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随着信息科技发展和业务变革步伐的加快，管理者不断被复杂多变的工作情境所“轰炸”，迅速“清空库存”已成为其必备技能。因此，不少企业提出“敏捷组织”的概念，但“敏捷”并不是牺牲质量谈速度。谁都不愿梯子靠错墙，竹篮打水一场空，这绝不是“敏捷”的初衷。因此，“敏捷”的首要含义是思维反应敏捷，而不是行动敏捷。无论什么年代，先“做对的事情”，再把“把事情做对”永远都是最高效的。
“情境判断”这个模块是一个思维导航系统，在面对复杂迷茫的“路况”时，指引我们找到通往目的地的捷径。它不仅是一种个人工具，还能帮助你和团队、伙伴达成共识，共同找出解决方案。