商业竞争已经进入新时代，这主要体现在竞争的空间层次更加丰富化、节奏更快、颠覆性更为彻底。新时代下的商业运行逻辑也发生了质的变化，传统的商业理论体系已经难以应对时代的新挑战。因此，企业要提升自身对新时代竞争的分析和驾驭能力，在新的理论框架指导下洞察竞争的本质，提升企业对可预测性、可塑性的掌控能力，并围绕其展开企业活动设计……

《超越战略》建构了超越战略的完整时空观之下的商界知识系统框架，通过定义具有根本性差异的竞争维度，重构竞争格局。

● 第一步，空间构建，先建立起全景的知识结构与格局视野。

● 第二步，机遇洞察，从大空间格局下发现潜在机遇。

● 第三步，企业设计，确定企业的独特价值来源以及企业间的博弈定位。

● 第四步，路径选择，规划选择可行的转换路径。

● 第五步，执行匹配，识别执行过程中的显性和隐性障碍并找到解决办法。

● 第六步，时间驾驭，将空间的结构性优势与时间的趋势性优势有机结合起来。

本书分为上、中、下三篇。上篇完整介绍了企业时空定义的系统框架，深入探讨了空间构建、机遇洞察、企业设计、路径选择、执行匹配与时间驾驭六大主题内容。中篇则是精彩纷呈的案例，每个案例都以上篇中的框架为文章主干，在帮助读者体会竞争大美的同时，强化对新框架的认知。下篇内容更丰富和多元，主要围绕着商业模式的相关内容展开，可以帮助大家更好地认知、理解和应用商业模式。 4JODPsbF6V6jK0v3BU3Q85kGGVWlf2c35kWYEbzGLNqQzdiDyh5xxg5WPCaXxHVh