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残酷的商业竞争环境，要努力磨炼自己的意志和技能，要、永远相信自己，相信自己的努力与谨慎。你也要绝对信任自己的伙伴。请记住：世界上只有为了团队自我牺牲的狼，绝对没有出卖同类的狼。
对意志薄弱的人来说，最后战胜他的敌人不是别人，正是他自己。
——培根
威尔逊、卡尔、里迪被困在沙漠之中，已经三天三夜没喝水了，为了不至于活活地渴死，他们决定分头去寻找水源。为了不走散迷路，他们约定一旦某个人发现水源或需要帮助，就朝天鸣枪，其他人便赶来相救。
威尔逊于是带上分发的5发子弹，腰别手枪，独自向东出发去寻找水源。威尔逊向东走了大约5公里，便口渴得再也走不动了。
此时，中午的太阳火一般地烘烤着大地，威尔逊心想：“快发枪声叫他们来救我，不然我非死在这鬼地方不可。”于是，他拔枪朝天打了第一枪。
枪声响过以后，威尔逊并没有盼到有人来救自己，心想：“肯定是他们没有听到我的枪声。”于是他朝天空放了第二枪。
第二枪响过好一段时间，还是不见人影，威尔逊开始着急了，心想：“他们肯定听见枪声了，可却不来救我，真是见死不救，这一定是个计划好的阴谋。”威尔逊想着，开始往回走，并朝天放了第三枪。
第三枪响过后，威尔逊加快了往回走的步伐，心里开始咒骂起同伴来：“这些谋财害命的家伙，设计好了圈套让我来钻，我死了，他们就可以分我的财产，抢占我的房子。我要咒骂他们全渴死，全被狼吃掉，全部热死在沙漠。”“砰——”他又放了一枪。
第四声枪响过以后，威尔逊仿佛看见自己被困在沙漠之中，在孤身独斗凶残的恶狼，最后成千上万的恶狼们拖着长长的大尾巴，伸着长长的舌头，向自己扑来……“砰”，他打出最后一发子弹。
当威尔逊的同伴带着寻找到的泉水，从四方汇聚到枪声响过的地方时，发现他早已倒在地上，他把最后的一发子弹射进了自己的头颅。
智慧点拨
可怜的威尔逊就这样死在了自己的枪口之下，这实在是太可悲了！
真正的信仰只能产生在高尚的人群中，一个信不过朋友的人更不可能相信自己。因为他对自己的真诚已经失去了信心。闭塞的人的前途是可悲的，他只能孤独地走向死亡。
在一个团队中，每个团队成员自身首先要具备起码的自信，然后是对同伴的信任。如果没有前者，一旦在实际工作中碰到棘手的问题，就会失去和大家共渡难关的决心，这无论对个人还是对团队，都是个巨大的损失。
当我们没有辨清事情的原委真相以前。就妄下断言，或妄加行动，很可能会酿成恶果或引发灾难。
——《福布斯》杂志创始人B．C．福布斯
从前有一条忠诚的狗，它在一户人家已经呆了数年，它的忠诚尽人皆知。
一天上午，主人出门了，把正酣睡的不到1岁的小宝宝留在家里。当他下午回来的时候，他发现家里有些异样，那条狗的爪子和嘴上沾满了血迹，正躺在门旁用嘴舔着爪子上的血。主人突然有种不好的预感，赶紧冲进屋里，看到小床空着，躺在床上的小宝宝不见了。他一时怔住了，呆呆地望着小床，但随后他似有所悟，于是就迅速地冲进厨房，拿起菜刀跑到那条狗面前，愤怒地朝着狗的头部狠命地砍了下去……
突然，他听见一声小孩的哭声，他马上回转头，侧耳听了听，确认是孩子的哭声。于是他又冲进卧室，循着哭声，发现床底下有一只小手正挥舞着。他掀起床单，俯身从床底下抱出了孩子。小宝宝眼睛睁得大大地看着他，哭声慢慢地停止了。他把小宝宝放到床上后，到每间房子里转了一圈，在通往另一间小屋的过道里，他发现了一只已经死去的大灰狼。
