小熊吃过了妈妈做的茄丁打卤面,着急赶回到公司开会。妈妈说今天不走了,下午帮熊总收拾收拾屋子,晚上还要继续听课。小熊没和妈妈多客气,匆匆忙忙出门了。进电梯的时候,小熊看到妈妈还开着门望着他,不由得心里一暖。
虽然小熊心里很清楚,熊妈妈打算做投资的时机并不算好,可能经受的磨难和挫折会加倍放大。但是熊妈妈这几年一路攀爬,小熊是第一见证者。他认为妈妈性格里最大的一个优点就是认定一个目标后,可以气定神闲、从容不迫地坚持,就算是最难熬的时刻,也能淡然以对。这也算是经历过一点人生风霜、有了一点商业阅历的小熊所认为的,作为一名合格投资人的重要特质。小熊比较欣赏晚清中兴名臣曾国藩,他的家书、日记、传记等也没少读,咸丰八年(1858 年)曾国藩丁忧复出后,一改之前的强猛刚直,以黄老佐儒法,九转艰难下百城,终成正果。这期间正是靠着一个“挺”字,遇到任何艰难困阻,他都能以平常心对待,将极具挑战的任务日常化,并且坦然接受任何结果。这个道理,古今并无不同。
下午的会开得无聊冗长,小熊好几次都走神回到了那个飘雪的清晨。中间他接了个电话,是个投资人朋友,刚刚看了一个项目,想从财务角度听听小熊的意见。很多投资人不太重视财务专业人员在项目中的早期介入和干预,小熊一直对此心存遗憾,所以遇到做投资的朋友,小熊都不厌其烦地建议其遇到问题一定第一时间和他聊聊,有些弯路大可不必亲自走一趟。
这个项目是一家月嫂公司,为广大中产及富裕家庭提供金牌月嫂服务,据说生意做得不错,市场占有率很高,是他们跟踪了一年多的项目。
“他家的月嫂是自己的员工,还是只是一个平台?”这是小熊的第一个问题。
“是平台,不过他们也会给月嫂提供培训和需求配对服务,他们给月嫂介绍客户,收取一部分培训费用和介绍费。”
“他们怎么获客啊?”这是小熊的第二个问题。
“他们有一个挺大的销售团队,销售人员各显神通,拿到单子后和在公司登记的月嫂对接。”
“销售人员是只拿工资,还是也有提成?销售人员都是平台自己的员工,还是也有外部松散合作的人员?”这是小熊的第三个问题。
“这个问题问得好极了,平台有自己的销售人员,也有外部松散合作的销售人员。平台内的销售人员有一点保底工资,外部合作的销售人员全凭提成。”
小熊沉吟道:“嗯,战略和市场你自己整体把握,我什么资料也没看到,不太好发表观点。不过从财务的角度看,这家公司的变动成本有点高,换句话说,销售提成也是一种获客成本,回头你得算一下他们的净利率。此外,我之前遇到过这样一个客户,他是做家庭装修的,和你说的这家公司模式差不多,装修师傅都是社会自由身份,他们给这些师傅提供必要的培训。但其实这种形式师傅的黏性不高,如果有更强的资本进入,这种模式完全可以无脑复制,短时间内就可以把这些师傅都挖走。最后双方陷入补贴红包大战,彻底变成烧钱竞争,这样的商业模式实在是没什么意思。”
“熊总,我再问个问题,什么叫变动成本?”电话那边的声音有点不好意思。
小熊哈哈一笑,“是我不对,财务顾问应该把术语解释得清楚一点。变动成本是成本会计的一个名词,构成一个产品或者一项服务的成本可以在这个维度上分为两种。 产出越多,成本也随之上升的,就是 变动成本;如果成本并不因为产量的升高而增加,就 是固定成本。 举个例子,在我们烘焙行业,面粉、黄油、鸡蛋等都是变动成本,机器、设备、房租等都是固定成本。从成本的结构角度而言,当然是固定成本所占比例高一些更理想。因为随着业务量的增加,单位成本会降下来,从而提升净利率。如果成本主要构成都是变动成本,则意味着每多卖 1 块钱,可能相应的单位成本也会增加 3 毛,这会影响到净利率。在你的这个项目里,销售人员的佣金就是很典型的变动成本,平台类型的商业模式如果想获利,光想着数量的成长意义并不大,而是应该通过系统的强大集成力量和资源配置力量,把单位变动成本降下来,这样才有可能挣钱。京东和亚马逊拼命建立自己的物流体系,也是基于这个道理,外包的物流成本也是变动成本。你看你这个项目,获客还需要人力来推,是不是效率太低了?此外,月嫂这个商业模式,是不是使用频度有点低啊?不过这个问题我是外行,就不胡言乱语啦。”
电话那头沉默了一会儿,说:“你还别说,我还真没从成本的角度考虑过这个项目,我之前主要关注的是GMV(Gross Merchandise Volume,即成交总额)和单量,觉得它算是成长性还不错的公司。”
小熊没再多说什么,客气了几句就挂了电话,但心中还是不由得唏嘘了一番。现在的社会急躁功利,不肯把盈利模式考虑好,也不愿意精细管理、优化成本结构、提高利润率。只知道多快好省、策马奔腾,要做下沉市场、做To C。因为中国约有 14 亿人口,所以要做GMV和单量,这样可以进一步推高估值,让下一轮资金来得更加顺理成章。投资人和企业家互相绑架,上了一驾马车,虽然心里没数,也只好互相壮胆,鼓励彼此只要量做大了,钱自然会来。比如共享经济、互联网金融,这些曾经大火的产业无不如此,风停后,就只剩下了一地狼藉。
GMV,主要是指网站的成交金额,这里的成交金额包括:付款金额和未付款金额。
GMV=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额
GMV虽然不是实际的交易数据,但同样可以作为参考依据,只要顾客点击了购买,无论有没有实际购买行为,都是统计在GMV里面的。企业可以用GMV来研究顾客的购买意向、顾客买完产品之后的退单比率,及GMV与实际成交额的比率等。(该说明节选自百度知道)