定位思维是增长12G模型的四个底层思维之一，它能够帮助增长团队明确和圈定一个清晰可辨、具有竞争力的增长范围。本章介绍的三圈定位法可以有依据、有方向地进行范围圈定，有利于我们找到自身具备竞争优势的定位范围，并将其作为实现增长的第一个突破口。同时，我们将介绍三个要规避的陷阱和三种方法来保持企业的竞争力，以指导正确运用定位思维。
通过规避或降低风险，全面且长远地考虑未来的发展方向，我们最终能够规划出正确、有效且能够长久持续的定位范围，为实现增长目标奠定基础。 O7yrurfpLU8kAmzph0DxbAOF0LNQSbWvovsIxUkj2Md5IOHD+e79nGqWQ4l9tJGZ
