作者笔记

2014 年 5 月，随着旱季的来临，我们正值旅途中。在短暂的飞行过程中，我们对历史进行了回顾。在前往北苏拉威西万鸦老的民航航班上，我与当时仍为总统候选人的佐科·维多多一同乘坐经济舱。时间紧迫，下月即 2014 年 7月 5 日，总统候选人将展开电视辩论。而辩论的议题之一便是能源问题。

在辩论开始之前，总统候选人必须做好充分准备，展示自身能力，熟练掌握需展示的材料，并对辩论主题的背景和演变有深入了解。广大民众期盼着一位聪慧、果断、富有远见的新领导人诞生。

当时，我被竞选团队委派，负责向总统候选人佐科·维多多提供有关能源部门政策的建议。一直以来，他更为关注城市、首都以及区域治理议题。虽然能源问题并不算陌生，但对于佐科维先生而言，接触相对较少。

在整个竞选过程中，全体团队成员的不懈努力已使得他们疲惫不堪。同样，佐科维先生也不例外。这位一贯充满活力的先生，此时正坐在飞机的后排座位上，闭目养神。

我坐在不远处。等待与其交流之际，整理必要的文件。

随后，佐科维先生醒来，他询问道：“我们需要探讨什么议题？”

“是能源问题，先生。您想先聊聊矿业、石油天然气还是电力方面……”

“先从电力问题开始吧。”

“好的，先生。电力问题目前的解决方法，较为简单，我们可以通过……”我开始谈论有关辩论中所提出的这一话题。

佐科维先生非常热切关注这一问题。我从中找到了问题的根本。“先生，电力能源的调研和报告显示，我们的电力供应短缺，而我们的电价也属于全球最贵电价之一。”

“为什么我们的电价会这么贵？”佐科维先生非常诧异。

“是这样的，先生……”我深吸一口气，努力保持讲话的语调和节奏。众所周知，每每提及这个被长期耽误的问题，我们都会表现得异常激动。诸多治理方面的难题均未得到关注。我继续说道：“目前，我们使用的电力大部分还是以燃油作为原料，而大部分的燃油均须依靠进口。”

佐科维先生仔细聆听。他似乎有点生气。他眉头紧皱，询问道：“贵了多少？我们还有其他选择吗？可以不依靠进口吗？”

“燃料发电成本约为每度 3,000 印尼盾，先生，”我一边回答一边翻看了一眼文件。然后，我再次看向他并说道：“有的，先生。还可以通过媒体或天然气发电。”

“使用煤炭或天然气，价格是多少？”佐科维先生沉思道。他有点兴奋，言辞间流露出兴趣。

“如果使用煤炭供电，约为每度600 印尼盾。而使用天然气供电，约为每度 700印尼盾至 1,500印尼盾，先生。”

突然，全场陷入一片寂静。唯一能听到的，便是飞机发动机的轰鸣声。我瞥了一眼佐科维先生，他紧皱着眉头，一言不发。他轻轻动了一下手指，似乎想要抓住什么。窗外，几缕云彩悠然飘过。飞机此时略有颠簸。

佐科维先生调整了坐姿。他的眼睛似乎在发光。他说道：“这样的话，我们必须减少价格昂贵和进口的电力供应，增加国内的便宜电力。”

“是的，先生。这是解决的办法，”我缓了口气，回答道。当时的我感觉这个人能如此迅速理解到问题的关键，这给我留下了深刻的印象。

之后，佐科维先生再次休息。

我能体会到他的疲惫。在如此短暂的旅途休息时间里，他还需要处理诸多事务。然而，佐科维先生深切认同一句至理名言：“训练场的艰辛磨砺，胜过战场上的鲜血流淌。”

他再次醒来，继续回到刚才所讨论的问题中。

“我有一个想法。我们是否可以在煤矿附近建立发电厂，从而减少煤矿运输的成本？这可能可以让电价再降低。”

听到他的话，我感到非常惊讶。尽管佐科维先生并非电力或能源领域的专业人士，但仅在简短的讨论后，他便能领会基本概念，洞察电力问题的关键。

令我感到更加惊讶的是，他能够迅速找到切实可行的解决方案。这个方案在技术和实际运作层面都具备可操作性，而非仅仅停留在空想阶段。

我们一直讨论，直至航班平稳降落于跑道之上。踏出机舱时，可以看到人们都在看着佐科维先生的身影。他们对这位总统候选人充满认可。这是一个思路清晰、为人简约的领导者。他关心社会底层之举，感人至深，美好事迹早已在爪哇岛以外传开。他为边缘群体带来了崭新的希望。

抵达万鸦老国立大学后，学生们热诚地迎接他的到来。

佐科维先生在讲台上阐述了他分别在梭罗和雅加达所取得的成果。他详细介绍了自己对街头小贩的经营进行规划，对现有场所进行清理，使传统市场焕然一新，变得更加整洁、繁荣的经过。他唤起了当地人们对自身城市的认同感和自豪感。

