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计划的关键是“合理、准确”。企业召开经营分析会，实际上分析的是上个阶段的经营管理数据。一般会重点分析核心指标的完成情况，如收入、利润是否按计划完成既定目标，以判断企业经营是否正常。核心指标的目标值是衡量关键经营KPI（Key Performance Indicator，关键绩效指标）的标尺，因此首先要确保KPI目标值准确、合理。
企业经营战略制定者在制定目标前，需要通过经营沙盘对各种KPI的相互影响进行模拟推演。例如，当企业的收入增长20%时，对应的应收账款和库存会增长多少。商务智能系统的数据模拟预测功能可以在计划制定环节提供足够的数据支持，保证KPI目标的合理性。