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我喜欢这份职业中所体现出的紧迫感。我喜欢其中的战斗和争论！
——迈克·华莱士（Mike Wallace）
20世纪60年代末，我从斯坦福大学毕业并回到故乡纽约。彼时的我，腋下紧紧夹着刚刚获得的演讲与戏剧影视学院硕士学位证书，满心准备在传媒界干一番事业。我十分幸运地找到了一份相关工作，在哥伦比亚广播公司（CBS）设在纽约的旗舰电视台WCBS-TV担任助理制片人。我曾以亚里士多德、莎士比亚和费德里科·费里尼（Federico Fellini）为学习和研究对象，并打算在工作中效仿他们。然而，不久后我便发现这是行不通的，因为我的实际工作与他们的不同，我的工作以调研和后勤为主。我每晚都要加班加点地阅读成堆的报告，花费数小时去筛查档案材料、观看新电影和录像带；白天则要花很长时间去采访很多人，勘察拍摄地点，安排摄影组、设备设施和记者。
迈克·华莱士虽与我同时入职哥伦比亚广播公司，但他的职业道路和我的大相径庭。他在来到哥伦比亚广播公司前就因主持纽约第五频道（New York's WABD Channel 5）的晚间采访节目《夜击》（ Night Beat ），并经常在节目中对嘉宾无情地审问而成名。彼时，因为哥伦比亚广播公司尚未推出《60分钟》（ 60 Minutes ）节目，所以节目制作方明显打算进一步利用华莱士在《夜击》节目中所获得的成功来提高收视率。于是，哥伦比亚广播公司将他挖来担任新闻部门的正式记者，并让他继续扮演“大审问者”的角色。
那时候，我们都在位于曼哈顿西57街的哥伦比亚广播公司广播中心工作。华莱士的办公室在富丽堂皇的一楼，而我的办公室藏在三楼背面不起眼的地方，窗口正对着一家汽车经销商的后墙。只有在哥伦比亚广播公司同意将华莱士这位新星下借给我们部门为《看纽约》（ Eye on New York ）系列纪录片做一天报道时，我才有机会时不时地见到他。
彼时，我们都将华莱士称为“天才人物”。我主要负责针对正在拍摄的故事为他提供背景信息，安排采访问题。每当穿着博柏利风衣的华莱士兴冲冲地来到我们的拍摄现场后，做的第一件事总是向我要问题清单。多数时候，他都会在扫视完问题清单后抬起头来，瞪着我说：“杰瑞，这些问题糟透了！”
不久之后，哥伦比亚广播公司推出了一个节目——《60分钟》。在接下来的37年里，华莱士不断打磨着自己的采访技巧，名气也随之越来越大。哥伦比亚广播公司甚至制作了一部回顾集锦，来颂扬这位“凭借毫不客气的采访风格让《60分钟》成为观众必看节目的传奇般的新闻记者”。哥伦比亚广播公司将这部纪录片命名为《迈克·华莱士在此》（ Mike Wallace Is Here ），并声称该片名能够“让黑心的商人和腐败的政客感到恐慌”。事实上，华莱士还让许多既不黑心也不腐败的人感到过恐慌，其中包括艺人、国家元首、记者同行，也包括我。
幸运的是，通过不断打磨问题清单，我挺过了华莱士给我的考验。一路走来，我同样学会了如何应对各种各样的问题。最终，我换了阵营，创办了自己的公司，旨在为那些和你一样经常接受观众考验的商界人士提供帮助。
我于1988年创办了Power Presentations公司。为了帮助人们更好地呈现更具说服力、更有效果的演讲，我于2018年将公司更名为Suasive。如今，我将这些历经30多年实战检验的技巧和经验纳入本书提供给你，助你在火线上站稳脚跟，直至大获全胜。