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四、创业机会的类型

创业机会(市场机会)是指市场上存在的某些未被满足的需要,可以由创业者利用自己掌握的资源将其转化为现实的需求,并提供相应的产品和服务来满足。创业机会可以分为以下五种。

(一)环境机会与企业机会

需求随着环境的变化而变化,在环境中客观存在着许多未完全满足的需要,也就是存在许多市场机会。这些市场机会是环境变化形成的,因此称之为环境机会。但环境机会对不同的企业来说,并不一定都是最佳机会,因为这些环境机会不一定符合企业的目标和能力,不一定能使企业取得最大竞争优势。只有环境机会中那些符合企业目标与能力,有利于发挥企业优势的市场机会,才是企业机会。

(二)表面市场机会与潜在市场机会

在市场机会中,有的是明显没有被满足的市场需求,这种未被满足的需求就称作表面市场机会;而另外一种则是隐藏在现有某种需求后面的未被满足的市场需求,称之为潜在市场机会。

案例链接
海底捞的机会

1994年,身为拖拉机厂电焊工的张勇,在街边摆起了4张桌子,开始卖麻辣烫,这就是海底捞的前身。张勇当时并不会做火锅,只能照着书本摸索。

开业冷冷清清几天后,张勇终于迎来了第一批客人。结账时客人竟然一致评价“味道不错”,等客人离开,张勇亲自品尝后发觉味道难以入口。这样的火锅也能得到客人的好评?张勇反复思忖后恍然大悟:优质的服务能弥补了味道的不足,想要生存下去只能态度好些,别人要什么就快一点满足他,有什么不满意就多赔笑脸。

认定了这一点,张勇更加卖力,无论客人有什么需求,他都一一满足,其独创的招牌接待动作“右手扶心,腰微弯,面带自然笑容,左手自然前伸做请状”,今天在海底捞随处可见。凭借一腔热情和体贴入微的服务,几年之后,海底捞在当地已经是家喻户晓。之后,海底捞的名声越来越大,在全国开出了多家连锁门店。

在海底捞,顾客能真正找到“上帝的感觉”,甚至会觉得不好意思。海底捞的服务征服了一大批的火锅爱好者,顾客乐此不疲地将在海底捞的就餐经历和心情发布在网上,越来越多的人被吸引到海底捞就餐。

等待就餐原本是一个漫长而无趣的过程,海底捞却把这变成了一种愉悦,为顾客提供免费的水果、饮料、零食、桌面游戏、美甲、擦皮鞋等。海底捞通过发现潜在创业机会,提供贴身又贴心的“超级服务”,创造了属于自己的企业优势,在竞争激烈的餐饮市场中占有一席之地。

(三)行业市场机会与边缘市场机会

行业市场机会是指出现在本企业经营领域内的市场机会,边缘市场机会则是指在不同行业之间的交叉与结合部分出现的市场机会。

(四)目前市场机会与未来市场机会

由目前市场上存在的未被完全满足的需求而引起的市场机会,是目前市场机会;未来市场上可能存在的未被完全满足的需求所引起的市场机会,是未来市场机会。

(五)全面市场机会与局部市场机会

全面市场机会是在大范围市场(如国际市场)内出现的未满足的需求引发的市场机会,而局部市场机会则是在一个局部的市场(如某个特定地区)内出现的未满足的需求引发的市场机会。

拓展阅读
爱德华·狄波诺的机会分类

1.寻找机会

机会是一个隐秘的空间与园地,创业者为了进入该园地,必须费心去寻找入口。

2.明显的机会与隐蔽的机会

明显的机会对创业者而言一般比较容易发现和把握,同样,对其他人而言,也是比较容易发现和把握的;隐蔽的机会则要创业者通过个人长期观察和生活体验才能发现,隐蔽的机会一般价值比较大,也较难发现。

3.拥挤的机会空间

在某一产品市场中,现有企业共同努力开发市场空间,但因竞争者的加入,机会空间变得拥挤。这种拥挤状况是由于在有限的市场空间中有太多的竞争者造成的。

4.利基的机会空间

由于市场潜力或市场容量太小,没有太大的利润空间,一些大企业不愿意进入该市场,这样就使得新创企业的创业者有机会占领该市场。由此而形成的大企业不愿进入的小容量的市场空间就是利基市场。

5.假机会

创业者在创业之初会形成很多创意,但大部分创意经过深入调查和研究之后,被发现没有市场存在,这种看上去好像存在大市场机会,但实际不存在市场机会的机会就是假机会。

6.察觉机会

在机会被发觉之前,人们常常感觉机会就在眼前,但就是很难抓住。所以创业者必须认识到抓住机会的途径不止一条,要不断地尝试新的途径,不惧怕失败,才能把握住机会,取得成功。

7.迟来的报偿

创业者在没有把握住实际机会之前千万不要轻易放弃,要坚持到底,要有不达目的誓不罢休的追求精神。只要坚持不懈,最终必将获得丰厚的回报。 z7uvfIN4trIwLOLzNWRcCPWe4sr3HuhDjk7qnRltndDMzQ2XAGtpt2YW/iB+mrD9

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