台下的观众为佐科维先生的言论欢呼。他们的脸上充满了期待，渴望佐科维先生在本地推行相似的政策，乃至惠及整个印度尼西亚的政策。在场的学生们欢呼雀跃，对未来的变革表示支持。

确实，佐科维先生践行了他的承诺。他每分每秒都在处理城市治理和社会管理方面的事务。自 2005 年上台以来，他无时无刻不在与各种问题进行斗争。因此在演讲中，他能够自信满满地展示出这种敬业精神。

阐述了自己治理城市的经验之后，他转换到一个全新的话题。此话题对他而言颇为陌生，这也是我们刚刚在飞机上展开讨论的问题。佐科维开始谈及电力领域。

我的心跳逐渐加速。我深知，对这一话题的准备工作严重不足。我们仅进行了十分钟的讨论，而那时的我们都处于疲惫状态。他能否透彻阐述复杂的电气问题？若解释出现偏差该如何应对？倘若他无法解答学生提出的问题，又该如何是好？他是否会遗忘刚才的讨论内容？

种种问题在我的脑海中萦绕。室内充斥着各种嘈杂的欢呼声，我深吸一口气，试图安抚内心的忧虑。静待佐科维先生就电力问题发表见解。

“当前，我们国家的电力价格在全球范围内是最贵的。价格高昂的原因在于，发电所需的燃料需依赖进口，”佐科维开始谈及电力问题。他的论述立即吸引了在场所有人的关注。

他的表述彰显出自信、坦率与热忱。犹如他在电气领域长期专注并累积丰富经验一般。

他语调愈发坚定地表示：“这个问题已经拖得太久了，我们必须解决它！大家同意吗……？”

现场氛围瞬时变得热烈激昂。我注意到观众们纷纷竖起两根手指，高声欢呼。佐科维的讲话鼓舞人心，他们的面庞洋溢着昂扬斗志。

佐科维指着屏幕说道：“未来，我们将使用我们自己的煤炭、天然气和可再生能源。这样我们的电费才会降下来！”

我顿时松了一口气。未曾料到，他能在如此短暂的时间内洞察问题的核心，并以通俗易懂的方式向观众阐述。我心中的大石终于落下了。在此之前，我一直觉得，如果出了什么问题，我就成了罪魁祸首。

根据我敏锐的洞察以及观众热切的反馈，我深信，我已为印度尼西亚找到了一位理想的领导者。在学生们热情洋溢的掌声中，我不知不觉落下了感动的泪水。

透过他震撼人心的演讲，我迅速意识到佐科维先生是一位解决问题的高手。一位天生务实、致力于寻求解决方案的领导者。

佐科维先生的表现显然超越了众多人士的预期。他生动地阐述了电力问题的来龙去脉。他明确地解释了电力方面的政策草案。他充满了自信，仿佛已耗费了很长的时间筹备这次的演讲。

我当初的顾虑早已消失。我很清楚，能源问题并非易于概括的议题，尤其是要用通俗易懂的语言向公众传达。然而，佐科维先生的表现却出人意料。他深知民众所需。民众期待的不仅是空洞的言辞，更是实质性的行动。

万鸦老之行标志着新一轮能源会议和简报会的开始，这是在为电视辩论的主题做好准备。在西爪哇、万丹及周边地区的竞选期间，我受命协助筹备能源辩论的相关资料。

从一个竞选点前往下一个竞选点的途中，我与他多次共乘一辆车，就能源问题展开详尽、深入的探讨。我不得不承认，在那些时刻，他在提出问题以及寻求解决方案方面展现出的智慧、决心和速度愈发明显。

到了 2014 年 7 月 5 日当天，在南雅加达比达卡拉酒店即将举行电视辩论。佐科维先生在本次辩论中所提及的言论将成为重要的转折点。在寻找解决能源问题的崎岖道路中，佐科维先生在辩论中以其阐释明晰、通俗易懂的方式，为我们指明了前行的道路。

过去的记录显示，佐科维先生在执政五年期间，曾推动 3.5 万兆瓦电力计划的实施。这一计划注重能源来源的多样性和平衡性，不仅依赖煤炭和天然气，还充分利用水电、地热能、风能和太阳能等可再生能源。电力缺口得以填补，发电和进口电能的基本成本也实现了降低。

***

因命运的转折，2014 年，佐科·维多多就任印度尼西亚共和国第七任总统。随后，我担任总统办公厅能源和基础设施副主任一职。此外，还有四位同事，分别担任其他不同领域的副主任。

