2.在你想办法的时候，要想出很多办法。

大多数教育机构教导我们，要寻找唯一正确的答案。然而，凡事无绝对。

当我们面对一个问题或机会时，要克制自己想出正确答案或方法的冲动。要想出许多点子。

你可以稍后再去评判它们的对错——但首先你得有这些点子！

“没有什么比只有一个想法更危险的了……如果它是我们唯一的想法的话。”

——埃米尔·夏蒂埃（Emile Chartier），法国哲学家

作家罗杰·冯·奥奇（Roger von Oech）写到，他曾为一家大型计算机公司举办创意研讨会。

该公司的总裁担心他的员工缺乏创新性。奥奇问了员工们很多问题，他告诉他们，他想要的并不是正确答案，他所寻求的是第二个正确答案！

换句话说，奥奇在敦促与会者忽略脑海中浮现的第一个答案，转而去寻找另一个非常规的正确答案。

“当我们遇到以前见过的问题时，要想摒弃成见地开展工作，有一个方法，即忽略或‘忘记’脑海中最先浮现的正确答案。”

——罗杰·冯·奥奇，《当头棒喝：如何激发创造力》（ A Whack on the Side of the Head： How You Can be More Creative ），阿歇特出版集团，1983年版

有些人太快地评判自己的创意。

出于本能，我们都倾向于采取所谓的聚合思维。

聚合思维是帮助我们生存的要素。它是我们评估各种情况（其中一些可能是危险的），然后如何处理这些情况做出判断的过程。

与聚合思维相反的是发散思维。

发散思维是指让你的思想流动起来——允许思想来探索你的想象力中的一切角落和缝隙。

创造性思维首先需要发散思维，然后才是聚合思维。

换句话说，在你开始判断之前，让你的思想向各个方向发展——无论它感觉如何。不要担心你的想法看起来很疯狂、很愚蠢或很荒唐。你的聚合思维能力最终会把无用的东西剔除掉。

作为富有创造性的思想者，我们必须注意不要去过快地否定一个想法。我们有了一个想法，然后可能对自己说“哦，这绝对行不通”，而我们从来没有说出过这个想法。

关于创造力的一个有名的故事就是便签纸的发明。

1965年，3M公司正在试验不同的黏合剂。他们想开发一种强力胶水，就像我手上的这个。

在试图找到一种黏度更大的胶水时，3M公司经历过一些“失败”——这些胶水并不是那么黏。

其中一种胶水黏性很糟糕，以至于3M公司允许它的一名员工获得了这个配方。

那个人就是阿特·弗莱（Art Frye），他不知道该拿这些不合格的胶水怎么办。然后有一天，他的一个朋友抱怨说，他不得不用胶带在自己的房子里到处粘贴纸条。

后面的事可想而知了，阿特·弗莱发明了便签纸。

换句话说，那些乍一看可能很傻，没什么用，或者很离谱的东西，实际上可能有真正的黏着力。

因为大多数人都是趋同的思想者，并且倾向于否定新的想法（往往只是因为它们是新的）——你应该对从其他人那里得到的想法保持警惕。

在某些时候，你确实想征求别人的意见。但是，如果你在创作过程中过早地这样做，可能会导致你缺乏勇气去追求了不起的创意。

“创造性的思想家——例如作家、发明家和艺术家——很少谈及正在进行的工作。”

——约翰·阿代尔（John Adair），《创造性思维艺术：激发个人创造力》（ The Art of Creative Thinking： How to be Innovative and Develop Great Ideas ），Kogan Page出版社，2009年版

看清弯道是很难的。大多数人看不到变化，直到被变化远远甩在身后。如果你只用别人的想法来衡量你的创意的价值，你可能会失望。有时你只需要相信你自己的直觉，相信你的胆量。

“在每一部杰作里，我们都能认出那些自己业已放弃的思想，它们显得疏离而庄严……这些失而复得的思想警告我们：在大众之声与我们相悖时，我们也应遵从自己确认的真理，不妥协。否则，明天就会有一个陌生人以高超的智慧说出我们一直以来的想法和感受，而我们将被迫羞愧地从另一个人那里接受自己的意见。”

——拉尔夫·瓦尔多·爱默生（Ralph Waldo Emerson）

正如爱默生所建议的，有时你可能有一个不确定的想法，因此没有继续。接下来你知道的是，别人也有同样的想法，并靠着它起飞了。

“嘿，”你对自己说，“我早在几个月前就有这个想法了。”

关键是不要太快拒绝你的想法。关键是要在想象力和实用性之间找到平衡。

而这并不总是容易的，因为有时，新的=破坏性的。