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三、案例使用说明

(一)教学用途与教学目标

1.教学用途

本案例为分析型案例,适用于本科生管理会计课程中“预测分析”的知识点的教学和培训。

2.教学目标

(1)知识层面

理解概念:预测分析。

掌握理论:预测分析内容及方法。

(2)能力层面

系统思维能力:老师通过对预测分析的概念、预测分析方法、预测分析内容和其他相关理论的讲解,帮助学生形成科学、系统、全面预测分析企业销售、利润目标、成本、资金需求的能力。

判断实践能力:根据案例材料,设置两个由浅入深、由知识到能力的问题,通过解答问题,帮助学生形成“理论到实践、实践到理论”的思维方式,使学生能根据企业实际情况采用不同预测分析方法进行预测分析,收集信息与资料,善用相关的理论知识,提出合理解决方案。

(3)素质层面

增强专业意识:物质决定意识,意识具有能动作用的唯物主义观点、运用辩证唯物主义世界观和方法论解决问题、必须坚持走中国特色自主创新道路。肯定绿色发展理念在管理会计专业理论学习和我国市场经济发展中的重要作用,能自觉地把思政元素与管理会计专业理论结合起来进行预测分析,养成关注时事政治、宏观经济形势、热点问题及经济管理政策的学习习惯。

提高职业素养:培养学生积极投身创新型社会建设的热情,让学生在日常生活中和职业生涯中树立辩证思维,学习和运用辩证唯物主义世界观和方法论解决问题。

(二)案例讨论的准备工作

1.学生需要预习预测分析课程中的相关理论和知识,同时对不同预测分析内容和方法有一个初步认识。

2.了解企业预测分析的概念、预测分析的程序。

(三)案例分析要点

1.启发思考题

(1)结合案例,请运用守正创新的观点进行预测分析。

(2)结合案例,请运用系统观念看待预测分析方法。

(3)结合案例,请运用坚持走中国特色自主创新道路和树立绿色发展理念进行预测分析评价。

2.分析思路

这三个思考题,都是基于管理会计课程中“预测分析方法和内容”知识点而提出的。

(1)结合案例,请运用守正创新的观点进行预测分析。

理论知识点:预测分析内容。

引导学生运用一切从实际出发,实事求是原理来分析长期筹资方式。参考答案如下:

坚持中国特色社会主义不动摇,紧跟时代步伐,顺应实践发展,以满腔热忱对待一切新生事物,不断拓展认识的广度和深度,敢于说前人没有说过的新话,敢于干前人没有干过的事情,以新的理论指导新的实践。

在管理会计中,预测是决策的前提,科学的预测是决策正确的保证。企业需要根据不同的历史资料选择适当的预测模型,进行销售预测、利润预测、成本预测和资金预测,在已有预测模型的基础上指导新的实践。

销售预测原则为“以需定销、以销定产”。案例企业较多地采用了主观判断法对光学镜头行业的发展和需求进行预测分析。

利润预测主要通过预测目标利润来确定未来经营努力方向。案例企业较为注重销售利润率情况。

成本预测主要是指在确保实现目标利润的前提下,企业在成本方面应达到的目标。目标成本可以通过历史资料计算得到,但是成本水平变动受多因素的影响,如产品产量、原材料利用率、产品质量等。案例企业对成本把控不严,将数亿元资金用于购买生产线,且光学镜头产品质量不高,受到“百家经销商总部维权”。

资金预测主要是指在销售预测的基础上对资金需要量进行预测,主要采用销售百分比法进行预测。本案例企业近年来对光学镜头行业的发展预测准确,在销量骤减的情况下,能预判光学镜头行业的发展前景,并做出战略性布局,从而实现净利润的高速增长。

(2)结合案例,请运用系统观念看待预测分析方法。

理论知识点:预测分析方法。

我们要善于通过历史看现实、透过现象看本质,把握好全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的关系,不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力。

预测分析方法分为定量分析法和定性分析法。企业根据实际情况看本质,选择适当的方法进行销售预测分析、利润预测分析、成本预测分析和资金预测分析。案例企业对目标销售和目标资金预测不够,但能预判光学镜头行业的发展前景,并做出战略性布局,从而实现净利润的高速增长。

(3)运用坚持走中国特色自主创新道路和树立绿色发展理念对案例企业的预测分析进行评价?

理论知识点:预测分析评价。

案例企业的主营业务为触控显示类业务、摄像通信类业务和生物识别类业务,主营业务产品有触控和液晶显示模组、微摄像头模组和指纹识别模组等,同时大力布局智能汽车、车联网和智慧城市领域。公司拥有垂直一体化的全产业链布局,具备为客户大规模稳定供货能力,高效的嵌入式研发模式和自主创新的核心技术使公司生产具备高度的灵活性和及时应变能力。作为全球触控行业龙头,公司积极布局智能汽车和车联网领域,充分利用自有核心技术,在智能中控、自动驾驶、车身电子等核心领域打造汽车智能化一站式解决方案,提供高质量、高性价比的产品和服务,力争成为汽车智能化的核心供应商及有竞争力的国际一流品牌。因此,企业应该坚持走中国特色自主创新道路,加快光学镜头行业、触控行业的科技创新,实施创新驱动发展战略,从而发展自主权、提高核心竞争力。

随着光学镜头应用领域的不断拓宽,以及国家政府出台更多关于光学镜头等光学成像系统元器件的政策支持,高像素光学镜头市场前景十分广阔。绿色发展已成为当今世界的重要发展方向,绿色科技创新是推动绿色发展的重要驱动力,更是引领各国经济发展的新增长点。案例企业应充分自主研发能力培养,通过积极的汽车智能化一站式绿色解决方案,使其在智能中控、自动驾驶、车身电子等核心领域保持领先地位。

(四)教学组织方式

建议用本案例完成“预测分析”全部知识点的教学,不再安排教师讲授的时间。一般安排 3 个课时(120 分钟)。案例的教学组织安排见表 1。

表1 案例的教学组织安排

(五)总结

“凡事预则立,不预则废”。没有事先的计划和准备,就不能获得战争的胜利。在管理会计中,预测是决策的前提,科学的预测是决策正确的保证。企业需要运用辩证唯物主义世界观和方法论使用适当的预测分析方法对销售预测、利润预测、成本预测和资金预测,以确保企业正常有效地运营、健康稳定地发展,实现高质的效率和良好的效益。 u0ys5/CtJWAER10dPe+1ehzRXQnDdrxas9mvfIb64UX2vai3LUQNp+4nCHvRwJjM

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