前言

华为是世界500强企业之一，是中国民营企业的骄傲，是通信行业的排头兵。

在短短30多年的时间里，华为以近乎腾飞的姿态迅猛发展，成为世界通信行业中冉冉升起的一颗明星。几乎没人想到，华为能以这样的速度迅速占领世界市场。以至于爱立信公司的一名经理都感慨道：“我们都没注意到华为的发展过程，实际上，他们每天都在往前多赶一步，结果短短几年之内，华为人突然就以巨人的姿态站在了我们面前，这样的表现简直让人感到惶恐。”

那么，华为崛起的秘密何在？他们那令人惶恐的发展速度又是如何达到的？这些谜团萦绕在很多人的心头，想要解答却找不到答案。

其实答案很简单，那就是高效工作。高效是华为人的典型特质之一，也是任正非对所有华为人最基本的要求。任正非在30多年的创业生涯中总结了许多管理经验和工作哲学，它们的存在让华为员工拥有了正确的工作导向，也对员工起到了一定的约束作用。

在华为公司，先进的管理体系加上独具企业特色的工作哲学，让每一名员工都能迅速融入公司，展开自己的工作。对于很多企业家来说，华为公司的运营模式是令他们羡慕的，他们也希望拥有华为公司那样的员工，而很多职场人士也希望能像华为员工一样高效地工作。那么，华为员工究竟是怎样工作的？他们是如何提升工作效率的？

本书立足于华为公司的实际情况，从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存12种工作哲学入手，带你认识不一样的华为，了解华为人的高效工作法。

李桥林
2019年12月31日于深圳