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有些企业，分不清自身优势，总是喜欢模仿别人。
看到有企业做手机赚钱，它也去做山寨手机；看到有企业做光伏赚钱，它也去做硅晶片；看到有企业炒楼房赚钱，它也去炒地皮；看到有企业在央视做广告，它也去请明星代言；看到有企业请国际咨询公司，它也去请“洋和尚”；看到有企业搞国学文化管理，它也去请国学大师；看到有企业搞海外并购，它也去收购……
这里不是指那些勇于开疆拓土的勇士，而是指那些迷失自身、盲目跟风的企业管理者们。他们往往认为市场调查费时费力，创新研发费时费力，反而觉得山寨模仿省力又快捷，觉得投研发不如投广告。然而，这都不是常胜之计，往往在短暂的占领山头、获取薄利之后，很快地又被后来者超越和挤垮。
羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有的是狼还是更好的草。因此，“羊群效应”是比喻人都有一种从众心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入骗局或失败。
羊群效应也是管理学上一些企业的市场行为的一种常见现象。它是指由于对信息没有充分了解，投资者很难对市场未来的不确定性做合理的预期，往往是通过观察周围人群的行为而提取信息，在这种信息的不断传递中，许多人的信息将大致相同且彼此强化，从而产生的从众行为。
流行，一般指时尚、时髦，是指某一事物在某一时期、某一地区为广大群众所接受、所喜爱，并带有倾向性色彩的社会现象。流行的事物都会流行一阵，很快地会变得不流行。
潮流，本义指由潮汐引起的水流运动，引申义为社会变动或发展的趋势，例如科学和民主是社会发展的潮流，精益是企业变革发展的潮流，等等。它不是一时的流行，而是大的趋势，只有投身其中才能发展壮大，逆潮流而动则会自取灭亡。
丰田的五大纲领如下：
1）上下一心、努力工作，实现产业报国。
2）潜心研究与创造，走在时代潮流前端。
3）切忌虚荣浮夸，坚持朴实刚毅。
4）发扬团结友爱的精神，营造和谐家庭式氛围。
5）心存感激，知恩图报。
“丰田纲领”是丰田企业精神的最高表现，是“丰田基本理念”的基础。它体现了丰田的追求、丰田人的精神风貌和丰田的文化。丰田集团创业至今，贯彻丰田经营核心的精神就来自于“丰田纲领”。
这五条重要的纲领，不是最近才被提出来的，而是在丰田汽车开创初期，1935年丰田利三郎、丰田喜一郎等初期创始人根据丰田集团的创始人丰田佐吉先生的思想精华总结而出的。
丰田纲领奠定了丰田集团立足自身、长期发展的经营理念，为后续丰田发展壮大成为参天大树般的世界一流企业埋下了生长的种子。
优秀的企业从不盲目跟风，不做从众的羊，不追赶流行，而是顺应潮流，立足自身，树立长期发展的企业精神才是永续经营、发展壮大的灵魂。只有具备这样的魂魄，才会注重技术进化与人才培养，才会有效地推动月光改善活动。