这回，主人终于明白了，那条狗身上的血，是为了保护小主人，与大灰狼拼命搏斗因受伤而流出来的。他回转身来到门旁，看着奄奄一息的狗，后悔不已。
智慧点拨
这个故事发人深省！当然，狗可能无法与我们团队中的成员相提并论，但我们姑且把这只狗算作我们的一分子吧，因为很多道理事实上是相通的。
在一个团队中，只有相互信任，并且是一种真正的彼此信任，而非表面的一团和气，大家才能和谐、和睦、友善地相处，才能够相互关心、相互尊重、善待对方。一个缺乏信任，没有爱的团队，是无法团结协作的，是没有战斗力的。因为大家各行其是，无法抱成一团，拧成一股绳，一遇风浪和危险，便会树倒猢狲散。
爱不应粗浅地被看作是感觉，爱应是一个动词，是正确地对待他人的态度和方式。爱在团队中的表现就是忠诚、团结、尊重他人，谦逊地对待他人，还要宽容地对待他人。即使是队员犯了错误，也不要一味地埋怨、责骂，甚至恐吓，因为这样于事无补。
要相信每个人都有想把事情办好的初衷，要尽量用平和、博大的胸襟去包容对方，帮其找出犯错误的原因，以及弥补过失的办法。
你想要授权的人需要看到展翅高飞会是什么样子。
——胡丽芳《团队工作实务》
在南卡罗莱纳州，有一个小男孩，有一天，他爬上一个高地，发现了一个鹰窝，里面有几只鹰蛋。他趁着老鹰不在的空档，偷了一个鹰蛋，带回农场，把它放在一只正在孵蛋的母鸡的身下。
蛋一个接一个孵出小鸡，当那只小鹰破壳而出时，它自然而然地相信自己也是一只小鸡。所以，它也按照农场里的鸡的生活方式过着自己的日子。
它在院子里找谷粒吃，也竭力咯咯地叫，它的脚从来不离地，虽然围栏只有几尺高而已。日子就这样一天天地过去。
直到有一天，一只老鹰飞过养鸡的院子，这只年轻的鹰听到那只高飞的老鹰的叫声，又看到它俯冲下来抓了田野里的兔子。在这一刻，这只小鹰心里突然明白，自己不像院子里的鸡，于是它展开翅膀，随着另一只老鹰高飞而去。这只鹰一直等到它看到同类，才明白自己的身份和地位。
智慧点拨
故事中的这只鹰由于在那样一个“鸡的环境”中成长，所以自然会忽略自身的原本角色，甚至自己也无法达到对自身价值的认知，直到在特定时刻的特定环境中，它才幡然醒悟。
在团队建设中，身为他们的指导者，你要创造机会展示给他们看。在人生态度及工作态度上，你要做他们的榜样。只要有能够让他们参加的活动，就带着他们同行。再也没有比这个更好的方式，来帮助他们了解与学习你要他们做的功课。
可靠性远比仅仅承担责任的含义要深刻得多。如果能认识到什么是对团队真正有价值的东西，那么为团队作出可靠贡献的迫切愿望就会成倍地增加。
——美国管理学家杰克·帕迪
美国在19世纪中叶遭遇了一场经济大萧条，当时许多州政府都陷入了危机。为了克服这场危机，他们开始寻找摆脱财政困境的出路。当时宾夕法尼亚州的财政状况还算是好的，但实际上，该州只不过是通过拒绝偿还债务来维持其财政稳定。
当俄亥俄州的立法机构准备效仿宾州的做法时，斯蒂芬·道格拉斯却坚决反对。他为人顽强执著，虽重病在身，还是让人用担架把他抬到州立法机构，这位被称作“小巨人”的人就这么躺着阐明了他反对这项政策的立场。由于他的努力，州立法机构决定负起责任，不是拒绝还债，而是迎接挑战。在这场艰难的经济危机过后，俄州开始繁荣起来，其中一个重要的原因就是州政府的可靠性，这为经济繁荣打下了良好的基础。
永远不要低估长远的利益，而只有成为可靠的人，才能带来长久的利益。
智慧点拨
