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市场的概念和内涵是随着商品经济发展而不断变化丰富的，在不同的历史阶段、不同的环境和学科背景下，市场的概念也有所不同。市场概念的代表性观点主要有以下几种。
市场是一个地理性概念，即买卖双方进行商品交换的地点、场所或地区，这是市场最原始、最直观的概念，如生活中随处可见的各类批发市场、集市等。
从经济学商品供求关系讲，市场是所有卖者和买者构成的商品交换关系的总和，反映了市场上供求关系的基本状况和相对地位。了解市场供求关系、结构状况及变化趋势，有助于企业正确进行管理决策，有效开展企业营销活动。
从管理学角度讲，市场是指营销市场，有现实的和潜在的顾客。企业在制定产品营销策略时，首先需要明确自己的产品市场由哪些消费者构成、规模有多大、有哪些特定的需要、发展变化趋势如何等。因此，企业的产品市场容量大小主要取决于人口、购买力和购买欲望三个要素。人口是形成市场的基本要素，人要发展，就会产生需要，形成市场，因此人口总量的多少，决定了市场的大小。购买力是由购买者可支配收入决定的购买商品和服务的能力，可支配收入越多，购买者对所需要商品的购买力就越强。购买欲望是购买者购买商品和服务的动机、意愿，是实现潜在顾客转为现实顾客的重要条件。如果有人口和购买欲望，而无购买力，或者有人口、有购买力，无购买欲望，都不能促进真正的交易，形成不了现实的有效市场，只能是潜在顾客、潜在市场。因此，企业的营销努力主要实现两个目的：一是帮助顾客解决购买力问题，如通过分期、按揭等方式，鼓励顾客达成交易行为；二是通过营销活动，激发顾客需求，提高购买欲望。
市场分析是基于企业特定产品和服务对市场规模、容量、性质、特点等搜集数据和资料，采用适当的方法，探索市场变化规律，了解市场供需变化趋势及影响因素。企业的经营战略必须以市场分析为前提。企业只有提供符合市场需要的产品和服务，才能赢得竞争优势。因此，企业只有认清市场，不断适应市场，洞悉市场变化，不断根据市场需要有效配置资源，提升企业运营能力，才能获得可持续发展。
市场分析的主要任务是：①分析预测市场容量。②分析市场竞争对手。③确定企业生产规模。④估算企业项目经济效益。
市场分析的一般思路是从宏观、中观、微观三个层面去分析市场，最终落实到创业项目本身。通过市场分析了解行业目前的布局现状和发展趋势；在分析行业宏观环境和微观环境的基础上，结合自身的优势与劣势找到好的市场切入口，寻求适合于自身的市场发展战略。