佐科维先生刚上台之时，面对的是一条艰难的道路。全球经济形势严峻，矿业和农产品价格疲软。此外，燃料补贴政策并未取得实质性成效。

诸多因素叠加，给国家带来了负担。金融困境制约了民众追求富足的生活梦想。当时的印尼实际上处于弱势状态。若此状况持续，国家的未来恐将愈发黯淡。

诸多严峻挑战仅为国家未来所面临问题的冰山一角。各种复杂的问题长期困扰着我们的国家。新任总统肩负重任，需应对这沉重的历史使命。

那时的印度尼西亚似乎陷入了困境。当时的我同样感到非常困惑。

我在问自己，不知道佐科维有什么解决的方案呢？我们的国家早已有诸多计划，但皆未能付诸实践。在长达数十年的时间里，各种计划被忽视乃至弃置。我们的国家拥有丰富的财富资源，但却遭其他国家窃取或浪费。印度尼西亚正在遭受苦难和衰落。我们的国家面临着内忧外患，我们的国家早已千疮百孔。

然而，佐科维总统在这混乱中看到了可能。其中之一便是旅游业。但是，当时印度尼西亚的旅游业状况令人担忧。落后于世界。

佐科维总统在解决问题上拥有过人的能力。他离开自己的地方，亲自前往现场进行实地考察。通过自己的所见所闻，他立刻做出了决定。

例如，当佐科维先生到达东努沙登加时，他看到了当地潜在的旅游资源。为什么东努沙登加拥有如此巨大的旅游资源，但却无法发挥？为什么这一切没有造福当地的人们。

这是因为部门与部门之间在协调上缺乏合作？还是因为部门重复繁杂，缺乏整合？中央政府和地方政府是否存在沟通不畅的情况？

佐科维先生发现当地机场的跑道条件相当有限。仅能满足小型飞机的起降需求。航站楼空间狭窄，环境脏乱。尘土弥漫，炎热难耐。洗手间内还散发出难闻的气味。道路状况同样令人担忧。要么过于狭窄，要么坑洼不平。甚至有道路兼具这两种问题。

佐科维先生看到这种状况，立即下令扩建和美化跑道、航站楼。他还敦促对旅游景点之间的连接道路进行修复或拓宽。

作为一名技术领域的官员，我曾设想一项计划或政策的制定与实施过程颇为耗时。从规划、预算到各部委及政府机构的执行，官僚主义在技术领域的运作方式使得发展理念的落地速度受到限制。过长的流程链条和繁琐的环节使得效率受限。

但是，佐科维先生的解决方法却是如此的直接简单。他将问题简化，并快速地将其解决掉。无需任何理由。无需各种无意义的会议。他的动作犹如利剑般刺向对手，径直攻击对手的心脏。

他所推行的福利卡政策便能很好地体现这一点。此前，脱贫计划的形式为现金。有权获得援助的人们必须直接领取。他们必须在指定的时间和地点排队等候。

但是，佐科维先生不愿意见到人们因此而被迫排队。年迈的父母需要陪同前往。还可能会遭受日晒雨淋。这绝不是一项人道的政策。计划的初衷是帮助有需要的人，但这却反而给他们带来了麻烦。

因此，佐科维先生认为必须改善计划。这种为人民着想的理念感动了我。这一举措摆脱了长期困扰我思维的程序化、学术化以及技术官僚化的扶贫思维模式。

我内心不禁问道：这种不愿看到百姓受苦的态度从何而来？这种决心从何而来？为什么他所制定的政策中会表达出同情和关爱？

我感到非常惊讶，佐科维先生坚持实施福利卡计划，是因为他感受到了人们在遭遇生病、贫穷时的无措。这是促使他改善的计划的重要原因。坚韧的决心。不屈不挠的能力足以克服所有障碍。从那时起，坚定的决心已然植根于心。

我在土地和林业改革中，也看到了相似的情景。土地冲突问题由来已久。在耕作周边森林的同事时，人们在不确定的政策中徘徊不定。他们的耕作与法律相冲突。劳作的人民成为罪犯。这一问题已萦绕着国家数十年。无数的人因而受害。

事实证明，我们的国家虽然拥有大片森林，但这不一定能造福当地的人们。这让当地的人们成为不法分子勒索的目标。事实上他们只是希望缓解贫困的现状。他们深入丛林，探寻生计所需。须知，森林是当地人的祖先留给他们的遗产，这早在印度尼西亚独立之前便已然存在。

这就是佐科维先生提出的解决方案。他再次以简洁明了的方式解决问题。因此徘徊不定的人，得到了强而有力的法律依据。在国家级别的授权下，森林经营权得以保障。原本闲置和沉睡的土地如今焕发出生机。森林边缘的居民因而获得了力量。

我在各种场合见证或阅读过上述故事。无论是在总统府内还是在实地考察中，在上百次的会议中都能听闻他的事迹。在五年时间里，他进行了数千次访问，不断寻求一种迅速且能立即惠及人民的解决方案，根据实际情况作出决策，以简洁而不复杂的方式寻求突破。