斯蒂芬·道格拉斯当然知道摆在他面前的困难是极大的，但他处于他这个组织的成员的位置上，毅然承担起应挑起的责任，他的工作精神与为人品质的确值得每个团队成员学习。
有关团队成员可靠性的品质特征如下：
（1）动机单纯
在大部分情况下，人做事的动机都是很好的，应尽力端正自己的动机，也鼓励队友这样做。然而，如果某个队员总是将他的个人利益置于团队利益之上，这就说明他是不可靠的。
（2）有责任心
（《纽约时报》周刊资深专栏作家、前任编辑米歇尔·科达强调说：“归根结底，所有成功人士所具备的品质就是勇于承担责任。”
（3）勤于思考
做事不动脑子是最可怕的事情，尤其在商业竞争日趋激烈的现代社会，懒于思考所带来的恶果，有时候往往是最致命的。
（4）坚持不懈地付出
正如原英国首相温斯顿·丘吉尔所说：“我们光是努力苦干是不够的，有时还需要坚持不懈地去做那些你不能不做的事。”
一张地图，不论多么精确。永远不可能带着它的主人在地面上移动半步；一个国家的法律，不论多么的公正，永远不可能防止罪恶的发生；任何宝典也无法让你真正的成功或是创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想和目标具有现实的意义。
——原美国联合保险公司董事长N克莱门特·斯通
从前，有一户人家的花园中摆着一块大石头，宽度大约有60公分，高度有20公分。到花园的人，不小心就会碰到那块大石头，不是跌倒就是擦伤。
儿子问：“爸爸，那块讨厌的石头，为什么不把它挖走？”爸爸回答说：“那块石头从你爷爷时代起，就一直‘生’在那儿，它的体积那么大，不知道要挖到什么时候，挖这块石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。”
过了几年，这块大石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。有一天他的儿子气愤地说：“爸爸，花园那块大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。”
爸爸还是这样回答：“算了吧！那块大石头很重的，能搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊？”
媳妇心里非常不是滋味，因为那颗石头不知道让她跌倒多少次了。第二天一早，媳妇带着锄头和一桶水，将整桶水倒在大石头的四周。她下定决心，即使是花上三天两夜的功夫也要把这块石头撬出来搬走。十几分钟以后，媳妇已用锄头把大石头四周的泥土挖松。
谁都没想到，不久她就把石头撬松并挖了出来，看看大小，这块石头并没有想像的那么大，人们都是被那个巨大的外表蒙骗了。
智慧点拨
生活中，我们随处可以见到一些“行动的矮子”，虽然他们想法很多，但总是不见其行动，他们要么是武断地认为某件事根本不可能有结果，要么就说行动的时机还没有来临，总之，他们会为自己的拖延找到千百种借口。
阻碍我们行动的，往往是心理上的障碍和思想中的顽石，而不是事情本来有多么的困难。如果你认为一件事情值得去做，立刻行动，不要拖延，最后你就会发现你确实能够做到。因为没有行动一切都是空谈，拖延才是让你停步不前的根本原因所在。
抱着积极的思想，你就会不断地努力，直到你取得了你要寻找的财富。有时你可能也会受到消极思想的影响，但是你决不能轻易放弃。
——美国著名励志学家路易士·宾斯托克
奥斯卡在俄克拉荷马城的火车站上，等候搭乘火车向东边去。他在气温高达43℃的西部沙漠地区已经呆了好几个月了。因为他正在为一个东方的公司勘探石油。
