世界，但以ChatGPT为代表的一系列AIGC工具的出现，让每一个普通人都能立刻实实在在地拥有一个几乎无所不知、从不抱怨、24小时待命的“王语嫣”。
现在真正的问题是： 如果人人都配有这样一个智能又强大的工具或者助手，大家的差异体现在哪里？高下如何区分？
让我们先回到武侠世界，作为一个新人，假如你真的如此幸运，在闯荡江湖之初就遇到了王语嫣，那么你该如何开口来获得她的帮助呢？有人可能会这样说： “我想成为整个武林数一数二的高手，请你告诉我应该怎么做？”
如果王语嫣被设定为 “有问必答+鼓励型人格” ，她大概率会这样回答：
“这是一个很棒的目标。如果想要成为整个武林数一数二的高手，首先，你需要找到一位良师，武林中有许多门派，你可以根据自己的兴趣和擅长项来选择。其次，要想具有高强的武功，还需要长时间的刻苦训练和不断的实战经验积累。好好加油吧，祝你早日成为真正的高手！”
这不能说是一个错误的答案，但确实没什么用处，无非一堆空话与套话。难道是王语嫣的水平不行吗？不，很可能是你一开始的心态没摆正。
我们来看一下第二种说法：
“我想成为像乔峰那样数一数二的高手，并希望有一天在对决中击败他。我知道他天资卓绝，降龙十八掌更是天下无双，但我愿意全力以赴。我希望你能给我一份详细的规划，它包括我将要修习的具体功法、获取这些功法的途径、修习它们的门槛、我每日的练功计划，以及任何你能想到的有助于我达成目标的要素。”
前后两种说法，有何区别？
前者泛泛，后者详细？的确是，但也不仅仅如此。本质上，它们代表着两种截然不同的心态。
前者是单纯的 “求助者心态” ，把对方当救世主，只知道直接抛问题求帮忙，却对自己想要达成的目标没有任何具体想法，很可能也未必能分辨对方回答的对错。
后者是笃定的 “掌控者心态” ，非常清楚自己想要的是什么，对方能辅导自己做什么，有着更高的认知来审视与判断对方回答的优劣，甚至还能根据回答来实时调整问题，从不断的咨询与回复中得到最优解。
如上可见，前者是被动的，将自己的诉求完全依附于他人，因此总是习惯不经思索就直接 “提出问题” ；后者是主动的，拥有系统、完整的思维框架，不会被轻易带偏，因此更习惯深思熟虑后 “发布指令” 。
这二者，谁更能从王语嫣身上获得有效的帮助？谁更有可能成为武林高手？
答案不言而喻。
当然，也许你会有疑虑：我是一个新人啊，谁天生就有系统、完整的思维框架？
别担心，你的困惑我们都懂。因为，我们也都经历过这样的思维转变过程，也是从无到有、从有到精。因此，本书的写作宗旨非常简单—
不讲任何空泛的大道理，尽可能地规避专业术语。只聚焦职场中的一个个典型应用场景，具体演示“如何玩转目前主流的AI工具”“如何撰写出高质量的提示词，从而避免无效提问”“掌握发布清晰指令的技术，拥有轻松应用与驾驭AI的能力”，帮助你在工作上大幅提质增效，让你快人一步完成任务，获得嘉奖和升职。
具体来说，本书分为上下两篇，上篇是“破局”，下篇是“精进”。全书共4章，总计38节，其中，第1章和第2章的2.1节由水青衣撰写，第2章的2.2节和2.3节由谷燕燕撰写，第2章的2.4～2.9节和第3章、第4章由焱公子撰写。
上篇“破局”是基础应用篇，包含第1章和第2章，以ChatGPT的使用为主，分别针对 13个常见的职场写作场景、9个常见的表格与数据处理场景 给出具体的实操示范。内容涵盖如何用ChatGPT快速写一篇商业演讲稿、如何生成项目策划案、如何撰写复盘总结、如何绘制思维导图、如何做数据整理、如何进行数据查重以及如何编写公式与函数等。
下篇“精进”是AI应用的进阶篇，包含第3章和第4章。第3章是在了解与掌握了ChatGPT的基础上，以主流AI绘图工具Midjourney的应用为主，针对 10个常见的职场绘图场景 给出具体的实操示范。内容涵盖如何用Midjourney生成表情包、品牌标识、产品概念图、电商产品主图、创意海报等。
通过典型场景的逐一演示，结合每一小节末尾的实战演练，聪明的你一定能举一反三，快速掌握ChatGPT、Midjourney的核心使用技巧。
第4章是综合运用，也是 “由会到精” 的拔高。本章将会涉及数字人的生成、视频的制作，以及如何恰当使用AI辅助做自媒体，如何创建自己的专属AI（助理）等，以满足各种特殊场景下的定制需求。
相信读完本书后，你不仅能成为一个AI操作高手，还能借此重新优化自己的工作流程、获得更多灵感与启发，从而更游刃有余地在职场中发挥所长。
最后要特别申明的是，截至本书成稿之日，书中演示所用的AI工具均为最新版本： ChatGPT 4.0、Midjourney V5.2&V6、DALL · E 3、Runway Gen-2。 但由于AI技术发展迅猛，也许在本书面世之时，它们早就迭代为更新的版本，某些功能模块或操作细节很可能已经发生了天翻地覆的改变。
事实上，在本书创作过程中，我们就已经遇到过多次版本更新事件。比如，ChatGPT进行了多模态更新（即把附件上传、代码、联网、绘图等功能合并到一起）后，操作界面完全改变，我们立刻重写了书中所有涉及附件上传的内容；Midjourney本来是个“文盲”，无法在图片中生成准确的文字，没想到在近期更新的V6版本中它“认字”了，我们又不得不重写了第3章3.2节关于品牌标识设计的内容……
是的，这就是你我身处的时代，一个不断快速变化的时代。作为本书作者，我们强烈建议你不要把本书只当作一本AI工具使用指导书，只是照本宣科地跟着执行一遍，因为这样或许帮助不大。
如果可以， 请你尝试忘记书中那些具体的提示词，更多地仔细参考每一个场景下的“解题思路”，通过本书中提供的公式，洞察背后的AI应用思维，进而一步步构建起独属于你自己的驾驭AI的逻辑框架。
如此，不论AI如何快速变化，能持续学习、不断更新、拥抱变化的你，都将始终不落后于这个时代。