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任正非
要确保奋斗者的利益，如果你奋斗不动了，想申请退休，也要确保退休者有利益。不能说过去的奋斗者就没有利益了，否则以后谁还上战场呢？
任何一个华为人，对“奋斗者”这个称呼都不会觉得陌生，因为这是华为员工特有的一种身份标志，是对员工奋斗精神的积极肯定。
2011年4月，任正非在华为公司高层会议上首次提出：要把华为员工划分为三种类型，第一种类型是普通劳动者，第二种类型是一般奋斗者，第三种类型是有成效的奋斗者。三种类型的员工，会有不同的工资、奖金。
在这次会议上，任正非说：“我们处在一个竞争很激烈的市场，又没有什么特殊的资源与权利，不奋斗就会衰落，衰落后，连一般的劳动者也保护不了。我们强调按贡献拿待遇，也是基于这种居安思危。”
在华为公司，奋斗者是备受推崇的，他们为公司贡献了很多，公司也回馈给他们很多。其实，不只是华为公司，所有的公司都需要奋斗者，愿意与公司一起奋斗、一起拼搏的员工，无论在哪家公司都会备受欢迎。
然而，并不是每个人都愿意努力修炼自己，尝试着成为公司不可或缺的人。甚至有些人抱着“不满意这家公司就跳槽的心态”去工作，心态难以保持平衡，自然缺少奋斗的动力。在实际工作中，奋斗的精神最重要，奋斗的价值也最高。
2016年，华为曾派出一支团队前往非洲布隆迪工作。布隆迪非常贫穷，各种物资都相当匮乏。在那里工作的华为人，有时好几天都吃不到一顿蔬菜，他们只能靠从国内带去的挂面和榨菜充饥。
由于当地的网络质量不佳，华为员工只能每天轮流值班，下载各种数据。产品出现问题时，他们就跟着当地的工程师一起下站点，排查和解决问题，及时为用户提供满意的服务。
最终，这支团队超预期完成了2016年的经营目标。在庆祝大会上，很多华为员工都露出了欣喜的笑容。
随着华为公司的不断发展壮大，华为不断在世界范围内扩大自己的经营版图，在一些环境艰苦的国家和地区，华为人将艰苦奋斗的精神发挥到了极致，这种精神也让华为员工比其他公司的员工拥有了更大的优势。华为人坚持艰苦奋斗，坚持为客户创造最大的价值，他们的奋斗给自己带来了实实在在的益处。
任正非说：“公司在大发展，并力图给每个人创造发展机会。公司的人才是跑步就位，同样的培训，在实践中有的人进步很快，在座的人员中明年就会拉开距离。公司对人的评价是现实的，不在你理想有多大，而在于你的实际贡献。今年贡献大，是英雄，明年就不一定了。但大家要坚信一条，是金子必然会发光，在公司这种大浪淘沙的环境中，金子是不会被埋没的。”
每家公司都需要人才，华为公司自然也不例外。但是，华为更加需要愿意艰苦奋斗的人才。只有成为一名奋斗者，才能不畏艰苦、兢兢业业地做好自己的本职工作。如果是一名不愿努力奋斗的员工，那么他的能力再大，也没有发挥的空间，也无法取得瞩目的成就。
身为职场人士，如果你想获得越来越大的发挥空间和越来越高的职位，那就只能不断提升自己。这个过程也许是短暂的，也许是漫长的，最终结果完全取决于你的努力程度。越艰苦奋斗，比别人付出越多，你就越有机会成为“鲜花”，而不是衬托别人的“绿叶”。
任正非
任何员工，无论您来自哪个国家，无论新老，只要坚持奋斗，绩效贡献大于成本，我们都将视为宝贵财富，不断激励您成长。
在华为人的意识中，艰苦奋斗是一种永远不能缺失的精神。从高层领导到基层员工，所有人都能吃苦，都抱着艰苦奋斗的态度参与到工作中。
一代又一代的华为人，坚持继承和发扬艰苦奋斗的精神。正是这种精神和企业文化，让华为从弱小到强大，并逐步成为通信行业的领军者。即便华为如今拥有了很高的地位，但是华为人依然坚持艰苦奋斗的理念，并将这一理念贯彻到日常的工作中。
任正非曾说：“一般人只注意身体上的艰苦奋斗，却不注重思想上的艰苦奋斗。科学家、企业家、善于经营的个体户、养猪能手，他们都是思想上的艰苦奋斗。为了比别人做得更好一点，为了得到一个科学上的突破，为了一个点的市场占有率，为了比别人价格低些，为了养更多更好的猪，他们在精神上承受了难以想象的压力，他们有的人比较富裕，但并不意味他们不艰苦奋斗。比起身体上的艰苦奋斗，思想上的艰苦奋斗更不被人理解，然而也有更大的价值。”