奥斯卡是麻省理工学院的毕业生。他用旧式探矿仪、电流计、磁力计、示波器、电子管和其他仪器组合成用以勘探石油的新式仪器。
奥斯卡所在的公司因无力偿还债务而破产了。所以奥斯卡踏上了归途。他失业了。前景相当黯淡。
消极的思想极大地影响着他。
由于他必须在火车站等待几个小时，他就决定在那儿架起他的探矿仪器来消磨时间。仪器上的读数表明车站地下有石油。但奥斯卡不相信这一切，他在愤怒中踢坏了那些仪器。
“这里不可能有那么多石油！这里不可能有那么多石油！”他十分反感地反复叫着。
奥斯卡由于失业的挫折，正处在消极思想的影响下，即使他一直寻找的机会就在他的脚下，但是由于消极思想的存在，他也不肯承认它。他对自己的创造力完全失去了信心。
对自己充满信心是重要的成功法则之一。检验你的信心如何，就看在你需要它的时候，你是否拥有自信。那天，奥斯卡在俄克拉荷马城火车站，把用于勘探石油的新式仪器毁坏了。他失去了发现全国最富饶的石油矿藏的机会。
不久后，人们就发现俄克拉荷马城地下埋有石油，甚至可以毫不夸张地说，这座城就浮在石油之上。
智慧点拨
现在的石油大王奥斯卡可能看上去风光无限，但他所经历的苦难只有他自己知道，也正是他后来具备了积极、独立思考的习惯，具有一颗乐观向上的心，才使得他在困难面前斗志昂扬。
学会和利用正面思考——积极思考，不仅可以让自己有乐观的心态，同时还可以在团队中培养其他成员的乐观积极的心态。凡是团队中倡导积极、乐观文化的，这个团队常常能在低谷中崛起。
团队缺乏信任，即使员工有较高的工资、较好的工作条件等等，也没有办法激发员工的工作热情。
——摩托罗拉亚太区人力资源部总监Jason Lum
刘某是一家港资公司的总经理助理，他们的公司在广州。公司主要负责生产，公司的其他事务如采购、研发及销售等各项业务由香港总公司负责。
他们公司的工资水平，在本地区同行中算是中上水平。公司设备、环境等各方面的条件都很好。由于总公司以及公司的总经理一直到直接负责生产的小组对人力资源管理很不重视，全部力量都集中在生产上，导致产生很多问题：生产小组员工对公司的信任度几乎为零，并且对公司存在着极大的反感。公司的生产产量低，今年以来，员工流失率很高。另外，各个小组之间的沟通协调很差，部门之间互相扯皮，导致许多生产上和品质上的失误。
智慧点拨
相信这个公司的情况在现实工作中一定相当普遍。可见，团队成员间的信任在实际工作中起着多么大的作用！
那么，如何培养团队内部的信任感呢？
（1）鼓励团队成员树立自信心。
自信使人奋进，自信使人成功。古希腊学者阿基米德宣称：
“给我一个支点，我能撬动地球。”这是何等气魄的自信！正是这种令人惊叹的自信燃起了他无比的智慧，使阿基米德做出了彪炳史册的巨大贡献。
（2）团队领导给团队树立信任的典范。
比如在团队训练项目“求生墙”的训练中，考验的是团队的力量和信任，大家只有互相信任、齐心协力才能翻过那道高“墙”。一位参加完这个项目的团队成员说：“我想都没想过，我能踩着上司的肩膀爬上去。”
通过这样的团队项目和活动，团队领导团队成员以及团队成员对团队领导的信任就会产生，并拓展到团队工作中。
你是怎样看待别人的，你的心胸就是怎样的。你用光明的思维去看待事物和人，你就是光明磊落，胸怀坦荡的人；相反，则你就是个没有自信，或没有安全感，也许曾经受过太多打击，甚至有些自卑的人。
——励志大师拿破仑·希尔
宋朝著名诗人苏东坡在年轻时，是个自恃学识渊博、心高气傲的人。
