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根据“以社区为前提”这一观点，让我们重新回顾一下Web1.0、Web2.0、Web3.0的变迁。
简言之，Web1.0实现了全球“阅读”（read），Web2.0实现了全球“书写”（write），Web3.0则实现了全球“参与”（join）。一般来说，人们更常使用“拥有”（own）一词来形容Web3.0，但我个人更倾向于使用“参与”（join）。
也就是说，在Web1.0、Web2.0、Web3.0这一发展过程中，可以实现的事并没有“改变”，而是“增加”了。
作为个中典型，DAO尤其令人印象深刻。
为了一个目标创立DAO，招募伙伴，和聚集起来的伙伴们一起商量、讨论、做出决定，在各自履行责任的同时经营项目，这就是社区参与。
DAO中的参与者虽然也在“工作”，但其工作性质完全不同于法币经济中公司等组织中的工作。
首先，正如前文所说，DAO中不存在股东、经营者和员工的区分。其运营并不依靠“决策方、雇用方”和“被决策方、被雇用方”这样的分工体制，靠的是全员拥有所有权，各自以自己的方式参与项目，做出贡献。
在Web3.0圈中，人们时常会提起“ WAGMI ”这一俚语。它是“We Are Gonna Make It.”（或者We're All Gonna Make It.）的缩写，意为“我们都会成功的”。其中传达了一种“让我们全体参与者一起实现目标，我们可以做到”的伙伴意识，丝毫没有“谁下指示，谁来听从”之意。这确实是一句充满Web3.0风格的俚语。
并且，NFT的重点可以说是社区参与。
例如，“购买数字艺术品”这一行为中只能衍生出艺术家和买家这一种关系。进一步而言，买家在购买后可能只会自己欣赏。
但NFT就不同了。举个例子，购买 无聊猿游艇俱乐部 （Bored Ape Yacht Club，后文统称“无聊猿”，NFT头像项目） PFP （用于个人头像的图片）的NFT，就意味着参与“无聊猿形成的社区”。
或许举一个与艺术品不同的例子会更容易理解。
正如先前所说，NFT是不可替代代币，因其性质与数字艺术高度兼容，所以才会首先在该领域迅速发展。事实上，还有更多事物可以被NFT化。
例如，我们可以将类似于“徽章”的东西NFT化，如果有人为社区做出了贡献，就可以将徽章颁发给他。
这样一来，社区内的行动都会被记录在区块链上，对于采取行动的人来说，获得的徽章与其说是自己的“所有物”，不如说是“参与”该社区的一个证明，即“我参与了这个社区，做出了这样的贡献”。
这和购买数字艺术品的NFT在本质上是相同的，即“参与”的含义要强于“拥有”。
实际上，持有无聊猿PFP的人可以享受各种好处，比如可以参加无聊猿主办的活动，或是优先购买和无聊猿合作的知名企业的NFT。
人们持有的并不是单纯的数字艺术品，“持有”这个行为本身就具备特殊俱乐部会员的功能，可以带来各种各样的好处。