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人力资源规划是一项系统的战略工程，是企业发展战略的一部分，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部环境为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点。
有相当一部分企业的人力资源管理“疲于奔命”，仅仅关注人力资源方面的事务性工作，整个人力资源管理工作就像“消防队员”，完全没有发挥出人力资源管理本应有的管理价值和战略价值，同时也使企业的HR丧失了对自身工作的成就感。究其原因，主要是企业对自身的人力资源缺乏战略规划，没有从系统全面的战略高度来思考企业的人力资源管理工作究竟该做什么、怎样做。