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所谓通证经济系统设计，就是对整个系统里多方角色的激励进行设计，激励各角色沿着系统的目标行动，以实现系统目标和各角色个体利益目标的一致。从区块链商业落地的角度来看，通证是核心连接点，只有有效地设计通证模型，才能激励与治理一个产业生态圈，从而构建成“通证经济体”。
开始设计之前，要考虑使用通证经济设计的必要性，也就是说是否真的需要用到区块链技术来解决问题，以及在此基础之上有无跨边界的需求。就算没有跨越边界的需求，通证仍然可以存在，所设计的通证经济系统也能在公司内部进行流通，如腾讯平台发行的在内部可以使用的企鹅币。只有在跨越边界的需求越来越强时，通过区块链来实现的通证经济的作用才会越来越大。当然，突破边界的客观需求是存在的，这也是通证经济系统重要的作用，但从现实角度考虑，这种需求需要保持适度，如何认知、设定这个边界，也是在设计中需要考虑的问题。
在整个设计过程中要保持正义的原则，要有可行性。另外，这个社会不只是由普通公民组成的，政府、监管机构和交易所也是社会的一部分，设计通证经济体系一定要考虑所有利益相关方的认知，符合规章制度的要求，政府和监管机构共同促使达成整个社会的共识，通证经济才能推行。
通证不等于货币，通证的价值要大于货币的价值，但是通证价值源于其货币属性，其基础价值按照货币运行规律来实现。记账单位、交换媒介和价值存储，是货币的三大属性。通证的价值和属性也从中衍生而来。
现在要面对的问题是，需要设计几层通证？通证的功能和属性是什么？通证发行总量是多少？如何发行？发行后如何在系统内及二级市场流通交易？不过，由于通证经济设计是一个全新的领域，并没有太多可以直接套用的成功案例，需要更多大胆的想法和新颖的设计思路。
激励，是撬动整个经济系统的杠杆。优秀的激励机制可以在短时间内吸引大量的用户流量，为系统注入新生力量，同时让系统内的角色保持活跃，让整个经济系统健康运行。就目前来看，激励机制大多围绕“挖矿”展开，为参与者输送利益或给用户创造成就感，以此达到激励效果。此环节设计容易落入俗套，掉进常规化陷阱。后期会作详细分析。
通证经济系统设计必须符合传统经济发展规律。按照马克思的观点，经济增长方式可归结为扩大再生产的两种类型，即内涵扩大再生产和外延扩大再生产。外延扩大再生产就是主要通过增加生产要素的投入，来实现生产规模的扩大和经济的增长。同理，在通证经济系统中，要实现经济的增长也需要增长要素的注入。
在传统实体产业中，区块链并不是万能的，不是所有的企业都适合上区块链，就像电商时代一样，前期不是所有的产品都适合在网上买卖，随着网络应用的深化和基础条件的不断完善才逐步有更多的产品通过网络进行营销。因此要评估一个企业是否需要上区块链，就需要针对传统企业的产品、经营模式、区块链流转特性等进行必要性的评估。项目判定如表3-1所示。
区块链的功能之一就是天然的去中介化，不仅能够为社会带来很大的价值，也能够降低相当多的成本。在企业商业模式中，如果交易链条比较长、参与方比较多，那么这种情况是比较适合区块链经济体系设计的。尽管在投机资本和短期套利导致的联合垄断和操纵市场下实现不了“去中心化”，但区块链支撑的点对点（P2P）场景，允许单个节点与其他节点直接交互，这样就直接绕开了中介。因此供应链金融、航运、物流等多方交互场景都有较好的应用前景。
中国企业目前存在很大的信任危机问题。如何在信息不对称、不确定、不安全的环境下，建立经济活动赖以发生、发展的“信任”生态体系？如何在网络通信双方均为陌生人时，创建出共识基础来进行安全的信息交互而无须担心数据被篡改？解决上述问题的实体企业必将获得重要的发展。而区块链用“算法证明机制”来保证整个网络的安全，首先去（第三方权威）信任，然后通过技术允许陌生人之间相互信任，借助“算法证明机制”，整个系统中的所有节点能够在去（第三方权威）信任的环境下自动安全地交换数据，毋庸置疑，利用区块链经济是中国企业摆脱目前困境的唯一出路。
