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职场上工作协调不顺畅最常见的问题就是上下沟通不良、横向信息传递不充分、团队作业不一致。在企业为了控制人力成本而雇用的非正式员工增加的情况下,团队的协调沟通、员工情绪等都是影响工作进展的关键因素。这些问题或许能归咎于不具备领导能力的人在主导工作。

大桥高广提出了没有领导力的管理者解决以上职场难题的三个步骤,即“探听”“共享”“改善”,并列出了30种改善方法,期待帮助管理者尤其是新晋管理者构建稳定、和谐的职场环境,从而取得高绩效。 uoD2VL00MvDkii4abYt2/NEUcAZTXs+A92wTIeobo8+Uldqza3hxLQwebzMVrZeb

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