华为创业之初，任正非在深圳租下了一间破旧的厂房作为办公场所。在这个简陋的厂房里，任正非与几十名员工一起，夜以继日地研究开发交换机。
任正非让人用木板将整层楼分隔成几个区域，作为工作车间。由于整体空间太小，无法划分出休息区域，于是任正非让人在墙边摆了十几张单人床，还用泡沫纸箱搭建了很多地铺，这就是华为人最早的住所。包括任正非在内的几十名华为人，以厂房为家，吃住都在这里。为了工作，他们常常废寝忘食。虽然工作和居住条件艰苦，但是艰苦奋斗的精神，让他们什么都不在意。
在20世纪90年代，空调的价格还比较高。对处于创业初期的华为人来说，购买空调是他们不敢想象的。酷暑时节，华为人在厂房里安装了几台吊扇，便挥汗如雨地投入工作，电路板从设计到焊接，软件从编写到调试，当时每个华为人的工作都在这样的环境中完成。
那个时候，华为各方面的条件都很艰苦，但是员工们苦中作乐，工作起来总是全神贯注，累了就趴在桌子上睡会儿。蚊子多的时候，就用塑料袋从头到脚把自己包起来，只挖出几个小孔，能呼吸和看东西就行。
就是在这种艰苦的环境中，华为这艘巨轮扬帆起航，直至今日，艰苦奋斗的精神依然是华为屹立不倒的秘诀之一。
华为人从来不会将艰苦的环境视作工作的障碍，即便在一些不发达地区，华为人依然能兢兢业业地工作，为当地人带去稳定的网络和高质量的产品。这是因为，华为人习惯了艰苦奋斗，习惯了在艰苦的环境中努力工作。华为人能够取得如今的成就，站在如今的高度，与他们甘愿吃苦是分不开的。
但是，即便在如今这样的高度，任正非依然时刻提醒员工保持清醒。他常说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导。华为已处在一个上升时期，它往往会使华为人以为艰苦奋战已经胜利。这是十分可怕的，华为与国内外企业的差距还较大，只有在思想上继续艰苦奋斗，长期保持进取、不甘落后的态势，才可能不会灭亡。繁荣的里面，处处充满危机。
如今这个时代，人们的物质条件有了极大的提高。与之相应的，却是精神层面的追求越来越少。华为人坚持艰苦奋斗，无论条件多么艰苦，也阻挡不了他们积极进取的决心。对于这样努力的人，成功是最好的回报。
任正非
我们公司的价值取向是直接责任结果导向，而不是素质导向。我们强调猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡。我们的任何素质是在贡献中发挥出作用，才能被认知的。在责任结果面前，人人公平。
一说起任正非，很多人都会说起他当兵的经历。在很多人看来，任正非的坚强意志就是在军旅生涯中锻炼出来的。
这种说法并非没有道理，虽然任正非很少提到这段军旅生涯，但是他曾不止一次地提起这段当兵经历对他的积极影响。
十多年的军队生活，让任正非深受部队精神的影响。“攻必克，战必胜”不仅成为任正非的工作理念，也成为华为人共同的行事准则。华为人一切以结果为导向，坚决反对看起来很努力的行为。
一位曾长期跟随任正非的华为高层说：“不要过分强调困难，因为任正非的字典里根本就没有困难这两个字。当他交给你一项任务的时候，你只管尽力去执行，千万不要在他面前找什么理由，说这项任务你完成不了。当然，在执行的过程中你可以对问题及时进行反馈。当你尽了最大的努力却依然没有完成任务的时候，任正非还是会给出客观的评价。在任正非看来，上级安排了工作、交代了任务，下属就一定要完成，即使这个过程中有很多困难，也不能只喊困难而不去努力克服。”一切用结果说话，但是结果并不是唯一的衡量标准，这就是任正非的工作哲学。在他的影响下，华为人形成了一种共识：可以容忍努力之后的失败，却不能原谅只是表面上的努力行为。这是华为人成就自己的工作哲学之一。
华为人一直以客户为中心，坚持为客户提供最佳的产品和服务，对于他们来说，最好的结果就是客户满意。在工作的过程中，所有的努力都是为了实现最后的结果，为了达到这一目标，只有专心致志、全神贯注地做好自己应该做的工作。所谓的困难和难处，都是唬人的纸老虎而已。
徐宏波曾长期担任任正非的秘书，他曾对人说：“给任正非当助理绝对是一件很苦的差事。当他需要一样东西的时候，他不是让你去做出来，而是让你去变出来。”任正非做事喜欢干脆利落，不喜欢拖泥带水，要求去做的事情就一定要努力做到。