企业要分析自己的产品或资产结构是否具备高附加值。高价值的产品或资产在上区块链后增加的价值往往会比较高，如原酒资源可以是高价值资产，但在商业模式上需要激励手段；而橡胶原料有一定的稀缺性，但并不是高价值资产，尽管在国内只有粤西地区和海南能够种植，但目前国内大量的橡胶原料都来自进口。
企业的产品或资产具有稀缺性和限量性，就容易通过紧缩政策获得溢价增值。古茶树、优质奶源、原酒、橡胶和文化艺术品等都具有稀缺性。
企业的产品或资产的流动性如果比较弱，则需要通过经济机制促进其流动性。例如，航运行业的船舶资产具有高价值，但流动性差，可通过资产证券化的形式将其盘活以促进金融发展并支撑实体经济。
表3-1项目判定表
当前很多人口中所谓的区块链3.0的概念，就是强调区块链技术加实体经济，强调场景应用落地。而过去币市暴跌过后所新提的币改，仅仅是对通证激励的商业模式创新，而疏忽了经济模型设计，并没有真正体现区块链技术和实体经济相结合的精髓。将实体经济的资产、商品或服务上链，带来的结果是市场上流通的Token能够和相应的资产、商品和服务对价，从而避免了空气币的产生，这是通证经济改造最显性的特征之一。这种Token模型具备与实体产业、游戏、社交、电商、金融和溯源等更多应用领域结合的潜力。
（1）分析自己企业的资源、用户、产品及企业数据如何最大化地实现经济价值。
（2）Token与资产、商品或服务进行捆绑。
（3）在交易过程中，原先的资产转让、商品买卖或服务输出已经完成了货币的衡量及对价的支付。
（4）Token考虑几种获取形式：行为挖矿、免费获取、活动赠送和购买。
（5）建议Token不做募资，而是通过行为挖矿或是通证激励方式给到用户。
（6）通过Token将商业用户数据进行锁定，给每个客户一个身份识别。
（7）通过这样的方式使系统内用户之间的黏性增强，伴随系统的生态建设、商品流通范围的扩大而产生价值。
在任何一个区块链项目中，Token的分发都是最重要的部分，以下几个因素需要重点考虑。
（1）如何将Token尽可能分散到更多人手中，从而获得更多的支持者、更大的社区规模。
（2）如何将Token以奖励的形式发放给真正为项目贡献了价值的用户，从而激励用户持续使用，提升对同类竞品的竞争力。
（3）如何使第一批用户获益，从而带动更多的用户进来。
（4）如何产生数据的价值。大数据隐含着巨大的财富，当收集的数据形成一定规模，并呈指数增长时，数据价值在Token上就体现出来了。
（5）如何产生流通的价值，用代金券与用人民币等法定货币去购买商品的心态是不一样的。在传统经济体系中，消费一万元换取的是等价值的资产或商品或服务，但是在通证经济改造的情况下，消费者还额外获取了一定价值的Token，从而会大大地刺激重复消费，Token也因此有了流通的价值。
（6）如何产生资产的价值，所谓的通证经济改造就是将资产、商品、服务上链。如果持有的每一个Token都有相应的资产、商品和服务的权益，那么它就具有了资产的属性。
在以往通证项目分发过程中，不同模式的几个要点如下。
（1）登录即空投。新用户首次登录平台，即可免费获得一定数量的代币，而如果企业会员比较多，一旦利用原来的市场网络通过多个账号进行空投领取活动，那么就可以在很短的时间内完成大规模的分发。
（2）消费即返币（积分）。用户通过消费，即可获得一定比例的代币返还，这在一定程度上弥补了用户可能的成本，从而带动更多用户和消费者加入。
（3）与比特币一样，采用逐步减半的模型，每挖出5%的代币后，返币比例减半。这种模型导致代币的产出越来越难，供应增加的比例越来越慢。用户倾向于在早期尽可能多地获得代币，从而保障了用户流量的持续性。而早期用户由于享受了更高的返币比例，可以获得更高的分红和持仓市值，从而带动更多的用户加入。
