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从我们应对灾难和疫情的方式可知，在必要时，我们 都 有能力并愿意守望相助。 [1] 然而，人与人之间关系的建立是一个循序渐进的复杂过程，它要求我们压抑自己生物本能的冲动，在一个提倡你争我夺的文化背景下，既竞争又合作。以美国文化为例，它很难让人建立足够的信任来向他人寻求帮助。此外，在需要共享信息时，人们也可能会为了争名夺利而选择隐瞒，以蒙蔽“对手”。
人们推崇团队合作，也喜欢用各种运动来做类比，那么在谈到谦逊的问讯和关系的建立时，我们同样可以用接力赛来进行说明。要实现目标，往往 既需要个人的卓越能力，也需要有效的团队合作 。例如，要在接力赛中获胜，队员们不仅需要拼尽全力快速奔跑，还需要在传棒时默契配合。接力棒的顺利传递需要运动员开诚布公和高度信任。二者缺一不可。
团队合作也可能是一项复杂的工作。例如在美国职业橄榄球大联盟（NFL）的激烈赛事中，要想获胜，所有11名球员都必须相互配合，当比赛开始，还要与对方球队短兵相接。一个外科团队在进行复杂的手术时，需要实时协调团队的所有成员，甚至做好处理意外和并发症的准备。在所有这些团队合作的案例中，如果团队成员没有通过谦逊的问讯建立起积极的关系，那么公开的沟通、信任和协作能够实现吗？
[1] Edmondson，A.C.（2012） Teaming: How Organizations Learn，Innovate，and Compete in the Knowledge Economy .San Francisco，CA:Jossey-Bass/Wiley.Schein，E.H.（2009） Helping:How to Offer，Give and Receive Help .Oakland，CA:Berrett-Koehler.