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有人可能不知道，人类的大脑会分泌一种叫多巴胺的东西，它会让你开心、让你快乐，尤其是在遇到一个问题的时候，它会促使你经过不断的练习和努力，获得好的成绩。那么，当你下次再遇到试题的时候，就要用应试的这种思维来解决，以获得更好的成绩、鼓励和多巴胺，从而形成一种习惯。
那么，这就是一个循环，周而复始，仿佛物体运动的惯性，也就形成了惯性思维。其实，惯性思维无处不在，它在给我们提供便利的同时也带来了一些缺点，比如惯性思维常会造成思考事情时有些盲点，且经常使用惯性思维的话还会使人们缺少创新或改变的可能性。就像“鸟笼逻辑”：
美国心理学家詹姆斯和美国物理学家卡尔森是好朋友。卡尔森是个不喜欢鸟也不打算养鸟的人，但是詹姆斯却打算利用心理学的方式让好友养一只鸟，于是詹姆斯与卡尔森打赌，詹姆斯信誓旦旦地对好友说：“你信不信？我一定会让你不久就养上一只鸟的。”卡尔森不以为然地说：“我不信！因为我从来就没有想过自己要养一只鸟儿的。”
几天后是卡尔森的生日，好友詹姆斯送给他一个特别的生日礼物——一个漂亮的鸟笼子。卡尔森笑了，他仍旧不以为然地说：“你以为有了鸟笼我就会养鸟啊？我劝你就别费劲了！我只会把它当成一件精致的工艺品罢了。”詹姆斯却说：“这话别说得太早，你很快就会养一只鸟儿的。”
卡尔森不置可否地摇着头，但是，从此以后家里来访的客人，只要看见那个空鸟笼，几乎都会问同一个问题：“教授，你养的鸟儿是死了还是飞走了？赶紧再买一只吧。”这时候卡尔森只好不断地向客人解释：“那只是一只空鸟笼子，我从来就没有养过鸟儿。”
这种回答每每换来的却是客人“为什么不养一只呢，您很讨厌鸟儿吗？”等类似的话语。终于有一天，卡尔森实在不想再这样无休止地解释下去，只好买了一只鸟儿养在了那个笼子里面。
詹姆斯的“鸟笼逻辑”奏效了。它给卡尔森造成一种心理上的压力，使其主动买来一只鸟与笼子相配套。其实，养鸟并不是卡尔森的本人意愿，他是厌烦了每次要解释鸟笼空着的原因。那么，问题就来了，虽然买一只鸟是可以更快地解决他人总是询问问题的方法，那卡尔森为什么不选择把鸟笼扔掉，这个更加直接的解决问题的方法呢？
这就是引人深思的地方，与我们的惯性思维息息相关了。要知道，“鸟笼逻辑”至少包含着两个方面的惯性思维：一是人们一看见鸟笼，就觉得它的存在就是为了养鸟儿的；二是当我们拥有了一件物品之后，必然也就想再拥有一个与之相配套的物品。于是在这两个惯性思维的驱使之下，卡尔森在既迫不得已又顺其自然的情况之下，掉进了“鸟笼逻辑”里。
其实，“鸟笼逻辑”是一个很有意思的规律，人们在偶然获得一件物品后，会继续添加更多与之相关的物品。在生活中有很多这样的例子，比如，我们买了一件漂亮的上衣后，就会习惯性地想到：搭配什么样式的裤子更适合呢？于是便买了一条裤子，而买完裤子后，我们又会习惯性地想到：搭配一双什么样式的鞋子合适呢？于是便会不知不觉地陷入了“鸟笼逻辑”之中。
一般来说，这种惯性思维有四种类型：
一、归纳型。这种思维类型被称为经验型，也是最常见了的惯性思维模式。遇到问题时它会让你直接参考所学到的知识和经验，而不是运用所学或者智慧来推理出更适合的结论。因此，这种思维就是不懂得灵活变通的主要体现，因为它过于刻板化了。