任正非要求员工做到的事情，他自己首先会做到。在工作中，无论遇到多大的困难，他的想法都是“如何去克服”，而不是强调客观理由。有这样的领导做榜样，他的员工也都学会了以“不找理由找方法”的理念参与到工作中。
华为人看重结果，并不是说唯结果论成败，而是强调要为了最后的结果做出最大的努力。那些只是表面上很努力的人，注定无法在华为立足，只能接受被华为淘汰的命运。
身为职场人士，以结果为工作导向，坚定地向着最终的目标努力前进，才能迸发出最大的力量，取得最大的成绩。
任正非
大家不要把自己的职业通道看得太重，这样的人在华为公司一定不会成功；相反，只有不断奋斗的人、不断为客户服务的人，才可能找到自己的机会。
华为从一家无名的小公司，发展到全球第一大通信设备供应商，共走过了30多年的时间。在这段奋斗的历程中，华为人不仅付出了汗水、泪水，也做出了许多牺牲和奉献。
很多人对华为迅速成长的秘密感到不解：“华为为什么能活到今天？为什么能超越爱立信？”
任正非给出的答案是：“其实华为并没有人们想的那么伟大，华为成功的背后也没什么特别的秘密！华为为什么成功？因为华为是最典型的阿甘，而阿甘的性格只有一个字——‘傻’！”
积极地“傻干”，是华为人对待工作的态度。他们一直将《阿甘正传》中主人公阿甘的精神——专注、执着、埋头苦干视作自己工作的精神源泉。他们一直相信，“傻干”能给他们带来想要的业绩和成就。
任正非曾说：“通信行业其实没有想象中那么好做，这个行业比较窄，市场规模没那么大，面对的又是世界级的竞争对手，我们没有别的选择，只有聚焦，只有集中配置资源朝着一个方向前进。犹如部队攻城，选择薄弱环节，尖刀队在城墙上先撕开一个口子，两翼的部队蜂拥而上，把这个口子从两边快速拉开，千军万马压过去，不断扫除前进中的障碍，最终形成不可阻挡的潮流，将缺口冲成了大道，城就是你的了。这就是华为人的‘傻干’！”
任正非准备进入通信行业的时候，已经快到了知天命的年纪。那个时候，他的手下员工有很多刚刚大学毕业。这些人思想比较单纯，对工作没有什么深刻的认识。鉴于这种情况，任正非给他们上了最简单的一课——“对客户好，你就好”。从那时候开始，尊重客户，以客户为中心就成为华为人奉为圭臬的准则之一。为了满足客户的需求，华为人愿意做“傻子”，无怨无悔、踏踏实实地“傻干”。正是在这种信念的指引下，华为逐渐赢得了市场。
对于华为人来说，“傻干”是一种贯彻始终的信念。任正非有一次曾总结道：“公司发展至今，其实优秀的人都走光了，就只剩下我们这些不优秀的人。我也是个阿甘，相信傻干会成功，所以我没走，那些愿意跟着我、相信我的员工也像我一样犯傻，所以就留下了。华为文化最大的特点就是傻，傻的人就是以客户为中心，在人生的道路上我们是合作奋斗，每个人去自省吾身，去改变自己。”
华为人就是这么简单，华为文化就是这么直接。华为能够走到今天，与所有人都有“傻干”的劲头这一点是分不开的。华为常务副总裁郑宝用在面试员工的时候常说：“我们公司是没有任何背景的，一切都靠自己奋斗。在这里工作，不需要拍马屁、拉关系，只要你好好干，公司就会给你回报。”
华为人身体力行地践行着“傻干”的精神，积极努力的工作态度，让他们不畏困难，努力前行。同样身为职场人，我们应该像华为的员工一样，将“傻干”进行下去。即便无法达到华为那样的高度，但是只要肯努力，总会有进步，总能赢得更多的客户，得到更高的业绩。
任正非
必须使员工的目标远大化，使员工感知他的奋斗与祖国的前途、民族的命运是联系在一起的。为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己与家人的幸福而努力奋斗。
在我们身边，总有这样一些人，他们时刻都在谈论项目、管理、公司的发展趋势等，开口闭口都是一些关乎公司前景的重大事情。而如果是一些填写工作报告、做好检查记录之类的“小事”，他们往往没有什么兴趣，甚至连提及都不愿意。
在他们的头脑中，成为经理、骨干，被安排在重要的岗位上才是重中之重，才是工作的最终追求。要想成为重要人物的想法本身并没有错，但是，只是空洞地喊两句口号，盲目地追求大的目标，是完全行不通的。
在华为，奋斗必须是踏踏实实的，而且华为人坚信脚踏实地的奋斗会给他们带来回报，诚如任正非所说：“机遇偏爱于踏踏实实的工作者。”