有一次，他在一个寺庙里看见一位方丈正在合十打坐，苏东坡就走上前去，对方丈说：“你知道你在我眼里像什么吗？”
方丈问：“像什么？”
苏东坡说：“一堆牛粪。”
方丈说：“你知道你在我眼里像什么吗？”
苏东坡反问道：“像什么？”
方丈答道：“像一座金光灿灿的佛像。”
苏东坡一听，得意地将此事告诉了苏小妹。苏小妹听罢，脸色一沉说道：“哥哥呀，你这回可是吃大亏了。”
苏东坡不解道：“此话怎讲？”
苏小妹徐徐地说道：“你想呀，你把方丈比作是一堆牛粪，说明你心里黑暗、龌龊，而方丈一心向佛、六根清净、心无杂念，所以什么在他眼里都是佛像。”
苏东坡听后，自感惭愧。
智慧点拨
苏东坡与方丈的问与答之间，既显示出了大师的大家风范，也让自恃清高的苏东坡心服口服，同时更增进了与大师之间的这种互敬、互信的人际关系。
在团队里，只要营造了民主、开放、互信、进取向上的工作氛围，每个人都会受到感染和激励，从而全身心地投入于工作中。
如果团队管理者根本不相信自己的员工，认为他们都是好选恶劳，不求上进的，实施严格的监管、责罚，而不是正向激励，出现的结果必然会像其想像的那样。
要使一个团队创出佳绩，就要善于运用爱。信任，就是相信你不能不相信的事禅宗要悟道必须先起“疑情”，管理要突破，也少不了要有“疑情”，管理理论都是正确的，但是加上“人”这个参数，套用到实务世界就变成千百个不同的结果。
——索尼公司总裁盛田昭夫
颜回是孔子最得意的门生，有一次孔子周游列国，困于陈蔡之间七天没饭吃，颜回好不容易找到一点粮米，便赶紧埋锅做饭。
米饭将熟之际，孔子闻香抬头，恰好看到颜回用手抓出一把米饭送入口中；等到颜回请孔子吃饭，孔子假装说：“我刚才梦到我父亲，想用这干净的白饭来祭拜他。”
颜回赶快接着说：“不行，不行，这饭不干净，刚刚烧饭时有些烟尘掉入锅中，弃之可惜，我便抓出来吃掉了。”
孔子这才知道颜回并非偷吃饭，心中相当感慨，便对弟子说：“所信者目也，而目犹不可信；所恃者心也，而心犹不足恃。弟子记之，知人固不易矣！”
智慧点拨
以孔子之圣德，面对颜回这等贤徒，犹不能完全“不疑”，想一想，在企业真实世界中，有多少主管（或老板）像孔子一样了解他的部属？而你我芸芸众生，有几个修养可与颜回比拟？如此推论，“信任”似乎只是求之不可得的理想罢了！
对于一个团队来讲，尤其是经营团队的核心成员，由于决策牵涉大家的利益，信任就会成为关键因素，如果信任果真如上所述，只是求之不可得的理想，是否意味着一个高级团队必然也会走向“合久必分”的宿命？这便是这个故事给我们带来的思考。
如果我们在通过人生的独木桥时，能够忘记背景，忽略险恶，专心走好自己脚下的路，我们也许能更快地到达目的地。
——成人教育家戴尔·卡耐基
弗洛姆是美国一位著名的心理学家。一天，几个学生向他请教：心态对一个人会产生什么样的影响？他微微一笑，什么也不说，就把他们带到一间黑暗的房子里。在他的引导下，学生们很快就穿过了这间伸手不见五指的神秘房间。接着，弗洛姆打开房间里的一盏灯，在这昏黄如烛的灯光下，学生们才看清楚房间的布置，不禁吓出了一身冷汗。原来，这间房子的地面就是一个很深很大的水池，池子里蠕动着各种毒蛇，包括一条大蟒蛇和三条眼镜蛇，有好几条毒蛇正高高地昂着头，朝他们“滋滋”地吐着信子。就在这蛇池的上方，搭着一座很窄的木桥，他们刚才就是从这座木桥上走过来的。
弗洛姆看着他们，问：“现在，你们还愿意再次走过这座桥吗？”大家你看看我，我看看你，都不作声。
