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2020年3月2日15时，经过39个不眠之夜之后，南宁市累计确诊的55例新冠肺炎病例在南宁市第四人民医院进行隔离治疗后全部病愈出院，实现院内确诊病例清零、医务人员零感染，取得了抗击新冠肺炎疫情的阶段性胜利，首战告捷。
2020年1月25日（鼠年大年初一），我在巴马老家过年，与家人忙碌了一天，正准备吃晚饭。当时我习惯性地拿出手机翻了翻，一串微信通知映入眼帘：“紧急通知：请以下科室副主任于今日9点钟到5号楼12楼会议室开会，关于支援特殊发热门诊工作安排事宜，无特殊情况，务必准时参加。”“从今天（1月25日）起，凡进入我院的所有人员均要求佩戴口罩，请各科室主任、护士长通知到每一位工作人员，请门急诊负责护士长做好安排，如果有没戴口罩进入医院的，提供口罩。”“自治区新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作领导小组已于2020年1月24日23时起启动重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应，请市、县（区、开发区）公立医疗机构（含乡镇卫生院、社区卫生服务中心）全体干部职工立即停止休假，返回工作岗位开展工作。”“请医院各位干部职工按上级要求，立即停止休假，今明两天内返回工作岗位（近的26日上班，远的27日上班）开展工作。”
最后一条通知是上午11∶37发送的，我已经耽误了8个小时。除夕刚回到老家，大年初一就要离开，所有的春节休假计划全被打乱了，家里的老人也有许多的不舍。容不得多想，我立马驱车赶往东兰，一则要看一眼80多岁高龄的岳母，二则要找一个年轻司机第二天帮我开车返回南宁。
1月26日（大年初二），我清晨6点多就起床，但约好的司机还在睡觉，而且住在乡下，我只能等，毕竟求人做事。直到8点钟，我打电话催促才得知，因为疫情，他也不愿帮我开车了。随后，我联系其他人，都被以同样的理由婉言拒绝，而此时的汽车客运站还在放假停运当中。
事情的突然变化，使我着急得像热锅上的蚂蚁，折腾了一个多小时后，虽然身体不适，但我还是决定自己冒险开车返回。360公里，中途两次进服务区休息，正常5小时的车程我足足用了8个小时，18时才回到南宁。
回到单位，我才知道南宁市第一例新冠肺炎确诊病人已于除夕夜住进我院隔离病区。
1月27日（大年初三），“南宁市第四人民医院新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控前线指挥部每日工作例会”在医院5号楼12楼会议室召开，所有院领导和职能中层干部悉数到场。疫情防控前线指挥部指挥长吴锋耀院长通报当前疫情的态势，布置我院疫情防控工作，落实责任，明确分工，并再三强调，作为南宁市收治新冠肺炎病人的定点医院，我们当前的工作重心是：抗击疫情！
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任！在吴锋耀院长的领导下，南宁市第四人民医院全面打响新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战。疫情突如其来，谁也躲避不了，当务之急就是要全院上下团结一心，众志成城，共同抗疫。审计科的任务是，做好抗疫后勤保障工作，为抗击疫情战斗保驾护航。
新冠肺炎疫情暴发，我院的白衣战士在前线抗击病魔，救死扶伤，舍生忘死的牺牲精神深深打动了社会各界的心，许多爱心企业和爱心人士给我们捐款捐物，奉献爱心。捐赠的物资中，有救护车、空气消毒机、呼吸机、心电图仪等医疗设备，也有口罩、防护隔离衣、清洁剂、消毒液等医用耗材，还有矿泉水、泡面、牛奶、饮料、白糖、水果等生活用品。这些物资，有的是爱心企业、爱心人士亲自送上门的，也有通过快递等物流方式寄过来的，到达医院的时间白天、晚上都有。为了有条不紊地做好捐赠款物的接收工作，在纪委书记熊燕和上级委派前来支援的朱云峰书记的带领下，我们组建了四个接收小组，一是赠款由财务科负责，二是捐赠的医疗设备、医用耗材由医学装备管理科负责，三是捐赠的清洁剂、消毒液、医用药剂由药学部负责，四是捐赠的生活用品由工会、总务科、老干科、绩效办、审计科负责。
