购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

4、说和干,哪个排在前面?

孔子说:好的员工,就是先去做自己主张的东西,然后再说。

孔子希望管理人员、员工是务实者,准确地说,是能落实自己所提出的管理主张或者专业模式的人。不能光说不练,想法很多,但都做不到,只是空谈和炫耀自己有想法。

孔子说:“好的管理者和员工少说出话,因为怕自己的行为追不上自己的话,那是一件令自己可耻的事情啊。”

孔子人为,如果你没有信心做到你所强调的东西,你宁可不要说,不要强调。

孔子重视少说多做,说出的想法、模式,就应该是能做到的。这样才能提高一个人的威信。否则这人就成了不靠谱。想法很多,喜欢大放厥词,但是实用的很少,反倒混淆视听,使别人对现状发生疑惑,终究还无益于事。

以为唱唱高调就算完成任务了,在孔子看来,这是危险的。 4IQLXIxabFvrXbaAMG5WvlJvX6enFUZvVQV8jY6E7tHbygQX4tJl+sqIPmnp7W5x



5、怎么才能不犯错?

关于怎么才能不犯错,当然我们可以加强自己的工作能力去实现,但最好的办法是孔子说的:“对于那些听说来的不甚可靠的信息,放在一边不要信,也不要照着办。对于自己相信有把握的,决定办的,也要慎言慎行,不能把话说满。这样,你说的话,犯错误的机会就比较少,你办的事,最后让你懊悔的也比较少(意思是办错的也比较少)。坚持做到这一点,当经理当高管什么的,就都可以做到了。”

孔子说的,是说话要慎重。说了没办成,上级肯定觉得你不能依赖,无法叫你独当一面,做经理。所以,做事说话要有把握,老成谨慎,方才能被托付。 4IQLXIxabFvrXbaAMG5WvlJvX6enFUZvVQV8jY6E7tHbygQX4tJl+sqIPmnp7W5x

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×