多种因素错综复杂、相互冲击。各类利益交织纷繁。我们需要勇气来承担风险。其中，果断地提高燃油价格这一备受争议的政策亦不可或缺。化解复杂、矛盾不断的难题，需秉持耐心与宽容态度。发展并不只是物的发展，更是人的全面发展。

在这样的生活环境中，我看到了佐科维先生展示出其作为领导者的品质与才能。他是一位能在诸多问题之中游刃有余、驾驭波涛的领导者，能够在众多利益相关者及其诉求之间运筹帷幄。

在议会政治支持不足及多种经济利益冲突的背景下，他毅然取消了燃油补贴。并将资源重新分配至更具成效的领域。

这一措施犹如斩草除根。各方反响强烈，补贴目标出现偏差，用户产生抵触情绪。然而，佐科维先生的决心毫无动摇。现今事实已证明，此项决策为最亟须援助的人群带来了相较以往更为丰厚的福祉。

面对矿业强国的霸权，对我国所造成的不利影响，他坚定、勇敢地重新与其谈判采矿合同，以使采矿管理更加有利于印度尼西亚的人民。起初，这家矿业巨头拒绝妥协，甚至采取操控和威胁的手段。然而，在经历无数次抗争后，他们最终屈服，放弃了原有的决定。

过去一直停滞的项目已得到处理，财务状况得以解决。征地问题也已得到妥善处理。更是卸免了无能或自私的官员。简化了纷繁复杂的规则。同时，我国正在有序开展跨国协调工作。佐科维先生全面掌控局势，坚定、明确目标，不容任何外部干涉。这充分体现了改善现状所付出的艰辛努力。在协调工作中，召开的会议次数甚至每日多达四至五次。

不仅如此，我注意到他具备冷静、谦逊接受建议的性格。尽管几乎每天都要面对成千上万的诋毁和攻击，但佐科维先生并未妥协。他并未对攻击产生抵触，反而坚定地致力于实现自己远大的愿景，引领国家自信地迈向进步之路。

这个国家找到了一位适应时代需求的领导者。当我观察到佐科维先生领导的政府在真正地发挥其职能时，我便对此深信不疑。

随着与佐科维先生的互动日益密切，我对他的看法愈发坚定。脑海中的疑虑逐一得到了解答，我在探索过程中，在困惑的环绕下，揭示了事实真相。

佐科维先生确实是一位独具特质的人。他意志坚强却心思细密。这使得他在审视社会动态时展现出坚定不移的态度。他并非刚愎自用，也没有优柔寡断，而是经过深思熟虑后果断地作出决定。他在治国方略上秉持中立之道。

这些事实引发了我对他的深度好奇，激起了我进一步探究的欲望。他在国家政治的荒野中崭露头角，充满复杂性。但是，他学习能力强悍，对地缘政治问题有深入理解。他善于运用敏锐的直觉作出决策。这种独特性并非无源之水，因此，我开始着手追寻根源。我希望抓住每一个机会，找到问题的答案。我将不断深入，探寻究竟。

在与学者和技术专家的对话过程中，我屡次感受到过往经验的重现。这些经验涵盖规划、管理及推行计划或政策等方面。我能够体会到他们在编制规划文件时所面临的困难。这既详细、系统，却又这么的冰冷。

久远的传统中，冗余的习惯根深蒂固。我国热衷于筹划与构思，然而，众多设想堆积如山，执行力却几乎为零。每当实践之际，种种困境接踵而至。由于没有找到解决方案，各种计划最后只能被搁置。

规划是规划。实施管理是截然不同的事情。这是一个复杂的问题，需借助官僚机构来推进。试想，当人们满怀期待地展望政策和发展成果时的情景。他们何时才能切实享受到这些成果呢？

这就是佐科维在时代挑战中的关键形象所在，他是一位能够寻求有效突破性解决方案的领导者。这种突破性解决方案如同专业针灸师的精准施针，能够找准阻塞之处，从而加速发展进程。

他所采取的步骤看似简单，但深入探讨，实则蕴含着丰富的人生哲理。这个负担源于他的丰富人生经历中的种种艰辛。从童年时期，历经青春期，求学，深造，求职，经商，担任市长，直至当选为省长。正如森林木材相较野外木材更为坚固、更具弹性，原因在于其在生长过程中经历了种种严峻挑战。佐科维便是如此。

在政府治理领域，技术与官僚主义的作用依然至关重要。然而，在一位性格坚定、充满承诺的总统领导下，计划与政策将呈现出更高的集中度。这样的领导者远见卓识，行事简洁，同时致力于加快发展成果的实现。佐科维正是这样一位领导者。

