引导案例
苏泊尔的数字化转型之路

苏泊尔是大家耳熟能详的消费品公司，主营明火炊具、厨房小家电、生活家居电器等商品。2021年一季度，苏泊尔营业收入51.36亿元，同比增长43.42%，归母净利润5.05亿元，同比增长64.59%。

苏泊尔从2012年起着手建立财务共享服务中心，收款、付款、财务结账、报告、固定资产、报表产生等工作量较大、重复率较高的日常性交易业务，被集中到了财务共享服务中心平台上。到2014年，苏泊尔已经初步实现了财务流程的标准化改造。截至2022年，苏泊尔财务共享服务中心已经涵盖了公司90%的业务。苏泊尔通过财务共享服务中心，不仅实现了管理的集中化和操作职能的标准化，还加强了内部控制并节省了成本，促进了财务会计向管理会计转型。

苏泊尔身处传统制造业，之所以能成功转型升级，主要得益于信息技术的持续发展，以及技术与业务的不断融合。苏泊尔快速实现信息化转型，解放了生产力，走出了一条不断发展的升级转型之路。

思考： 苏泊尔进行财务数字化转型的策略是什么？ ouHFlCyFyjsh1Juu1zGjpOs6QfG7jmLnntIrGF4aeY16XMPNQeVtJvu8y0xaYRKf