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企业架构并不是单一的理论或者技术体系，而是针对不同组织中具有体系的、普遍性的问题而提供的通用解决方案。在实践层面，企业架构并不是单一的某个具体企业流程，它可以代表企业内部的某个特定领域，是一种相对关系。
在实践中，企业架构主要由不同领域的架构构成，不同领域的架构师必须相互合作才能构建统一、完整的企业架构。这是因为当前企业内的业务需求都无法离开系统而孤立地存在，即便是一封简单的邮件都需要依赖邮件系统来完成发送。这造成了各个领域间工作的相互影响和相互依赖。
然而企业架构以及各个领域的架构都过于抽象，很难直接指导具体工作的落地，所以不同领域的架构师需要具体的框架或者方法论对上述架构进行拆解，即“架构的架构”，进而衍生出不同的框架对企业架构及其组成部分进行拆解，指导我们在具体工作中应该从什么方面入手以及需要注意什么。
