在一个完美的世界里,每个敏捷团队都是完全独立的,完全拥有自己的产品或产品组合。跨团队协作是延迟和错误的常见来源之一,如果每个团队都是独立的,那就不会有问题了。
但这是完全不现实的,一个典型的敏捷团队有4~10人。这个人数往往是不够的。
那么,如何扩大团队的规模呢?虽然这本书关注的是单个的敏捷团队,但这个问题很重要,值得单独用一章来阐述。 xWwTRB3ZSDVC497ccHODcBRIMipLIy3X0QlnEjLLLnuEKpg/8oYI8vtPCQs+d4mZ