在一个完美的世界里，每个敏捷团队都是完全独立的，完全拥有自己的产品或产品组合。跨团队协作是延迟和错误的常见来源之一，如果每个团队都是独立的，那就不会有问题了。
但这是完全不现实的，一个典型的敏捷团队有4～10人。这个人数往往是不够的。
那么，如何扩大团队的规模呢？虽然这本书关注的是单个的敏捷团队，但这个问题很重要，值得单独用一章来阐述。 UNK/E8dKWolJ1g7M0IfXBOUPZ8ojvBJKeS+8WNcfbi2YFWZ9UW5sO4LkzcCVtd/d