***

我的思绪回到了 2014 年 5 月，那次搭乘飞往万鸦老的航班期间。尽管并非首次遇见他，但那一刻我深刻地感受到与他建立了更加紧密的联系。此外，这也体现了领导人与其一名支持者之间的“技术官僚”关系。

现在，我每时每刻都在学习佐科维先生看待问题的角度、尝试突破局限、寻求最便捷的解决之道。

我认为，佐科维先生是一位兼具朴素与睿智的独特人物。在不知不觉中，我学到了很多东西，深受启发。我不仅对开发管理有了深入理解，更对背后关键因素有所洞察。如同发掘深藏的珍宝，探寻到了核心要义。

在技术层面上，佐科维政府必须将其愿景和使命纳入国家中期发展计划（RPJMN）之中。仅从文档层面便足以让人感受到其烦琐与复杂性。而在实施过程中，更是存在诸多漫长的区间，充满着隔阂与阻碍。

为此，我须迅速把握佐科维总统的真实意图，并确保相关政策能得到最佳执行，而非仅仅停留于纸面上的复杂文字。

我所观察到的、亲身经历的以及感知到的现象，在心中引发了诸多疑问。佐科维先生的个性究竟源自何处？在恰当的时刻又是如何显现的？这种独特的领导风范又是从哪里孕育而来？

这些议题在我心中疾驰，脑海中回响。佐科维先生的作为并非偶然，他的勇气无可比拟。在没有地图的情况下，他如何能镇定自若地应对一切挑战，实在令人敬佩。

随后，我关注到一个共性。他在作为国家元首和政府首脑时，以及他在日常决策中所展现的每一种特质，都是长时间累积和相互关联过程的结果。

这就是我在探究这些模式时所面临的日益严峻挑战。探寻那些将个人性格与发展特征相联系的共同线索，以便更好地理解他们所领导的项目。

随后，我敞开心扉，聆听更多的声音。深入了解更多的信息。不仅关注发展政策的制定过程，还致力于发掘各项政策背后的目标。尤其关注于探究一切的源泉。

事实证明，一切的源泉，便是佐科维本人。

这一共同特质揭示了佐科维的性格自童年时期便已形成。他在所处的环境中不断成长、成熟。佐科维的血脉传承自祖先，更包括现今印度尼西亚共和国的最高领导人。作为一位领导者，佐科维必须秉持为人民福祉而努力的原则，推行发展计划。

因此，我得出结论，人道的发展政策与其背后的人性紧密相连，政策制定者的人性化方法与其根植于内心的本质息息相关。

这，就是佐科维。

因此，我试图从与他关系紧密的人身边进行更为深入的探究，包括从时间线梳理、友谊考察和亲属关系等。

随后，我通过查阅各类书籍、杂志以及大众媒体的新闻，将故事的各个部分整合在一起。起初，这只是我作为总统办公厅（KSP）副主任的一项职责，旨在充分传达佐科维先生的计划。我作为总统办公厅一员，作为总统的眼睛和耳朵，能够更好地履行职责。

在担任总统办公厅一级副主任的五年里，我有幸与各部委及政府机构的政党会面。在此期间，我还就能源和基础设施领域的利益及战略问题展开讨论。此外，我还负责处理社区投诉，倾听民众之声。正是在这段时光里，我对佐科维政府执政时期所遭遇的发展难题与挑战有了更为深刻的认识。

在过去的五年里，我与佐科维先生有各种各样的接触。在总统专机上、在有限会议中、在一对一的会谈和电话交流中，我们探讨了数十个议题，一起制定和设计一系列政策规定。这些经历塑造了我内心的知识体系。

我进一步深入探讨了佐科维的形象、他的规划和政策，以及阅读和研究的相关文献细节，内心愈发坚定将这些经历与观察凝聚成一本书。我记得一句古老的拉丁谚语：verba volant，scripta manent。其意思为言语随风而逝，而文字却恒久流传。杰出作家普拉姆迪亚·阿南达·杜尔曾说过：“一个智者若未能留下文字，便将会消失在历史的场长河中。写作是永恒的。”

将这些丰富经历汇集于一部著作之中，为我景仰的人构建一座立体的丰碑。这也能惠及其他人，具有深刻的意义。

因此，将这个故事撰写成书的勇气是逐步累积而成的。每一个步骤都为其奠定基础。

故事始于我与佐科维先生直接会面和互动之时。特别是 2014 年 5 月飞往万鸦老的飞机上筹备竞选的事情。

随后，我参与了由他发起的政策和计划的实施与互动。多次出席重要的内阁会议、内阁全体大会或因特殊需要而被临时召集。此外，我亦陪同佐科维先生进行工作访问并实地考察多个地区。

随后，我与佐科维先生圈子里关系最为紧密的人士进行了接触，包括他的童年好友、至亲家属、支持者及合作伙伴，以及最为亲密的政治同仁。这些接触使得我对佐科维先生过去的生活有了更为深入的认识，其中包括他迈向国家最高领导人的政治历程。

