购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

五、离职对企业的影响

员工离职会对企业造成很大的影响。优秀的、核心的员工离职是企业的一大损失,而一般员工离职对企业的影响较小。而员工被动离职是企业有目标、有针对性的调整的结果。员工离职对企业造成的损失分为有形损失和无形损失两种:有形损失包括人工成本的消耗、岗位人才的流失、技术技能的损失等,无形损失包括企业凝聚力的下降、员工工作效率的降低等。

(一)有形损失

1.人工成本的消耗

企业针对岗位进行招聘,需要制订相应的需求计划,拟订细致的招聘方案,并由专门负责招聘的人员进行招聘,这些都需要消耗人力、物力、财力,产生一定的成本;员工入职后,企业可能会统一进行企业文化及入职方面的各种培训,后续相应的教育培训也会产生一定的成本。员工一旦离职,这些成本是无法收回的,将造成人工成本的损失。

2.岗位人才的流失

员工对于企业来说是一种宝贵的人才资源,是企业从事生产经营活动的基础,是企业长远发展的依托,是企业核心竞争力的重要组成部分。员工的主动离职对企业最直接的影响就是特定岗位人才的流失,尤其是一些优秀人才的流失而导致岗位空缺,影响生产。

3.技术技能的损失

企业培养出的高级技术、技能人才多数都在重要或关键岗位。他们主动离职时除了带走自身技术、技能,也会带走企业的一些关键技术,对企业来说是一种无法估量的损失。

(二)无形损失

1.企业凝聚力的下降

企业一旦发生员工离职的情况,尤其是关键岗位员工或高级管理人员离职,将对未离职员工尤其是与离职员工关系较亲密的员工产生一定的负面心理影响,会破坏企业内组织的良好氛围,从而影响企业的凝聚力和向心力。

2.员工工作效率的降低

看到与自己关系亲密的员工离职,会对未离职员工产生负面影响。特别是当在职员工看到离职员工得到了更好的福利待遇或发展机遇时,难免会不安心于现有的工作岗位;而思想出现波动,必将影响员工的工作状态,导致员工工作效率降低。 Kc14gBVREVvtEwrAt0w02ndLZqBeWfk2gFp3z0hXfw1xQ+ZLR9qGnb4Vg37hogjJ

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×

打开