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莎士比亚说，“生存还是个死亡？还是个问题。”
生存还是死亡，自2007年以来，一直在思考房地产的生存现状。
大洋彼岸次贷危机打破了次贷是优质资产的神话，也成为多米诺骨牌效应的第一块骨牌。原来，曾经在美国不可一世，早就无数亿万、千万富翁，被巧妙说辞包装的房产衍生产品，只是一个大大的泡沫。当泡沫破裂，就能看出谁在裸泳，也引发了一场百年不遇的金融危机，有人说比1929的大萧条有过之而无不及。到今天，金融危机演变成海啸，在全球蔓延，诸如雷曼这样的大企业死得令人胆战心惊，还有一些小企业死得悄无声息，倒闭如潮水袭来，接踵而来的都是坏消息，裁员，减薪，节衣缩食……谁也没想到，房地产泡沫的破裂效应放大到让世界都在打寒战。
中国的房地产呢？是不是在重蹈美国的黑色命运或者独善其身？
或许，都不是，既没有重蹈美国的覆辙，引起中国经济大萧条，也没有逆势飞扬，无法续写保持2007年最后一个季度之前的盛宴神话。日子没有美国的房地产商那么差，但也不那么好，在生存与死亡两界挣扎，这是中国房地产企业的生存现状写照。
其实，在2007年第四季度，就不断传来中介倒闭的消息，有些房子也卖不出去了，房地产的冬天开始逼近。但很多人尤其是一些习惯了“大口吃肉，大碗喝酒”的房地产开放商坚信，房价一直会涨。不过，一厢情愿的希望抵不住政策的重拳，也无法冲破消费者的观望防线，房地产的财务报表飞流直下，资金链断裂猛如虎的梦魇重重袭来。牛市狂欢的日子渐行渐远，甚至一些中小房产企业连残羹冷炙都吃不上，悲观的阴霾渐渐占上风，连一度牛气冲天的房产大亨都在呼吁，“神啊，救救我吧。”
谁是神？消费者？的确，顾客是上帝。但如果捂住高房价不放，恐怕是房地产商不降价，上帝就发笑。在这场利益博弈中，消费者有的是精力与实力，消费者这个上帝并不好对付。同时，中央政府也吹出了政策暖风，地方政府更是利好政策不断，但利好政策似乎用尽，也难以扭转房地产的颓势。
所以，自救是最好的出路。降价变现，节衣缩食，多渠道融资，抱团取暖……都是最平常也最有效的自救方法。
如果说2007年末，房地产的企业还在讨论利润厚薄的问题，到今天“剩下来”与“抄底”则是在坊间出镜率最高的词语。御寒能力弱的企业，渐渐出局，而全身武装的优质企业则各显神通，积极自救，坚持“剩”者为王，并虎视眈眈“洗劫”弱者资产。强者愈强，弱者愈弱，是这场大洗牌带给房地产的洗礼。
如果不想成为危机中被清洗出局的牺牲者，那么，就以刻不容缓的速度启动自救的引擎。