进一步增强我的愿望是我对文学的阅读与研究。通过遍及各处的各类信息——如书籍、报告、文件、期刊、杂志、网络媒体、社交媒体、电视、电影等，我获得了所需的信息。随后，本书中内容融会贯通，交织为一个整体。整理记录这一切，使我仿佛重回十年前在杜克大学的博士后学术之旅。

经过深入且错综复杂的信息梳理，我试图重新解读佐科维过去的生活，并将其与发展政策相结合。从各类文献中塑造出的他的人物形象，展现出一股坚定的人性特质：简单、快乐、谦虚、不屈不挠、敬业、富有同情心、善解人意、宽容，以及对梦想的执着追求。这不再仅仅是他个人的梦想，而是扩展至更广泛社区乃至整个民族的梦想。

通过与佐科维周围的人们的会面，更加证实了这一点。

因此，我得以推断：在佐科维执政期间所推行的各项政策与发展计划，均体现了他长期养成的个性特质。

我认为，将佐科维先生的各项政策与发展计划理解为积极意义上的“复仇”行为并无不妥。他的一生坎坷曲折，历经无数艰难险阻，尤其是在他步入政治权力中心之际。他仿佛在传达一种理念：“让我独自承受这份痛苦，以避免他人重蹈覆辙。”

***

我很荣幸地获得了佐科维先生的全息技术平台设计项目，该平台简称佐科维全息图。在全息影像设计过程中，佐科维先生勇于摒弃技术官僚主义，更加关注人性化，使得全息影像能够充分展现其亲切的一面。

在佐科维先生通过全息影像阐述印度尼西亚智能卡（KIP）计划的过程中，我们深刻地体会到了这一点。他并未专注于KIP的覆盖范围和普及度，而是选择揭示自己内心的信念，那便是他不愿看到贫困家庭的孩子因资金匮乏而无法接受教育。

在阐述家庭福利卡（KKS）的政策时，他希望贫困家庭、孕妇能够保障基本的生活需求，如购买鸡蛋、摄取牛奶等。对于大部分人来说，这或许并非难事，但对于他们而言，这却是一种奢侈。佐科维先生期望通过政策，确保这些家庭的营养需求得到满足。他的长远目标是培育出更加健康、聪慧的子孙后代，为国家的未来发展奠定基础。

这就是我愈发理解真正领导者的主观意愿所在，他能够传达直接惠及民众的计划。其言辞能够获得基层民主的认同，进而打破官僚机构的傲慢壁垒。

借助全息影像技术，佐科维先生得以现身于校园、空旷的田野、郊外，甚至偏远的村庄，这在从前是无法实现的。这一举措使得城市地区的知识分子以及农村的居民都能感受到被关注和直接与领导人会面。真实的佐科维出现在他们面前。这一场景他们通常只有在以未来为背景的电影中才能看到。

我目睹了村庄居民态度的变化，他们之前曾接触过关于佐科维先生及其政策的虚假信息（骗局）。他们中的大多数人通过全息投影媒体与领导人会面，并亲耳听到总统所说的话后，他们的看法就发生了转变。他们从政治不法分子的恶意煽动中清醒。这样一个被诽谤的人物，竟然如此高尚，如此真挚地爱着他的人民。

很多人因此感动了。他们流下了眼泪，因为他们认为佐科维以录像的形式出现就像梦想实现了。在偏远的小村庄的人们感受到了他们作为领导人的真正关怀。还有一些人在听到领导人解释他为像他们这样的小人物所做的工作时幡然醒悟。更重要的是，他们觉得自己不再是失去母亲的小鸡。

自从佐科维全息投影在那个偏远的地方出现后，新的社区如雨后春笋般涌现。他们形成网络群体通信。成了他们出生地的一个小小的转变推动者。他们还采取行动反击关于佐科维形象和政策的其他骗局从一名木匠和家具商人到成为本国的伟大领袖的过程鼓舞了他们。

全息投影的精神实际上贯彻了本书的内容。我很感激用我所拥有的一切力量和能力来履行这个责任，然后通过这本书来完成它。

***

在解读、收集零碎信息和文献直至成书的整个过程中，我非常感谢为本书的编撰做出贡献的许多人。正是通过他们，这本书证实了一句古老的格言：著作长存。所写的即是永恒的。

特里亚斯·昆卡约诺 ，长期在印尼写作和新闻界奋斗。一位在印尼最受尊重的媒体机构里有丰富经历的人。一位好的老师和倾听者。

第一次和他讨论策划这本书时，他就好像注入了兴奋剂。我觉得与那些已经出版的书相比，我从中得到了巨大的能量，以从不同的角度来完整地撰写这本书。他将佐科维称为有待挖掘和采集的，取之不尽用之不竭的泉水。特里亚斯先生说，佐科维过去塑造的性格和他如今作为领导人所做的事情应该融为一体。

