下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
为了敏捷而敏捷是没有意义的。相反，要问自己两个问题；
1. 敏捷能否帮助我们获得更大的成功？
2. 怎样才能获得成功？
当你能回答这些问题时，就会知道敏捷是否适合你。
成功不仅仅是收入方面的，还包括更多因素。以下是部分清单：
· 改善财务业绩：利润、收入增长，股东价值提高，成本节约。
· 实现组织目标：战略目标、原创研究、公益事业。
· 提高市场地位：品牌预测、竞争差异化、客户忠诚度、吸引新客户。
· 获得认识：战略信息、分析、客户反馈。
· 降低风险：安全、监管要求、审计。
· 提升能力：招聘、留住员工、鼓舞士气、培养技能、实现自动化。