前言

2021年是建党100周年，是“十四五”的开局之年，是我国现代化建设进程中具有特殊意义的一年。这一年，新冠疫情影响广泛深远，经济全球化遭遇逆流，各国内顾倾向强化，企业发展的外部环境更趋复杂严峻和不确定。这一年，矿产资源在我国被提到了国家战略的高度，中央经济工作会议明确指出要立足以煤为主的基本国情，抓好煤炭清洁高效利用，增加新能源消纳能力。这一年，中国煤炭地质总局逐步完善地质业务全产业覆盖、矿产开发全周期服务、生态环境一体化建设的产业体系，形成了“空天地一体化”的综合监测勘查技术体系，为“十四五”奠定了良好的发展基础。

为做好新形势下地勘行业内的政策研究、产业规划与发展、企业改革、管理创新等工作，中国煤炭地质总局（下称总局）自2021年起正式开展政策与经济研究工作，并形成了一批立足经营实际，与企业改革发展高度契合的研究成果，对于提升行业企业自主创新能力和管理现代化水平发挥了重要示范作用。

一是着眼顶层设计，加强企业改革的战略性探索。 总局规划发展部与中能化信息与发展战略研究中心的研究成果——《中国煤炭地质总局“十四五”规划实施与监测机制研究》研究绘制了总局“十四五”发展规划战略地图，制定了监测评估的程序、核心内容和关键事项，有效提升了企业的战略控制力和协调力。中煤长江地质集团有限公司的研究成果——《混合所有制企业管理创新研究——“双百行动”在中煤长江集团的实践》通过梳理分析多家企业的混改经验，形成了独具特色的新型管理模式，对于行业企业混改推动具有一定借鉴意义。

二是对接国家战略，助力企业融入区域发展。 中煤江南建设发展有限公司和总局粤港澳大湾区指挥部的研究成果——《中煤江南融入粤港澳大湾区战略研究》通过分析大湾区的战略及机遇，从优化产业布局等多个角度提出了具体策略。中煤地质集团有限公司的研究成果——《中国煤炭地质总局融入海南自贸港建设发展战略研究》充分分析了海南自由贸易港的建设历史和现状基础，具体提出了在海南开展新能源勘查、应急救援队伍建设、贸易与金融、环保工程建设、民生地质等五个方面工作的措施建议。

三是立足“两化融合”，促进企业数字化转型。 中煤地质集团有限公司的研究成果——《新形势下推动地勘单位数字化转型研究》通过系统总结地勘企业数字化转型的经验启示，明确了推动企业数字化转型的基本原则，即“整体规划、精准定位、明确方向、全力追赶、争取速赢”；研究形成了推动总局数字化转型的具体思路与对策，即积极发展“数字地勘”、深入建设“智慧矿山”、着力打造“应急救援装备大数据平台”、建设产学研用深度融合。

四是务求降本增效，提升企业精细化管理水平。 中煤地第二勘探局集团有限公司的研究成果——《后疫情时代管理会计在助推地勘单位高质量发展中的应用研究》从十个方面建立适用于新经济增长模式和疫情防控常态化下的管理会计体系的初步脉络，对企业明确战略定位、提升管理水平、防范化解经营风险、增强全员的凝聚力等方面能起到积极的作用。中煤航测遥感集团有限公司、中煤地质集团有限公司的研究成果——《国有地勘企业监督管理模式创新研究》设计了一套系统、完整的国有地勘企业“多维一体”合力监督管理模式，并制定了一套与之匹配的监督评价体系。

衷心希望本书的编印、出版、发行能够为各地勘企业提供借鉴，推动行业转型升级和高质量发展，在新时代新征程上展现地质担当、贡献地质力量。

编　者
2022年8月