他说：“不要只看和写佐科维的过去，那些内容遍布于已出版的书籍中。他今天为这个国家所做的一切，一定来自他过去塑造的性格，来自他的家庭，来自他的血统，也来自佐科维生活中的起起落落。”

当时，我不知如何开始编写，亦不知从何处编写。但是，与他的深入讨论点燃了我从不同的角度撰写一位领导人的热情。一位如此鼓舞人心的偶像。

本书的写作之旅才刚刚开始。

IAS，这是他在《罗盘报》担任记者时的名字缩写，他参与了本书的编写过程。他勤奋地检查手稿，确保其准确性，四处补充，协调语言，甚至检查脚注，使这本书成为一本对公众有分量和有用的作品。

我很感激在创作这本书的漫长过程中有这样一位合适且合格的老师陪伴。希望这本书的可信度能得到很好的维护。他多年的记者经历，让他能够理清哪些信息是肉，哪些信息是脂肪，哪些信息是骨头，他审稿的细致和远见，这些都与我以前想象的关于这本书出版的过程完全不同。

特里亚斯先生也是那个把我的用词不当和混乱语法纠正并理顺的人。长期在国外生活的经历确实让我意识到有必要对这个问题进行更深入的研究。这是我觉得我必须快速学习的地方，这样在老师正确的指导下，我才能追赶上。

也感谢佐科维先生最亲密的家人和朋友，苏嘉特米女士、米约诺叔叔、安迪·维博沃和翁东·维约诺先生愿意分享佐科维先生过去的故事和经历。埃科·苏利斯蒂奥先生也是我 2015 年至2019 年在总统办公厅的同事，他也有许多关于佐科维先生从担任梭罗市长到成为国家元首的政治历程的故事。

有些故事可能也被讲述给其他人并被写进书本、杂志和网络媒体上。然而，还有一些故事是我从他们给我叙述的内容中获得。

当然，还要感谢我的朋友和同事，他们也向我讲述了很多与佐科维先生互动的经历，其中包括 萨沃诺·苏达托 和 FX. 鲁迪·哈迪亚特莫 有很多关于佐科维先生形象的有趣的故事，不管是政府管理、政策和纲领的角度，还是佐科维先生的政治观点角度。所有这些都丰富了我处理所收集和研究的材料的视角。

印度尼西亚共和国第 5 任总统 梅加 瓦蒂·苏加诺 女士是我刚从美国回国后立即踏入政坛的政治老师。同样感谢普 拉南达·普拉博沃 先生（南南先生）和 布安·玛哈拉妮 女士指导我了解和理解祖国的政治世界。

印度尼西亚共和国第 3 任总统、已故国家领导人 帕夏鲁丁·优素福·哈比比 工程学博士教授为我提供了在美国获得奖学金的机会，还有为奖学金项目做出巨大贡献的 沃迪曼·乔乔内戈罗 博士教授、 伊利哈姆·哈比比 博士以及 哈比比 计划校友会 （IABIE）的校友们。

还要感谢 2019 年至 2024 年期间的副总统 K.H.马鲁夫·阿敏 ，他在我履行赋予我的职责时提供了支持和祝愿。也感谢 2014 年至 2019 年期间的副总统 H.优素福·卡拉 ，他一直是我履行政府职责的灵感来源和榜样。我感受到了一个鼓舞人心的人物的存在，无论是在思想、管理还是解决方案方面，卡拉先生的形象始终存在。他解决未来挑战的能力、灵活的外交能力以及卡拉先生内在发展的能力，将永远成为本国年轻人的榜样。能有他的存在，我觉得很幸运。

还要感谢 2015 年至 2019 年期间在总统办公厅担任总统办公厅主任的 穆尔 多科 将军，他从上届至今一直在总统办公厅担任领导职务。同样感谢前两任主任 泰顿·马斯杜基 和 卢胡特·宾萨尔·潘 查伊坦 将军在我担任总统办公厅副主任期间给我提供了指导。

政治、法律和安全事务协调部长 穆 罕默德·马福德MD 、经济部长 艾尔朗 加·哈尔塔托 、国务秘书部长 普拉迪克 诺 、内政部长 提奥·卡纳维安 、外交部长 雷特诺·马尔苏迪 、国防部长 普拉博 沃·苏比安托 、环境与林业部长 西蒂·努 尔巴亚 、公共工程和公共住房部长 巴苏 基·哈迪姆尔佐诺 、交通部长 布迪·卡里 亚·苏马迪 、能源与矿产资源部长 阿里 芬·达斯利夫 、司法与人权部长 亚索纳·劳 利 、内阁秘书 普拉莫诺·阿农·维博沃 、国有企业部长 埃里克·托希尔 、旅游与创意经济部长 维斯努达玛·古素班迪奥 、海洋事务与渔业部长 艾迪·普拉博沃 等印尼前进内阁部长也一直支持我，给我提供方向、指导和支持。