二、溯源型。这种思维方式与第一种有些不同，它是让人习惯性地去挖掘问题产生的原因，有一种顺藤摸瓜的意思，而不会去直接面对问题，这是一种探求本质的习惯，却给人一种较真的印象。
三、偏执型。有这种惯性思维的人，喜欢主观臆测，遇事常常以偏概全，缺乏逻辑性，所以他们往往是一个比较情绪化和自我化的人，做事情容易走极端。
四、单向型。单向型惯性思维，是一种比较简单和直接的模式，有固守的一面，他们总是认为只有一种解决方案，从来不去想其他方法。
总的来说，这四种惯性思维，可以理解为一种匹配和追求完美的心理。很多时候，我们总是先在自己的心里挂上一只笼子，然后就会不由自主地朝其中填一些没有多少实际作用的东西。于是在这种内在惯性思维和追求完美的心理驱使下，我们便会不知不觉中进入“鸟笼逻辑”之中。因此，只有敢于跳出惯性思维的方框，我们才能给自己一个发展的机会，如下面这个例子：
一家知名连锁酒店的总经理，准备再开一家分店。他想在现有的三个部门经理中挑选一个去负责新酒店的管理工作，三个人谁更合适呢？他决定在三人中进行一次测试：
他拿来三张纸，分别在上面写下同样的问题：先有鸡还是先有蛋。然后，分别送给三个部门经理，让他们来回答这个问题。
半小时后，三个部门经理的答案出来了：第一个部门经理的答案：先有鸡。第二个部门经理的答案：先有蛋。第三个部门经理的答案：客人先点鸡，就先有鸡；客人先点蛋，就先有蛋。看了三个部门经理的答案之后，酒店老总指着第三个部门经理的答案说：“就他了！”
很明显，前两个部门经理之所以落选，就是因为他们的惯性思维害了他们。而第三个部门经理之所以被选中，则是因为他能够跳出固有的方框，让人眼前一亮，自己换个角度看待老事物，就得到了总经理的重用。那么，我们如何避免这种“鸟笼逻辑”的枷锁呢？这就需要一定的自觉性与认知能力，如当你察觉到自己就要成为笼子的俘虏时，一定要及时地试用以下这三种方法，以免自己被困在“鸟笼”里：
一、勇于断舍离。当别人送我们一只“鸟笼”时，我们往往会有两种选择，一是把鸟笼丢掉，弃之不理；二是买一只“鸟儿”回来，养在那个“鸟笼”里。但是，就一般情况来说，大多数人会选择买一只“鸟儿”养在“鸟笼”里。因为如果拒绝了别人的“鸟笼”，怕得罪了对方，同时觉得把鸟笼丢了是一种损失。殊不知，拥有“鸟笼”才是一种最大的损失，因此只有勇于断舍离，把心中的那只我们不需要和不适合自己的“鸟笼”果断地丢掉才是明智的，才能及时止损。
二、小心直线思维。认知心理学家认为，人的大脑倾向于简单的直线思维。直线思维思考的是事物的本质，人们在这种思维当中受情绪的影响较大，如此一不小心就会被“鸟笼”套牢。这种看似最简单、最本能的思维方式，往往忽视了我们真正要的是什么，是否适合自己等一些实际的问题。因此，我们做事的时候要以结果为导向，在方法思考上一定要避免这种直线思维，不要只盲目地寻找方法，而是让自己的思维有方向。先想想事情的结果，就不会误入“鸟笼”了。
三、不要好高骛远。生活需要理性的对待，无论何时都不要好高骛远，拼命地谋取利益，无限地追求更多高档的东西，为自己当下负担不起的东西买单。殊不知，如此做法往往有百害而无一利，不是惹上了祸事，就是影响了健康。因此生活需要理性的对待，只有简化自己的想法和生活方式，去掉一些不必要的枝叶，才能真正提升自己。