第二章
执行力不佳的七个原因

许多领导干部都有这样的毛病，以为说过就等于做了，以为把目标挂到墙上就算是做了。结果常常是把目标往墙上一挂，转头就忘记了。那为什么执行得不好呢？执行是从目标出发达成结果的实践过程，需要组织上下一致贯彻，人员、制度、流程、文化等方面的问题都有可能导致执行力不佳。

点击中间区域
呼出菜单

打开