（4）通过行为挖矿，如对企业产品的真实评价、点赞、转发、介绍购买等各种有利于企业的营销行为。
在Token被分发到用户手中后，项目需要给Token赋予一些真实的价值，以使用户安心持有，并继续使用平台。仅靠“白皮书”的空想和预期支撑的空气币项目，在熊市挤泡沫的过程中几乎没有市场。
项目可以考虑如下的用途。
（1）参与分红，小范围的积分促进销售类型的平台可以考虑拿出一定的净利润进行分红。
（2）直接使用，在平台的游戏中可直接使用代币进行投注和消费。
（3）随着项目的生态建设推进，会自然形成专属的生态圈，也就有了圈内和圈外之分。在此情形下，作为通证机制的制定者会制定相应的规则。例如，圈外的人如果想进入圈内享受整个生态的资源，就必须要购买或持有对应的Token（可理解为通行证）。这时，圈外的人必须要通过一个公开的市场来购买Token以进入圈内。这样就产生了市场交易行为，并在实质上演变成投资行为，从而产生了投资的价值。因为在后续生态建设时，Token可以进行买卖流通，进行买卖流通就有了投资的属性，这就是Token的投资价值。
Token的二级市场价格走向，代表了整个社区的信心水平。一个成功的项目，需要充分考虑如下几个因素。
（1）代币价格应该让首批参与者获利。如果连种子用户都丧失了信心，弃之而去，那么项目后续的活力将难以维持。
（2）项目团队需要对自身具有很强的信心，当市场出现恐慌时，能拿出一部分利润进行回购以稳住市场情绪，让社区看到团队的决心。在传统股票市场，上市公司在二级市场回购股票，通常会被视为优质公司也是出于这个原因。
（3）相对于流通市值规模，保持一定成交量和换手率。
区块链项目的成败，首先在于发行Token主体有没有形成一个强大的生态体系。如果阿里、京东、腾讯发行Token，人们就会有充分的理由相信，这个Token的使用面和流通的范围会很广。如果一个小的技术或电子商务公司发行一个Token，其流通可能会有问题。Token的价值和流通完全或主要由其生态建设决定。
很多项目简单地把Token当成一种新型融资金融工具，而忽略了整个自身实体或生态服务能力、商品质量等方面的打造。没有强大生态的企业去发行Token，结局可能就是一地鸡毛，这是假的链改。单个实体发行的Token，随着其做大做强，可能会产生联盟链，或者其Token成为行业公认的交换或衡量标准，获得更多的认可，同时还附加整个行业的属性。
这类似于比特币成为整个加密数字货币中的数字黄金，类似于以太坊成为数字代币项目开发的主要底层技术，很多项目都是在ERC20技术的基础上进行开发的。开发应用的项目越多，以太坊的价格会越得到巩固及提升。所谓的公链和联盟链的打造，其实是基于一个简单的逻辑：任何一个“巨无霸”公司都是从最早的个人作坊，或者是由个体户做大做强的，而该公司的股票或股份也随着公司的做大做强而不断得到巩固和价值提升。实体经济很容易做到资产背书，对于技术型企业来说，要购买其服务，按照正常的商业逻辑思维，可以通过签署经济合同，为技术开发咨询收取相应的回报，同时也可以附加或赠予一定数量的Token。这样一来，在未来技术升级迭代时，用户可直接支付Token来换取服务，通过Token的流通来实现商业闭环。中小企业也可以通过产、供、销构成自己的一个生态。中小企业需要做的是依据自己的优势和竞争力等实际情况，脚踏实地进行一些通证经济的改造，以点带面，编织了一张通证经济或链改生态网络。
对于个体，将自己的资源引入通证经济体系中，获得Token的激励，再拿着激励的Token进行商品或服务的兑换，以此实现资源变现。这种行为越多，激励就越多，个体所掌握的Token就越多，享有的权益也就越多，一旦成为超级节点，就能享受到整个生态系统的通证红利。
通证经济模式设计如表3-2所示。
表3-2通证经济模式设计