审计科所在的第四组由工会总负责，老干科、绩效办、审计科轮流排班负责接收工作。抗疫期间，我院共收到近50家爱心企业和爱心个人捐赠的价值约100万元的生活物资，这些物资中的每一瓶水、每一件奶、每一袋糖，都是经过燕潇、陆世联、邓永明、苏明杭、邱宁、刘萦铳等同志的双手，卸车、搬运、入库和发放的，每一件捐赠物品都凝结着他们的汗水和捐赠人士的爱心。这些爱心传递，鼓舞了抗疫勇士的斗志，增强了白衣天使战胜病魔的信心，为打赢这场疫情防控阻击战提供了后勤保障。
病魔突如其来，全国共同抗疫，各家医院的药品、抢救医疗设备、防护用品等都出现短缺问题。为了不影响疫情防控工作，审计科积极配合相关科室进行紧缺设备和物资的紧急招标采购工作，在不耽误疫情防控的前提下，对各类采购产品的规格、型号、参数、用途进行严格把关，做到“省时不降质，减价不减量”。疫情发生以来，在覃亚勤副院长的带领下，我们共召开了11次采购招标会，分别对64排CT、负压救护车、心电图仪、全自动生化分析仪、空气消毒机等医疗设备和隔离衣、口罩等卫生防护用品，总价值5 183万元的采购计划、采购合同、采购招标、供应商的选择、采购数量、采购价格、采购质量、物资的使用、货款的支付等实行全程监控，规范了物资采购行为，保障了抗疫经费的合法使用。
虽然是疫情的特殊情况，但经济合同审计是一项完善内部控制机制、避免经济纠纷和营运风险、维护医院合法权益的重要措施。为了保证经济合同“可执行性、合法合规性、履行有效性”目标的实现，我们坚持用五个“必须”来审查和监督经济合同的签订和执行情况，即一是医院在与外部单位或个人的经济交往中，必须以书面形式签订合同；二是合同条款必须合法合规；三是合同订立前必须了解对方的法人资格、履约能力、资信等详细情况；四是合同订立必须坚持平等互利、协商一致、等价有偿、择优签约的原则；五是合同条款必须明确双方的职责、权利、义务等。抗疫期间，我院共与外单位签订经济合同59份，合同价款总额8 769万元，即使是无偿赠予的设备、物资，我们也要与捐赠企业及个人签订合同。经过审计监督，签订的合同条款清楚，双方责任明确，订立手续完善，有效地防止了违法和无效合同，避免了纠纷事件的发生，合同履行顺畅。
为了应对新冠肺炎疫情暴发造成的隔离病房物资紧缺问题，医院决定火速建设南宁版“雷神山”应急门诊，以便把原来的结核门诊用房腾空出来做隔离病房，收治更多的新冠肺炎病人。如果按照正常程序走，“打项目可行性报告—立项批复—建筑设计—概算审批—进场施工—工程竣工验收”，这一过程至少要走半年时间才能完成。为了不影响疫情防控工作，在朱云峰书记的带领下，审计科联合总务科基建办，灵活运用“急事急办，特事特办”的原则，联系南宁市新冠肺炎疫情防控指挥部、市建筑设计院、施工企业、监理公司、审计公司等单位，让他们同时一次进场办公、施工。各方精诚团结，分工协作，赶时间，抢进度，现场解决问题。在大家的共同努力下，从2月12日进场施工，到2月26日举行门诊启用仪式，仅用14天的时间，一座占地面积1 000平方米的双层活动板房就拔地而起，呈现在人们的眼前，其建设速度，将创造南宁市同类建筑之最而被载入史册。与此同时，审计科还积极与医学装备管理科一起，共同对上级调拨、社会捐赠、医院购买的医疗设备进行审核验收，先后验收了负压救护车、CT机、移动X射线机、全自动生化分析仪等医疗设备，为抗疫阶段性胜利奠定了物质基础。
医院文化是医院生存和发展的灵魂，而医院的文化灵魂是靠记录和宣传来实现的。医院宣传是联结医院上下级、医院与社会、医务工作者与患者之间关系的纽带，是服务医院发展大局、树立医院先进典型榜样、培育医院精神文化的阵地。这十年来，院领导始终把记录和宣传工作当作重要的工作来抓，先后树立了杜丽群、杨修凯、邓建宁等先进典型，建立了张仲景广场、南丁格尔广场、白求恩广场，大大提升了医院的文化品牌影响力，使医院声名鹊起。这次抗击疫情，更需加大医院宣传力度，在新华网、人民网等国家级主流门户网站，也频频报道我院抗疫事迹。作为中国民俗摄影协会永久会员和中国卫生摄影协会会员，我自然不会错过这场惊心动魄的抗疫记录，从一开始就拿起手中相机，记录下760个亲历的感人场景和精彩瞬间，并制作成《面对疫情我们为生命站岗》《我的抗疫战友》《一群人一条心抗疫情》《众志成城抗击疫情》《四医院来了湖北请加油》《庆祝我院新冠肺炎病人清零》《回家了你笑起来真好看》7个电子相册，以自媒体方式向同事、朋友、同学、学生讲述我院的抗疫故事，向社会宣传我院抗击新冠肺炎疫情的正能量。