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变革和转型是企业永恒的主题。企业经营者要避免惰性和保守思维，持续创新变革，不断寻找新的机会点，如此才能确保企业可持续发展。
财务部门作为企业核心职能部门，记录着企业所有的交易行为和信息往来，是企业天然的数据中心。财务转型是企业转型的重要组成部分。企业要可持续发展，变革势在必行；企业要求得生存，财务转型迫在眉睫。
企业寻求财务转型，是企业在当今时代背景下的必然选择。
企业中财务职能的产生是社会经济发展的需要，企业财务的发展一直和外部市场环境的变化息息相关。纵观历史，财务的发展经历了以下四个阶段。
阶段一：萌芽期。 经过中世纪文艺复兴时期和思想启蒙运动的洗礼，地中海沿岸城市的经济得到迅猛发展，其繁荣盛况在莎士比亚的著名戏剧《威尼斯商人》中有形象的描述。15世纪末16世纪初，簿记诞生于资本主义萌芽时期的西方国家。
阶段二：发展期。 资本主义经济的发展，使地中海沿岸的金融、商业和手工业领域经历了巨变，单一簿记方式已经难以满足时代发展的需要。1494年，一部名为《算术、几何、比及比例概要》的著作出版，它犹如一道曙光，揭开了簿记历史的新篇章，被视为会计发展史上的第一个重大里程碑。这部由意大利数学家卢卡·帕乔利所著的作品，将簿记的历史推向了近代，甚至催生了现代会计的诞生。卢卡·帕乔利因此被誉为“现代会计之父”。
此后，荷兰数学家西蒙·斯蒂文的《传统数学》对簿记方法进行了创新和完善。可以说，19世纪以前的会计（簿记）的发展是建立在卢卡·帕乔利和西蒙·斯蒂文的研究基础上的。
第一次工业革命，不仅使生产力得到了飞速发展，也极大地提升了生产活动的社会化水平。随着人类社会逐步迈入工业经济时代，簿记作为一种重要的财务管理工具，开始进入发展的黄金阶段。在这个阶段，簿记立法受到了前所未有的重视，并迅速在国家经济和法制建设中占据了重要的地位。簿记在政府管理和企业运营中的作用日益凸显。详细的资产负债表研究不仅完善了簿记理论，也为法定性审计奠定了坚实的基础。在此期间，大陆式簿记和英式簿记体系逐渐形成，此时的簿记实质上已经发展为会计。
后来，随着股份有限公司的出现和英国《公司法》的修订，1853年诞生了世界上第一个会计师公会——爱丁堡会计师公会。爱丁堡会计师公会的诞生，维护了会计行业的共同利益和社会公共权益，提高了会计师的准入标准和社会声誉，被视为会计发展史上的第二个重大里程碑。
阶段三：成熟期。 在19世纪末至20世纪初的转折点，科技、经济、政治和文化的进步对会计学的发展轨迹产生了深远的推动力。在这一时期，会计学的发展呈现出显著的特征：以一系列会计概念及逻辑关系为研究起点的会计基础理论已经建立，出现从管理视角研究会计问题的趋势，成本会计理论从单纯的成本计算发展为科学的成本控制系统，形成管理会计的雏形，有些企业建立了财务会计和管理会计分工协作的关系。
到了20世纪70年代，西方财务管理理论已经走向成熟。得益于自然科学和社会科学的丰富研究成果，财务管理进一步发展成为集财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析于一身，以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理为主要内容的管理活动，并在企业管理中居于核心地位。1972年，法玛和米勒出版了《财务管理》一书，这部集西方财务管理理论之大成的著作，标志着西方财务管理理论已经发展成熟。
阶段四：深化发展期。 20世纪70年代末，企业财务管理进入了深化发展的新时期，朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。随着数学方法、应用统计、优化理论与电子计算机等先进方法和手段在财务管理中的应用，企业财务管理发生了巨大的变革，财务分析向精确方向飞速发展，并于20世纪80年代诞生了财务管理信息系统。
20世纪90年代中期以来，计算机技术、电子通信技术和网络技术发展迅猛，网络财务管理随之诞生。信息技术的飞速发展使传统的商务模式发生了改变，电子商务成为主要的经贸活动方式。为了适应这种变化，企业的财务管理不得不研究并掌握电子货币系统、数字签章、电子凭证等先进技术，并深入分析电子商务对财务理论与实践的影响，从而制定相应的策略。
当今社会，世界正经历百年未有之大变局，国际形势的不稳定性和不确定性明显增加。经过四十多年的改革开放，我国的经济发展已从粗放式高速增长阶段迈入高质量发展阶段，改革进一步深化。随着数字化进程的加快，以及技术创新发展和经济转型升级，企业原有的战略设计、商业模式、产品服务和经营管理模式等都要随之转型升级。企业如何最大化地利用资源、信息和财务管控手段，使企业价值能够实现持续增长、组织能力能够不断优化、企业风险治理能够符合需求，从而使企业立于不败之地，财务管理能力至关重要。企业为了谋求长期生存和不断发展，必须寻求财务转型。
在《未来简史：从智人到智神》一书中，作者尤瓦尔·赫拉利认为：“数据主义（Dataism）”将是人类历史的下一个落脚点。2023年4月19日，华为轮值董事长孟晚舟女士在华为第20届全球分析师大会上援引华为智能经济报告研究指出，数字经济对全球总体经济的贡献份额在不断攀升，预计到2025年，大约55%的经济增长将会来自数字经济的驱动。
数字化不是一个系统软件的上线，也不是一个数字化技术的应用，而是企业利用数字化技术，对准价值创造，对企业的商业和运营模式进行重构。数字化开创了一个时代，也带来自工业革命以来最大规模的经济变革。如今，数字化已经成为企业最重要的驱动力和竞争力。
很多企业开始重新思考用数字化技术重构经营管理模式。作为企业中的核心模块，财务管理更加需要运用数字技术革新传统财务流程，从而推动企业业务创新发展，实现利润增长。信息技术的进步正在推动企业全方位的财务转型，包括预算的制定、业务洞察、采购到付款、销售到收款、财务报告的编制以及控制和风险管理等各个方面。顶尖的企业财务管理正在迈向高度自动化，从而具备业务洞察能力，提高决策的速度和准确性。
在数字经济时代，以商业（财务）结果为导向已成为企业经营者需要建立的财务思维，而财务数据应成为企业经营者管理企业的最强大决策工具。财务部门是企业天然的数据中心，财务岗位作为一个与数据息息相关的职位，其核心工作依赖于前端业务提供的数据。数据孤岛、数据质量、数据共享等问题会直接影响财务工作的效率和产出的质量。因此，财务进行数字化转型对增强财务业务能力至关重要。企业如果没有完善的数字化系统，财务工作很难适应不断变化的业务需求和不断提高的管理目标。
企业进行财务数字化转型后，财务服务的提供方式将从以人力为主转变为人机协同，财务组织的职能将从以核算为主转变为以管理会计为主。同时，财务的服务能力将从以过去为主转向以未来为主，财务的管控将从事后应急转变为事前系统预测，财务职能的价值将从低价值的操作型转变为高价值的决策型。
在全面数字化转型的时代背景下，财务转型不仅是企业生存发展的需要，也是企业必须做出的选择，更是企业管理体系成熟发展的必然趋势。企业进行财务转型将使财务管理更高效、更具前瞻性，从而使企业价值可以持续增长，使组织能力持续优化，使企业立于不败之地。