过了片刻，终于有3个学生犹犹豫豫地站了出来。其中一个学生一上去，就异常小心地挪动着双脚，速度比第一次慢了好多；另一个学生战战兢兢地踩在小木桥上，身子不由自主地颤抖着，才走到一半，就挺不住了；第三个学生干脆弯下身来，慢慢地趴在小桥上爬了过去。
“啪”，弗洛姆又打开了房内另外几盏灯，强烈的灯光一下子把整个房间照耀得如同白昼。学生们揉揉眼睛再仔细看，才发现在小木桥的下方装着一道安全网，只是因为网线的颜色极暗淡，他们刚才都没有看出来。弗洛姆大声地问：“你们当中还有谁愿意现在就通过这座小桥？”
学生们没有作声，“你们为什么不愿意呢？”弗洛姆问道“这张安全网的质量可靠吗？”学生心有余悸地反问。
弗洛姆笑了：“我可以解答你们的疑问了，这座桥本来不难走，可是桥下的毒蛇对你们造成了心理威慑，于是，你们就失去了平静的心态，乱了方寸，慌了手脚，表现出各种程度的胆怯——心态对行为当然是有影响的啊。”
智慧点拨
这个故事可能很多人都知道，但是在实际生活与工作中，还是有很多人犯着类似的错误。
在面对各种挑战时，也许失败的原因不是因为势单力薄、不是因为智能低下、也不是没有把整个局势分析透彻，反而是把困难看得太清楚、分析得太透彻、考虑得太详尽，才会被困难吓倒，以至丧失自信，举步维艰。倒是那些没把困难完全看清楚，充满自信的人，更能够勇往直前。
生命中没有意外，它就是你的反射！
——奥格·曼狄诺《成功无止境》
一个小男孩跟他的父亲走在山中。
小男孩不小心跌倒了，忍不住痛得大叫了一声：“哇——”
但是令他吃惊的是，他听到了一个声音从山中的某处传出来，重复他的声音“哇——”。
他很好奇的大声问“你是谁？”
结果他得到的答案也是“你是谁？”
小男孩生气了，大声地吼着“胆小鬼。”
这一次得到的答案也是“胆小鬼。”
他很好奇的问他父亲：“到底怎么回事啊？”
父亲笑着跟儿子说：“儿子啊，注意听喔。”
父亲大吼了一声“我钦佩你。”
结果另一个声音传回来的也是“我钦佩你。”
同样的，父亲再一次大声地说“你是冠军。”
这个声音也回答“你是冠军。”
小男孩感到非常的惊讶，但又不解。
此时父亲向小男孩解释说：“一般人们称这是回声，但实际上这是‘生命’。”
智慧点拨
你所说的、做的每一件事最后都会响应到你身上，我们的生命是很简单地响应我们所做过的事。
如果你要这个世界有更多的爱，那么你就要在你的心中创造更多的爱；如果你要你的团队更优秀，那么你也要先让自己更优秀，这样的关系可以套用，在生命中的每一件事上，生命会响应每一件你曾做过的事。
人与人之间的差异甚小，但正是这点小小的差异造成了巨大的差距。这微小的差异就是态度。
——成功大师安东尼·罗宾斯
在18世纪的欧洲，有一位上了年纪、富有智慧的老人。他在一座繁华的地中海城市的贸易要道看守城门，专门接待来自远方的客人。
来往行人经过老人看守的城门，常常会停下来问路，打听这里是否能找到工作。有一天，一个旅行者在他面前停住，问道：“大爷，你们城里的人是什么样的？”
老人挠挠头，反问他：“你来的那个城市，人们又是什么样子的？”
行人皱起眉头说：“糟糕透顶。他们卑鄙无耻，贪得无厌，而且毫无信用。”
“嗯，”老人点点头，“这座城市也一样，不要说我没有提醒你。”
一个小时后，又来了另一位旅行者。从衣着和长相来看，这个人似乎是刚才那个人的兄弟。
老人先开了口：“年轻人，看你的长相，刚才跟我说话的肯定是你哥哥。你是在找他吗？”
