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美国康乃尔大学曾经做过一个著名的“青蛙试验”，实验第一次是将青蛙放入热水中，青蛙马上感到不适、恐惧而立刻跳出水中；第二次是将青蛙放入冷水中，再渐渐给水加温，青蛙没有觉察到潜在的危机而继续留在水中，等它感到水温过高时，却已来不及逃脱被煮熟的厄运。
对于企业来说，无论有多长的历史，取得多大的成功，警惕危机才能使生命延续成为可能。所以在顺境中最可怕的就是缺乏危机意识。因为真正的危机不是来自危机本身，而是对危机的麻木不仁及对危机到来的茫然不知。所谓“生于忧患，死于安乐”就是这个道理。
事实上，政府不愠不火的加息政策就是一锅温水，而风光无限的房地产商则是一群还不懂得未雨绸缪的懵懂青蛙——把青蛙放到热水中，青蛙由于受到过热刺激而迅速弹跳出来得以逃生；而把青蛙放进正在加热的温水中，慢慢把水加热，一开始青蛙悠哉游哉，并没有意识到危险的存在，等到水温渐高，青蛙欲想逃生，可为时已晚，最终被活活煮死。加息的温水在渐渐升温，而房地产商浑然不知，依旧闲庭散步。
加息不是不痛不痒，也不是隔靴搔痒，是滴水穿石的慢功，其潜在的累加效用和时滞效应就是埋在房地产的一颗杀伤力极强的炸弹。
宏观政策尤其是货币政策往往具有时滞效应。所以，政府加息、提高首付等从紧政策往往不会产生立竿见影的效果，但经过累积、发酵就会对楼市产生巨大的冲击力。
由于外资、民间资本等大肆进入楼市，使得中国的楼市牛气冲天，看似毫发无损，甚至快马加鞭。但这并不是中国楼市冒“规律之大不韪”，走一条逆风飞扬的蹊径。加息的温水还在汩汩做响，青蛙尚未感觉危机，但这并不是不存在危机的信号，是时间滞后使然。
政府加息的幅度较小，给市场造成错觉，冲劲极大的牛市由于上升惯性，不会因为政府的小幅加息而止住向前驱动的步伐。后置风险依然存在，随着股市泡沫的不断膨胀，这种风险会日益上升，直至浮出水面。
加息对楼市的影响还体现在心理层面。高企的房价远远溢出了购房者的购买力，很多消费者不得不对高房价望而却步，商品房的空置率越来越高。而政府的加息、提高首付等政策，也从客观上促使购房者的心理钱包缩小。
表面繁荣的楼市，实际上已是暗波涌动，隐藏着巨大的漩涡——购房者不再对购房趋之若鹜，观望的氛围越来越厚重。一旦购房者使出了杀手锏购买，将意味着房市萧条，开放商的噱头再响，房子一样卖不出去，就无法在预期内顺利变现。
房地产素来现金为王，一旦资金链出现危机，将会输得很惨。而市场低迷则是房地产开发商资金链紧绷的头号杀手。而且，加息还在推波助澜，增加了开发商的还贷压力。市场与贷款两面夹击，开发商如风箱里的老鼠，生存的天花板越来越低。
薪越加越多，水越来越热，水的温度向沸点逼近。在疯狂中丧失理性的房地产开发商成了温水中的青蛙。大洋彼岸的次贷危机，已经给我们提供了房产失控所导致的恶果。而中国楼市的泡沫也在越来越大。不过，我们不必担心楼市的泡沫会破裂。
政府连续加息政策的出台，醉翁之意在于抑制楼市的非理性泡沫。楼市有泡沫，狂热的开放商只享冲浪的惬意，无视热浪下的暗礁。为了实现楼市的理性稳健发展，面对楼市的非理性增长，政府自然不能作壁上观，加息形成累加效应和货币政策独有的时滞效应以挤压日益膨胀的股市泡沫，因此楼市会出现震荡，并出现大洗牌。理性回归势必会产生阵痛，狂欢的房产开发商与投资者最有可能是阵痛的埋单者。所以，明智之举是暂时从温水中跳出来：收敛狂热的投资脚步，适当时该收手就收手，寻找规避风险的避风港，准备好过冬的棉衣。