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在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。
——保罗·格雷斯
【学习目标】
1.掌握项目的定义、特点、分类，项目管理的内容和步骤；掌握工作分解结构、甘特图和PDCA等方法，并能运用这些方法对创业项目进程进行管理。
2.熟悉项目管理五个步骤的要点。
3.了解项目管理过程；了解并形成科学管理的意识和思维，以此启动和管理创业项目。
【案例导入】
《三体》系列小说是我国著名科幻作家刘慈欣撰写的史诗级巨作，是一部非常典型的硬科幻作品，也是中国当代最杰出的科幻小说，2006年一经发行就大受欢迎。小说的第一部和第三部分别在2007和2011年两度获得国内科幻文学最高荣誉——银河奖。作品在国内外收获了大批粉丝，如小米公司总裁雷军、美国前总统奥巴马、脸书（facebook）公司创始人马克·扎克伯格。其外译本也在2015年获得世界科幻文学最高奖——雨果奖，创造了中国科幻界的历史。《三体》系列小说迅速成为炙手可热的大“IP”，掀起了刘慈欣作品的影视化改编浪潮。其作品《流浪地球》先后被改编成电影和漫画，其中电影票房位居当时中国影史票房第二位，而更负盛名的《三体》系列小说影视化改编却迟迟未能与观众见面。
早在2009年，导演张番番夫妇就以十万元从刘慈欣手中购买了《三体》的影视化版权。此后，他们四处寻求投资，但由于各种原因，并没有获得众多投资人的青睐。最后，网络游戏领域的上市公司游族网络看中了《三体》的巨大“IP”价值，抱着打造轻迪士尼品牌和互联网生态下的好莱坞式电影工业的梦想，在2014年成立了游族影业公司，并决定斥巨资开发由张番番执导的电影版《三体》项目。但1年多后，在游族、光线传媒和其他投资方投入两亿多元的情况 下，原计划在2016年夏季上映的《三体》，仍跳票宣布无限延期。电影跳票后，张番番和游族都承受了来自公众的巨大压力。从商业合规的角度看，张番番没有放弃版权的问题，但事实上，投资被浪费了，项目真的被推迟了。由于原著小说的影响力大，因而具有了一定的公共属性。电影拍摄失败后，游族影业陷入混乱，3年内换了4位首席执行官。张番番最终选择了放弃，于2018年以1.2亿元的价格将《三体》卖给了游族网络。游族网络重组新公司“三体宇宙”，专注于幻想“IP”的开发和运营，成为《三体》系列的全球版权方。
随后，游族网络重新启动了《三体》的影视化改编，并陆续发布了《三体》英文剧集、国产电视剧、动画和真人版电影的改编进程，人们对《三体》改编作品也有了更高的期待。但如前所述，与热度和期待伴随的也有怀疑及争议。观众对英文剧集演员阵容、国产影视改编的特效制作仍抱有疑虑，改编中的困难仍不容忽视。
（资料来源：根据网易新闻、澎湃新闻、华亿财经等网络媒体报道改编）
对投资者和创作者来说，《三体》系列小说的影视化改编不啻为一次新的创业过程。回顾多年的改编之路，除资金外，项目团队，尤其是各合作方之间的关系协调屡现波澜。这里既有创作者的能力、经验等因素的影响，也与影视工业的发展水平，包括制作技术、运营水平等密切相关，也反映出开发团队在项目启动、计划、实施、控制等多个项目管理环节的欠缺。经过多年的波折，《三体》“IP”的价值开发、转化和变现仍面临着很大的不确定性。对比项目今夕的变化，项目团队如果能够及时吸取经验教训，对项目进行科学、合理的管理，无疑将大大降低重蹈覆辙的风险。
思考：如何使用项目管理的方法来管理你的创业项目进展？