在传统的奋斗理念中，冒险是一种主流思想。很多人觉得成功往往青睐那些具有冒险精神的人。其实，过度沉迷于冒险，只会让人变得更加冒进，眼中只盯着一些大事，而忽略一些基础的工作。他们只想当“将军”，而且坚信“不想当将军的士兵不是好士兵”，却没有意识到，所有的“将军”都是从基层逐步晋升而来。如果不能踏踏实实地当一名好“士兵”，那又怎么能成为“将军”呢？
任正非曾说：“我们中有些人可悲的就是理想太多，总想轰轰烈烈干大事。到了办事处看不起维修工作，就急着要做市场，要当副主任、主任，结果什么也没干好，理想也没实现。制造部的人也不甘落后，争着上市场，我与他们谈话，要脚踏实地地做好本职工作，到市场部淘汰很快，也许一两个月就退下来，再回到制造部，还不如当初留在制造部做好适于你发展的工作。”
很多人进入职场之后，对自己往往抱有很大的期待，渴望自己能够早日取得大的成就，所以对一些小事视而不见。但实际情况是，那些专注于做好每件小事，踏踏实实做好本职工作的人，往往能够越做越好，进步越来越大。
在华为公司，能力和责任心是衡量员工的标准，每个人都能从公司获得相应的回报，但前提是员工需要脚踏实地地努力，为公司贡献自己的价值。很多学历很高的人才在进入华为之后，都要从基层工作做起，在基层接受足够的锻炼。他们不仅要有远大的目标，还要有兢兢业业的态度。新员工进入华为之后，要接受最基本的培训，培训师会让所有人都放低姿态，将自己视作一名最普通的员工。
在这种理念的影响下，无论华为员工有多高的地位、多大的能力，他们始终坚持脚踏实地地努力，容不得半点好高骛远。在日常工作中，他们坚持三种理念，以确保自己随时都能保持正确的工作态度。
1．不追求不切实际的目标
不切实际的目标，会将人带向歧途，让人变得盲目和好高骛远。所以在制定目标时，一定要具有可实现性，一旦目标脱离实际，就要立刻废除。
2．保持足够的耐心
任何工作都不可能一蹴而就，想要以最快的速度去完成自己的工作，往往会发生差错。越是困难的工作，越应该保持足够的耐心，只有耐心才能让人保持稳定的步伐，急功近利则会让人走向失败。
3．懂得量力而行
做工作的时候，一定要清楚自己的能力。强迫自己去做超出自身能力范围的事情，只会给自己带来不必要的困难和麻烦。一旦局面失控，失败就会接踵而至。
即使在华为快速增长的年代，华为人依然坚持脚踏实地地工作。可以说，这种理念已经融入了他们的身体之中，成为他们生命中不可或缺的重要组成部分。
对于身在职场的人来说，只要保持脚踏实地的精神，愿意在一点一滴中积累和进步，那么他最终就会获得相应的回报。
在华为的发展历程中，艰苦奋斗精神是华为人一直秉承的理念，为了让华为的业务在全球范围内产生影响力，华为人持续不断地工作，无论在多么艰苦的环境中都不忘艰苦奋斗。
任正非说：“长期艰苦奋斗，也是以客户为中心。你消耗的一切都是从客户那里得来的，你的无益的消耗就增加了客户的成本，客户是不接受的。你害怕去艰苦的地区工作，害怕在艰苦的岗位工作，不以客户为中心，那么，客户就不会接受、承认你，你的生活反而是艰苦的。当然，我说的长期艰苦奋斗是指思想上的，并非物质上的。我们还是坚持员工通过优质的劳动和贡献富起来，我要警惕的是富起来以后的惰怠。”
在华为，艰苦奋斗是一种很被看重的精神，而且任正非坚信这种精神需要传承和发扬，只有持续进行艰苦奋斗，才能让华为始终在通信行业名列前茅。为此，他特意在2005年注册成立了华为大学。对于办大学的目的，任正非这样说：“华为大学一定要办得不像大学，因为我们的学员都接受过正规教育。你们的特色就是训战结合，给学员赋予专业作战能力。整个公司第一是要奋斗，第二要有学会掌握去奋斗的办法，光有干劲没有能力是不行的。”可见，任正非为了让公司形成长期的、有持续性的艰苦奋斗精神，做出了很多的努力。
华为人相信艰苦奋斗能够给他们带来相应的业绩，这种坚持让华为人无论在何种情况下都能做好自己的工作，赢得客户的信任。长此以往，华为公司就会逐渐赢得全球市场的认可。可以说，艰苦奋斗精神是华为公司不断发展壮大的基础，是艰苦奋斗让华为人变得越来越坚韧，让华为公司变得越来越强大。
自我检查
1．在工作中，你会“挑肥拣瘦”吗？
2．工作环境艰苦的时候，你愿意多坚持一下吗？
3．公司遇到困境时，你愿意和公司一起渡过难关吗？