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我以前有一个助理，叫玲玲，英语教育专业毕业，因为太喜欢跟孩子打交道，所以她在我这里工作三年后，进入了一家私立学校教书。在玲玲去教书大约三个月后的一个周末，她打电话过来，非要见我，要当面感谢我。她告诉我，她的事业出现了奇迹。
新学期开学前，学校组织所有老师外出，发宣传册招生。在出发之前，学校开了一个动员大会，负责人说：“我们今年校园扩大，增加了许多学位，组织大家出去派发学校新印制的招生宣传册……”交代完注意事项，负责人开始给老师们分配发放宣传册的区域及数量。
分配完任务，负责人开始组织大家逐个发言，让大家分享一下接下来如何开展工作，自己的工作方式和技巧是什么。有的人说要到客流量大的公园门口驻点派发，有的人说要到孩子多的游乐园流动派发，还有的人说要到高档小区门口摆上咨询台……大家都在信誓旦旦地表达要到哪个人多、孩子多和高端人群聚集的地方派发宣传册。
轮到玲玲发言时，她说：“不管我在什么位置派发宣传册，每发一份宣传册时，我都要确认一下对方的孩子多大，同时我会告诉那位家长三件事：首先，我们学校的理念是‘培养具有全球视野、国际胸怀的孩子’，我们学校运用剑桥的教材，数学课也用双语教学。其次，我们的硬件条件是非常棒的，每个孩子都有自己独立的午睡空间，我们也会为不同年级的孩子设计不同的营养食谱、配备专用食堂等。最后，我们的教学目标是‘教孩子一天，对孩子负责一年；教孩子一年，对孩子负责十年’，欢迎来学校报名，我叫玲玲，我非常喜欢孩子，我的英语水平是专业八级。”
玲玲说完之后，就被站在一旁的校董一眼看中了，校董直接就说：“到我办公室来。”从那以后，她就成了这家私立学校的校董特别助理。
玲玲做对了什么，就让自己在短短三个月内，从一个普通的英语助教，成为校董特别助理呢？那天见面，她自己说的答案是：在瀚霆老师身边三年，学会的说服技巧和办事能力是成功的关键。
除了机遇与能力之外，玲玲的成功与“会说”密不可分：
第一，她说得有逻辑结构，善于运用“首先、其次、最后”这样的连接词。她在我身边工作时，汇报工作就干脆利落。
第二，她的话有说服力。我如果是适龄孩子的家长，也很有意愿去了解一下这所学校。
第三，她说得有深度、有力度。她列举出的三个点既体现了学校的价值，又突出了自己的优势。
玲玲的例子告诉我们，在职场上，“会不会说话”很重要。往小了讲，“会说”意味着你能清晰地说出自己的想法和建议，而且能让对方很快就接受你的话；往大了说，意味着你能调动公司内外更多的资源，帮助你更顺利地推进工作，从而获得赏识，快速地实现升职加薪的目标。
有人可能会问：我又不是销售、不做管理，为什么要“会说”呢？这么想就错了。不知大家有没有遇到过这些情况：面试时，表达不出自己的价值所在，明明有多年的工作经验，却拿不到理想的薪资；工作时，你的方案非常有建设性，可是兄弟部门就是不配合；同样做工作成果汇报，同事用三分钟就可以搞定，你却需要用十分钟；你不大同意上级的一个想法，认为自己将它执行出来就要“背锅”，可也不知道怎么反驳。
职场上，人人都说话，但不是每个人都“会说”。说话是一种需要不断学习、修炼的能力。
一个销售员，如果不善于表达，在开发客户时，就会没有说服力；
一个管理者，如果不会表达，就很难让下属理解他的意图，也很难让老板听懂他的汇报；
一个人力资源专员，如果不善于表达，就无法说服优秀的人才加入公司；一个营销人员，如果不善于表达，就无法说动公司领导采纳他的创意，拨给他推广经费；
一个创业者，如果不会表达，就无法建设团队，找不到合作伙伴，拉不到投资；
一家企业“不会说”，就会导致人员沟通成本高，运行效率低，未来还将面临被淘汰的风险。
……
每位职场人都要做的大大小小的工作汇报和反馈都包含在“说”的范畴内。无论对个人来说，还是对企业来说，“会说”都非常重要。
“会说”意味着有说服力和影响力，也意味着有管理能力和领导能力。在我看来，“会说”不仅是五项修炼中的重头戏，而且是人生中不可或缺的生产力。