还要感谢印尼国民军司令 哈迪·贾 詹托元帅 、国家警察总长（警察） 伊达 姆·阿齐斯 、印尼国民军将军 安迪卡·佩 卡萨 、局长（警察） 阿贡·布迪·马约托 、局长（警察） 利斯特奥·西吉特 、总监（警察） 鲁迪·苏法赫里亚迪 和印尼央行行长 佩里·沃吉约 先生在我 2015 年至2019 年总统办公厅任期期间支持我的工作。

汤姆·伦邦 、 鲁迪安塔拉 、 哈尼夫·达 奇里 、 埃科·普特罗·桑乔约 、 阿里夫·叶 海亚 、 苏西·普吉亚斯图蒂 、 伊格纳修 斯·乔南 、 阿尔钱德拉·塔哈 等印尼工作内阁部长也在这本书的设计、材料提供以及佐科维全息投影材料准备方面给予了支持和投入。

我也感谢那些帮助收集资料和文件、阅读报告、分析数据的朋友，使这些资料能够被打包加工成有意义的故事，这些人包括 迪迪·塞蒂亚尔托 、 费 布瑞·卡尔文·特泰莱普塔 、 奇普塔·佩 尔达纳 、 纪伯伦·塞苏南、特里乔科·M·肖 尔胡丁 、 费迪·阿尔法里兹卡 、 范妮·伊 尔桑蒂 、 奥基·奥克塔维亚尼 、 玛塞琳 娜·劳伦斯 、 穆罕默德·穆慕尤丁 、 穆 扎基尔 以及 2015 年至 2019 年任期期间在总统办公厅一级副主任办公室的朋友们。 维迪亚尔西·阿古斯蒂娜（尼尼尔） 也帮助提供了意见和批评，收集了必要的材料，对现有材料进行了文献审查和重新检查，以便我可以将其总结成一个完整的整体。

印尼国家电力公司 和 印尼国家石 油公司 的 监事 和 董事 也给予了巨大的支持，使本书得以出版。为我解释能源领域政府政策所需的材料提供了支持，使本书内容更丰富，并为这些政策提供了正面视角。

我还要感谢能源部门的领导人、观察员和从业者，其中包括 苏布罗托 博士，教授和 阿里·苏马诺 ，他们提供了与印尼能源部门政策相关的意见。

同样，我还要感谢我的导师 布鲁 斯·麦卡尔 博士教授、得克萨斯A&M大学的其他讲师、杜克大学尼古拉斯环境政策解决方案研究所的博士后同事、美国北卡罗来纳州的校友，其中包括 马祖 基·乌斯曼 博士，他们所有人为塑造我如今拥有的知识和专业能力做出了巨大贡献。还要感谢 潘卡阿加第 4 福利小学 、 马格朗国民第 2 初级中学 、 马格朗国民 第 1 高级中学 的老师和朋友，他们在我过去求学的过程中给予我宝贵的经验。

同样感谢我的父母，已故的印尼国民军准将（退役）、马格朗塔鲁纳努桑塔拉高级中学前校长 萨贾·莫尔乔雷乔 和 苏达尔蒂·萨贾夫人 。他们总是教导我，真正的成功并不在于我们拥有多少财富，而在于我们能为小人物谋得多少福祉。生命中最珍贵的两个人给予我的教育、养育和指导，以一种非常愉快的方式塑造了我今天的生活。

感谢爱妻 迪尼·桑德拉·德维 和让家里和生活变得更有活力的孩子们： 迪 伦·塞诺帕蒂·帕索迪奥 、 戴克斯特拉·阿 迪帕蒂·帕索迪奥 、 迪安德拉·拉拉萨蒂·帕 索迪奥和迪亚拉·萨拉斯瓦蒂·帕索迪奥 。他们用屋内的温暖和快乐融化了屋外的疲惫。

我也要感谢我已故的哥哥 乔尼·穆 利亚万·帕索迪奥 ，及其妻子 卢西亚纳 瓦蒂·穆利亚万·帕索迪奥 女士。我的两个哥哥是我从孩童、青少年时期直至今天的主要保护者，他们教导我所有的事情，并在生活中的许多事情上指导和帮助我，所以才造就了如今的我。

最后，当然还要感谢我可能忽略提及或不愿提及的各方。

他们都在我完成这本书的斗争和经历中出现，给我提供灵感，甚至为这本书的出版过程贡献了一份汗水。从思想交流、收集材料、检查材料到书籍出版。没有他们，这本书就不会存在，亦不会变成如今这样。

希望这本书能让很多人受益，并为印尼走向更好的国家做出贡献。