年轻人摇摇头，笑道：“不，完全不是。您知道，我哥哥酸味十足，我一点儿也不想与他为伴。”
他走过来，友好地和老人握了握手，问道：“老人家，如果您能解答我的问题，我将感激不尽。从您的年岁来看，一定认识不少城里的人吧？依您看来，他们都是些什么样的人呢？”
老人挠挠头，反问道：“你来的那个城市，人们又是什么样子的？”
年轻人漾起了微笑，愉快地答道：“再没有比他们更好的人了。大家都诚实守信，勤劳善良，宽厚大方。我简直不想离开，但毕竟那里机会太少，我还是要出来找寻新的天地。”
“哦，”老人也泛起微笑，“这儿的人跟你们城里的人完全一样。我们张开双臂欢迎你！”
智慧点拨
这个故事的寓意是：就态度而言，你选择看什么，那么你就真能看到什么。态度消极的人戴着灰色眼镜看世界，愤世嫉俗，其结果就是，他们只能看见人人都灰头土脸，满腹疑云。
态度积极的人则正相反，他们选择玫瑰色眼镜看世界，把一切都抹上乐观主义色彩，他们眼中的人们，善良友好，沐浴在阳光下。
以下是积极态度和消极态度的对照：
当遇事不顺，消极者责怪他人，
当犯下错误，积极者承担责任。
消极者善找借口，
积极者寻求结果。
消极者说，“走吧。”
积极者说，“让我们走吧。”
消极者视生命如难以忍受的审判，积极者视生命如愉快的探险之旅。
消极者只看见玫瑰丛中的尖刺，积极者透过尖刺，看见玫瑰花朵。
在你看完上面的内容后，你想与哪种人共事？是积极者，还是消极者？更确切一些，你自己愿意成为哪一种人？是积极向上的，还是消极厌世的？
如果你想全方位大力提高你的团队的价值，就应该果断地把持有消极态度和坏习惯、影响你和你的团队发展的人清除出局。
生命的价值不依赖我们的所作所为，也不仰仗我们结交的人物，而是取决于我们本身！
——畅销书《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·Q·柯维
在一次讨论会上，一位著名的演说家没讲一句开场白，手里却高举着一张10美元的钞票。
面对会议室里的100个人，他问：“谁要这10美元？”一只只手举了起来。他接着说：“我打算把这10美元送给你们中的一位，但在这之前，请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？”仍有人举起手来。
他又说：“那么，假如我这样做又会怎么样呢？”他把钞票扔到地上，又踏上一只脚，并且用脚碾它。然后他拾起钞票，钞票已经变得又脏又皱。
“现在谁还要？”还是有人举起手来。
“朋友们，你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待那张钞票，你们还是想要它，因为它并没有贬值，它依旧值10美元。人生路上，我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒、欺凌甚至被碾得粉身碎骨。我们觉得自己似乎一文不值。但无论发生什么，或将要发生什么，在上帝的眼中，你们永远不会丧失价值。在他看来，肮脏或洁净，衣着整齐或不整齐，你们依然是无价之宝。”
智慧点拨
这个世界上有一件事是很重要的，那就是自己要瞧得起自己，至于别人怎么说、怎么认为，是一件无足轻重的事。
生活中如此，工作上也是一样，只要好好千，是金子总会发光的。
虽然有些时候我们不可能完全如意地挑选那些又重要又体面的工作，很可能要被动地接受一些工作安排。这时候要心中清楚：不要让自己降低标准去适应工作，而应按自己的才华提升工作标准。